La guerre des talents est une controverse voire un dilemme national. Les entreprises voient leurs plans d’investissement et de développement limités par le manque de ressources humaines dans un pays où le taux de chômage est élevé et dont l’emploi est la revendication sociale par référence.
Plusieurs manifestations se sont intéressées à analyser les carences de nos politiques de formation, d’éducation et à ce qu’on devrait faire pour y remédier. Par ailleurs, l’IACE à travers le projet Toumouh organise le premier forum de l’emploi qui se positionne comme une manifestation qui donne l’opportunité aux chefs d’entreprises de parler de l’emploi.
La stratégie de gestion des ressources humaines de l’entreprise n’est pas uniquement des prérogatives du directeur de la fonction, mais elle est devenue décisive dans la détermination des choix stratégiques de l’entreprise. L’objectif aussi de ce forum est de montrer le degré de maturité des chefs d’entreprises tunisiens qui deviennent conscients du rôle qu’ils doivent jouer dans les politiques d’emploi et de formation au-delà de la revendication et de la critique.
Cette première édition s’intéressera également au rôle que pourraient jouer les entreprises dans cette compétition internationale pour attirer les talents,d’ailleurs le premier panel du forum s’intéressera à la question de l’attractivité des talents par les entreprises tunisiennes, les difficultés des PME et des start-ups à concurrencer les entreprises étrangères.
Cette guerre est- elle générale ou touche-t-elle des compétences bien spécifiques autres que techniques au sein de l’entreprise ? Quelles stratégies doivent être adoptées par les entreprises ? L’internationalisation, la formation en interne et la duplication des postes sont-elles une partie de la solution ?
Ces talents sont considérés comme un patrimoine et une richesse de l’entreprise. Actuellement, il s’avère difficile de maintenir ces ressources face à cette guerre de talents. Les entreprises tunisiennes peuvent-elles se prémunir d’outils de motivation, de gestion de ressources humaines efficientes pour faire face au risque de fuite des talents ? Comment améliorer sa capacité de rétention, comment gérer séparément ce type de profils sans négliger la gestion des autres profils moins demandés par la concurrence nationale ou internationale
Plusieurs entreprises ont mis en place des stratégies complètes pour gérer ce problème, tout en mettant les ressources nécessaires pour le faire. Les PME peuvent elles aussi mettre en place des stratégies de rétention et de motivation ou de gestion personnalisées de leurs ressources humaines ? Leur intéressement aux résultats et au capital peut-il représenter une solution ? Avons-nous les instruments d’incitation appropriés en Tunisie ?
Cette première édition sera l’occasion de regrouper des chefs d’entreprise, des experts, des directeurs de ressources humaines et des représentants de l’administration pour un partage d’expérience et une recherche de solutions pratiques à un problème qui va devenir récurrent dans la gestion des entreprises c’est la disponibilité des talents et leur rétention.
(d’après communiqué)