L’efficacité de l’économie de marché démocratique réside dans la répartition des rôles entre la gestion de l’activité administrative non marchande réservée à l’État et la gestion de l’activité de production marchande revenant aux particuliers agissant en tant que personnes physiques ou morales.
Ancien haut fonctionnaire, familier des questions touristiques et hôtelier à Djerba, Mounir Sahli est bien placé pour publier un livre, dense et précis à la fois, traitant des différentes problématiques qui agitent le secteur touristique, mais aussi des solutions susceptibles d’être appliquées pour sortir le secteur de l’impasse dans laquelle il se trouve.
Le constat global fait par les experts de la Banque mondiale montre que le marché bancaire tunisien est particulièrement «éclaté», en témoigne l’existence de 21 banques on-shore. Cela se répercute sur la qualité du management, des prestations de service et de la rentabilité des banques. Autrement dit, il y a trop de petites banques, qui manquent donc de moyens humains et matériels — pour financer de grands projets de développement — et de cadres supérieurs compétents en matière de maîtrise de risques, capables de favoriser l’émergence à l’international de «champions nationaux.»
Quintupler le volume des échanges entre la Tunisie et la Turquie, d’un milliard de dollars actuellement, à 5 milliards de dollars en 2015. Tel est le principal objectif dessiné par le forum tuniso-turc organisé récemment. C’est la troisième rencontre depuis la Révolution organisée par le Conseil d’affaires tuniso-turc (CATT).
Les secteurs des phosphates et du tourisme assument un rôle majeur aussi bien au niveau des recettes en devises, de la croissance économique que de l’emploi.
Mais cette évolution n’est pas le propre des pays développés. En effet, les pays émergents n’ont pas échappé à ce phénomène.
La 6e édition du salon de l’immobilier tunisien à Paris qui a eu lieu du 17 au 20 mai a tenu ses promesses, à savoir mobiliser les Tunisiens résidents en France, notamment ceux de la région parisienne, autour du thème de l’acquisition de logements en Tunisie.
La promotion de la sécurité alimentaire de notre pays implique le repositionnement stratégique de l’agriculture dans notre politique de croissance économique et de développement. Cela suppose un diagnostic approfondi de la situation actuelle et la mise au point d’un plan pour remédier aux faiblesses avec des objectifs qualitatifs et quantitatifs à moyen et long termes.
Tunisia Holding, le groupe de l’homme d’affaires Slim Riahi créé il y a deux ans, vient de poser la première pierre de son premier projet d’investissement situé au gouvernorat du Kef. Il s’agit d’une unité de production de produits cosmétiques et détergents d’un coût total de 80 millions de dinars et générant 1000 emplois dont 700 emplois directs.
Total-Tunisie vient de lancer une campagne de communication qui s’adresse à une vaste gamme de sa clientèle ayant pour thème la confiance. Au moment où il y a une perte de repères, il est bon de trouver des valeurs stables comme la fidélité à la Tunisie et la confiance placée par la clientèle en une grande compagnie.