{"id":105922,"date":"2018-02-01T08:03:55","date_gmt":"2018-02-01T07:03:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.realites.com.tn\/?p=105922"},"modified":"2018-02-01T08:03:55","modified_gmt":"2018-02-01T07:03:55","slug":"stip-le-gachis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/realites.com.tn\/fr\/stip-le-gachis\/","title":{"rendered":"STIP : Le g\u00e2chis"},"content":{"rendered":"<p class=\"p1\">C\u2019est l\u2019histoire d\u2019une grande entreprise publique mal g\u00e9r\u00e9e, non supervis\u00e9e, ni contr\u00f4l\u00e9e par la tutelle, qui \u00e9chappe \u00e0 la vigilance des pouvoirs publics, privatis\u00e9e sournoisement et sauvagement par des commer\u00e7ants enrichis dans le n\u00e9goce des pneumatiques, \u00e0 l\u2019insu de l\u2019Etat et \u00e0 leur propre profit et qui se sont livr\u00e9s \u00e0 un bras de fer avec l\u2019UGTT. Le r\u00e9sultat, c\u2019est la p\u00e9rennit\u00e9 d\u2019une industrie nationale lourde, celle des pneumatiques qui est en p\u00e9ril, si ce n\u2019est d\u00e9j\u00e0 pas le cas\u00a0!<br \/>\nMille deux cents emplois permanents, r\u00e9partis sur trois sites, sont menac\u00e9s de disparition\u00a0: Msaken 800, Menzel Bourguiba 200 et Tunis (si\u00e8ge) 200, sans compter les emplois indirects. Une grande marque qui a fait ses preuves de robustesse et de qualit\u00e9 risque de dispara\u00eetre\u00a0: Amine. La STIP, c\u2019est aussi une succession d\u2019erreurs strat\u00e9giques et tactiques, de dysfonctionnements, de fausses promesses, d\u2019ambitions d\u00e9mesur\u00e9es\u2026 de la part de toutes les parties prenantes\u00a0: les salari\u00e9s meneurs de troubles, nouveaux investisseurs, la tutelle, les autorit\u00e9s r\u00e9gionales, certains responsables syndicaux\u2026 Le cumul de ces \u201cbavures\u201d a engendr\u00e9 l\u2019enlisement de la crise qui s\u2019est sold\u00e9e par une fermeture de l\u2019usine durant sept mois.<br \/>\nL\u2019accord du 20 novembre 2017 n\u2019a m\u00eame pas \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 par les Dridi p\u00e8re et fils, \u00e0 qui il aurait \u00e9t\u00e9 impos\u00e9, car ils savent qu\u2019ils n\u2019ont pas les moyens financiers de le respecter. Nous y reviendrons.<br \/>\nPour le cumul des fautes et des erreurs, il y a d\u2019abord la mauvaise gestion d\u2019une entreprise nationale qui a engendr\u00e9 surendettement bancaire, sureffectifs, inflation des co\u00fbts, cumul de d\u00e9ficits, manque de comp\u00e9titivit\u00e9 des produits sur un march\u00e9 domin\u00e9 par la contrebande et les importations sauvages.<br \/>\nLes responsables de l\u2019entreprise sous contr\u00f4le de l\u2019Etat ont \u201cachet\u00e9\u201d la paix sociale dans la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 coups de primes. L\u2019exemple d\u2019une prime de caisse \u00e0 de nombreux non-caissiers, une indemnit\u00e9 de tabac\u00a0: 4 D apr\u00e8s chaque repas pour tout le personnel. Une aberration\u00a0! Le plan de restructuration mis en place par le minist\u00e8re de l\u2019Industrie s\u2019est sold\u00e9 par un \u00e9chec, car il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 respect\u00e9.<br \/>\nAyant flair\u00e9 une \u201cproie facile\u201d, les p\u00e8re et fils Dridi, grossistes en pneumatiques, se sont mis \u00e0 acheter les actions STIP \u00e0 la Bourse de Tunis, avant m\u00eame leur effondrement. Ils ont mis les bouch\u00e9es doubles plus tard, au point de d\u00e9tenir 44% du capital, puis plus tard, plus de 73% du capital. Selon le code des soci\u00e9t\u00e9s, devenus majoritaires, ils acc\u00e8dent \u00e0 la ma\u00eetrise de la gestion, au niveau du conseil d\u2019administration et m\u00eame de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale. Ce sont les ann\u00e9es 2014, 2015 et 2016, alors que les partis politiques se disputent le pouvoir et que les minist\u00e8res changent de titulaires tr\u00e8s souvent. Pendant ce temps, l\u2019\u00e9conomie est n\u00e9glig\u00e9e et la sant\u00e9 financi\u00e8re des entreprises publique se d\u00e9t\u00e9riore rapidement.<br \/>\nL\u2019Etat qui dort au plus profond de son sommeil, se r\u00e9veille, alors que la ma\u00eetrise de la STIP vient de lui \u00e9chapper. C\u2019est une privatisation sauvage, sans appel d\u2019offres, ni cahier des charges ni n\u00e9gociations entre les partenaires sociaux. Est-ce normal, est-ce possible\u00a0? Oui, mais\u2026<br \/>\nLes Dridi p\u00e8re et fils commencent \u00e0 peine en 2017 \u00e0 prendre connaissance des r\u00e9alit\u00e9s de l\u2019entreprise et \u00e0 \u201cserrer la vis des d\u00e9penses\u201d\u00a0: \u201cles grandes gueules\u201d de l\u2019UGTT au sein de l\u2019entreprise sentent que le \u201ctapis se d\u00e9robe sous leurs pieds\u201d et d\u00e9clenchent des arr\u00eats de travail, des revendications, des sit-in, des blocages dans les mouvements des marchandises,\u00a0tels que approvisionnements, livraisons\u2026<br \/>\nLe climat social dans l\u2019usine de Msaken devient tr\u00e8s tendu, insoutenable. Des hommes politiques sont venus haranguer des groupes de salari\u00e9s dans la rue. Un ministre de l\u2019Industrie originaire de Msaken aurait m\u00eame promis de renationaliser la soci\u00e9t\u00e9, \u00e0 des fins \u00e9lectoralistes, peut-\u00eatre. Inoui\u00a0!<br \/>\nLe14 juillet 2017, c\u2019est la fermeture de l\u2019usine d\u00e9cid\u00e9e par les nouveaux gestionnaires, le personnel est mis en ch\u00f4mage technique et pour cause\u00a0: la STEG a coup\u00e9 l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 pour non-paiement de la facture de 480.000 dinars (consommation du mois de juin 2017), alors que la production du m\u00eame mois n\u2019a pas atteint ce chiffre. C\u2019est dire \u00e0 quel point les perturbations sociales au sein de l\u2019entreprise ont bris\u00e9 net toute performance et toute productivit\u00e9. C\u2019est le d\u00e9clenchement des hostilit\u00e9s entre le personnel et la direction\u00a0: la crise \u00e9clate au grand jour. Le conflit syndical int\u00e9rieur \u00e0 l\u2019entreprise sort dans la rue, il va s\u2019\u00e9taler au grand jour, prendre une tournure politique et sociale et finit par toucher l\u2019usine de Menzel Bourguiba et le si\u00e8ge de Tunis qui avaient \u00e9t\u00e9 pr\u00e9serv\u00e9s durant plusieurs mois.<br \/>\nIl faut dire que dans le conflit de la STIP, il y a une minorit\u00e9 de \u201cdurs\u201d identifi\u00e9s sous le nombre de 37 qui d\u00e9cideraient de tous les mouvements et les imposeraient \u00e0 la majorit\u00e9 silencieuse qui ne demande pas mieux que de travailler sans probl\u00e8mes ni difficult\u00e9s et de gagner sa vie sans histoires.<br \/>\nLe bras de fer entre l\u2019UGTT et les nouveaux investisseurs est devenu in\u00e9vitable\u00a0: les r\u00e9unions de n\u00e9gociations se multiplient sans r\u00e9sultats concrets, les menaces \u00e0 travers les d\u00e9clarations des uns et des autres enveniment la situation, les semaines et les mois passent et les usines sont ferm\u00e9es. Les autorit\u00e9s r\u00e9gionales, gouverneur, d\u00e9l\u00e9gu\u00e9, union r\u00e9gionale de l\u2019UGTT de Sousse, se rangent toutes aux c\u00f4t\u00e9s des salari\u00e9s, consid\u00e9r\u00e9s comme victimes d\u2019un capitalisme sauvage qui veut exploiter la masse ouvri\u00e8re, alors que chacune des parties assume sa part de responsabilit\u00e9 dans un conflit qui emp\u00eache un investisseur d\u2019avoir droit au profit de son investissement.<br \/>\nIl faut savoir que la STIP est un des bastions de l\u2019UGTT et qu\u2019il n\u2019est pas question que le directeur central de l\u2019UGTT laisse tomber ses militants de base en difficult\u00e9s._<br \/>\nDe leur c\u00f4t\u00e9, les Dridi, qui avaient pr\u00e9sum\u00e9 de leur savoir-faire et de leurs forces pour investir des dizaines de millions de dinars dans la r\u00e9novation de l\u2019outil de production avec du mat\u00e9riel \u00e0 acqu\u00e9rir en Chine, s\u2019aper\u00e7oivent que le d\u00e9ficit de l\u2019entreprise n\u2019est pas seulement 20 millions de dinars, mais que l\u2019endettement est de 200 millions de dinars\u00a0: charges sociales dues \u00e0 la CNSS, redevances fiscales, d\u00e9couverts bancaires, cr\u00e9dits non rembours\u00e9s\u2026<br \/>\nLa facture est sal\u00e9e et le redressement laborieux.<br \/>\nIl faut \u00e9galement comprendre le d\u00e9sarroi et le calvaire que vivent 1200 salari\u00e9s avec leurs familles sans salaires depuis sept mois\u00a0: ils ont surv\u00e9cu gr\u00e2ce \u00e0 la solidarit\u00e9 des proches et des amis, ainsi que la patience des commer\u00e7ants qui ont fait cr\u00e9dit.<br \/>\nPourquoi ce g\u00e2chis, alors que l\u2019Etat aurait pu organiser cette privatisation selon un cahier des charges et des n\u00e9gociations, avec un plan d\u2019action et des \u00e9tapes. De quoi est fait l\u2019accord du 20 novembre 2017 contest\u00e9 par les investisseurs et r\u00e9f\u00e9rence de base pour l\u2019UGTT pour la solution de la crise et la r\u00e9ouverture de la STIP\u00a0?<br \/>\nD\u2019abord, payer l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des salaires et charges sociales dus au personnel depuis le mois de juin, m\u00eame si cela doit se faire en plusieurs tranches. Un licenciement partiel pour le sureffectif du personnel d\u00fbment indemnis\u00e9 a \u00e9t\u00e9 admis.<br \/>\nLa r\u00e9ouverture des deux usines de Msaken et de Menzel Bourguiba et la reprise du travail.<br \/>\nPas de licenciement disciplinaire et suspension des poursuites judiciaires. Autant dire mission impossible.<br \/>\nLe Chef du gouvernement aurait donn\u00e9 lors d\u2019une r\u00e9union, le 19 janvier 2017 \u00e0 la Kasbah, sa caution morale pour l\u2019ex\u00e9cution de cet accord, en intervenant aupr\u00e8s d\u2019une banque, pour un cr\u00e9dit au profit de l\u2019investisseur.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>C\u2019est l\u2019histoire d\u2019une grande entreprise publique mal g\u00e9r\u00e9e, non supervis\u00e9e, ni contr\u00f4l\u00e9e par la tutelle, qui \u00e9chappe \u00e0 la vigilance des pouvoirs publics, privatis\u00e9e sournoisement et sauvagement par des commer\u00e7ants&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_lmt_disableupdate":"","_lmt_disable":"","_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[11],"tags":[],"class_list":["post-105922","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-opinions"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.3 - 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