Après la publication de ses trois premiers rapports ESG (2021, 2022 et 2023), réalisés conformément aux normes du guide ESG de la Bourse de Tunis, le groupe PGH a annoncé, lors de sa communication financière tenue hier mardi 10 juin 2025, la finalisation de son quatrième rapport extra-financier ESG, portant sur l’exercice 2024.
Depuis plusieurs décennies, PGH s’illustre comme un acteur économique citoyen et écoresponsable. Cet engagement, profondément enraciné dans la culture du Groupe, se traduit par des choix d’investissements stratégiques et durables qui visent à :
préserver les ressources naturelles sur le long terme,
donner toute sa place au pilier social,
maintenir un engagement sociétal actif,
renforcer continuellement les principes de bonne gouvernance,
garantir la transparence et une relation éthique avec toutes les parties prenantes.
Une industrie verte au cœur de la stratégie
Une large part des investissements de PGH est dédiée à la construction d’une industrie verte, respectueuse de l’environnement. Le Groupe a adopté une politique environnementale ambitieuse, qui intègre les considérations climatiques et sociétales dans toutes ses activités industrielles.
Cette démarche repose sur l’amélioration continue de la performance environnementale, la réduction de l’impact écologique, la gestion optimisée des ressources, et la prévention des risques sanitaires. PGH mise notamment sur :
une meilleure efficacité dans l’utilisation des ressources,
la réduction des émissions de CO₂,
une gestion durable de l’eau,
la valorisation écologique des déchets.
Grâce à cette vision, PGH est aujourd’hui reconnu comme le premier groupe industriel tunisien à utiliser, depuis plus de vingt ans, des technologies telles que la cogénération et le photovoltaïque pour réduire sa consommation énergétique. Une innovation nationale dont le Groupe peut se targuer.
Économie d’énergie : des résultats probants
Cogénération :
9 sites équipés
Puissance : 38,5 MW
Économie d’énergie (TEP) : 13 911
Émissions de CO₂ évitées : 34 684 tonnes
Photovoltaïque:
31 sites, dont 5 installations nouvelles en 2024
Production : 6 051 MW
Économie d’énergie (TEP) : 1 489
CO₂ évitées : 3 661 tonnes
Objectif 2030 : multiplier par 5 la capacité actuelle
Investissements:
Cogénération : 11 MD
Photovoltaïque : 25 MD
Autres actions d’efficacité énergétique : 1,5 MD
Total des économies réalisées :
44 438 tonnes de CO₂ évitées
17 960 TEP économisées
Bilan et empreinte carbone : une stratégie tournée vers l’avenir
Anticipant l’entrée en vigueur du Mécanisme d’Ajustement Carbone aux Frontières (MACF) de l’Union européenne début 2027, PGH a mis en place une stratégie carbone articulée autour de deux axes :
Réduction des émissions de CO₂ dans les processus de production pour tendre vers la neutralité carbone ;
Réduction de l’empreinte carbone des produits, conformément aux nouvelles normes européennes.
En 2024, cette stratégie a débuté avec le pôle acier et l’évaluation du bilan carbone de plus de 44 filiales du Groupe.
Objectifs pour 2030 :
Réduction de 146 500 tonnes de CO₂
Économie de 58 000 TEP
Une gestion de l’eau rigoureuse et durable
PGH a élaboré une charte interne de gouvernance pour la gestion responsable de l’eau. En 2024, grâce à ses investissements dans plusieurs stations d’épuration, le Groupe a atteint :
une capacité de traitement annuelle de 1 246 000 m³,
un taux de réutilisation de 72,65 % (contre un objectif national de 50 %),
un taux de conformité des stations d’épuration de 85,7 %.
Cette politique s’accompagne d’un plan de valorisation des déchets, incluant la fabrication de produits à base de papier recyclé, l’instauration du tri sélectif dans toutes les filiales et l’équipement des unités de production en systèmes de traitement et de recyclage.
Engagement sociétal : pour une entreprise solidaire
À travers la Fondation Poulina pour le Savoir, PGH s’engage aux côtés du ministère de l’Éducation pour soutenir la rénovation des établissements scolaires. En 2024, le lycée Khaznadar (Le Bardo – Tunis) a notamment bénéficié de cette initiative. Le Groupe permet également à des milliers d’élèves issus de régions défavorisées d’accéder gratuitement aux parcs Carthage Land, contribuant ainsi au droit aux loisirs.
Soutien au pouvoir d’achat
PGH a également volontairement revu à la baisse les prix de certains produits, notamment avicoles, pour alléger la charge financière des ménages tunisiens.
À travers ces différentes actions, PGH confirme son statut d’entreprise citoyenne, intégrant depuis les années 1990 les dimensions environnementales et sociales dans son modèle économique. En plaçant la durabilité et l’éthique au cœur de sa stratégie, le Groupe entend renforcer ses liens avec ses parties prenantes et contribuer à une croissance responsable et partagée.