Comment évaluer le rendement des hauts cadres de l’administration ?

Une structure indépendante et neutre aura pour mission de mettre en place une base de données dressant le bilan des activités des hauts cadres des institutions publiques. C’est ce qu’a proposé le directeur général du Comité général de la Fonction publique, Mohamed Sami Ben Romdhane.
Cette base de données permettrait, selon lui, à évaluer le rendement des hauts cadres et de choisir judicieusement les futurs responsables sur la base de leurs compétences et de leurs performances.
« Le lancement de cette base de données ne manquera pas de contribuer à améliorer le rendement de l’administration, de la lutte contre la corruption qui s’est amplifiée au cours de ces dernières années et de motiver les cadres administratifs ». Telles sont les raisons justifiant  la création d’une telle structure, a expliqué le sieur Ben Romdhane lors d’un colloque sur  « la haute fonction publique au sein de l’administration tunisienne ».
Organisée par le ministère de la Fonction publique et de la Gouvernance en partenariat avec le programme « Sigma » (Soutien à l’amélioration des institutions publiques et des systèmes de gestion dans les pays d’Europe centrale et orientale), cette rencontre se veut un espace de concertations et de réflexion pour aboutir à des propositions sur la réforme de la haute fonction publique laquelle, d’après Ben Romdhane, fait partie intégrante du projet de la stratégie de la fonction publique soumis actuellement à une large consultation.

 

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