L\u2019UIB vient d\u2019organiser une communication financi\u00e8re anim\u00e9e par\u00a0 Kamel N\u00e9ji et Mondher Ghazali, respectivement pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration et directeur g\u00e9n\u00e9ral, qui ont lev\u00e9 le voile sur les r\u00e9sultats de 2017 ainsi que sur les perspectives de 2018 d\u2019une banque en croissance saine et rapide et en pleine transformation, adoss\u00e9e \u00e0 un groupe bancaire international solide, la Soci\u00e9t\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale.<\/p>\n
Une strat\u00e9gie de diff\u00e9renciation 2017-2020 Des indicateurs d\u2019activit\u00e9 bien orient\u00e9s L\u2019UIB consolide et \u00e9largit ses partenariats multilat\u00e9raux Ridha Lahmar <\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" L\u2019UIB vient d\u2019organiser une communication financi\u00e8re anim\u00e9e par\u00a0 Kamel N\u00e9ji et Mondher Ghazali, respectivement pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration et directeur g\u00e9n\u00e9ral, qui ont lev\u00e9 le voile sur les r\u00e9sultats de…<\/p>\n","protected":false},"author":60,"featured_media":113454,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_lmt_disableupdate":"","_lmt_disable":"","_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"class_list":["post-113331","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economie"],"yoast_head":"\n
\n<\/strong>Un an apr\u00e8s la mise en \u0153uvre de la strat\u00e9gie de diff\u00e9renciation 2017-2020, l\u2019UIB vient de r\u00e9aliser un premier jalon de croissance saine, durable et rentable.
\nCette strat\u00e9gie s\u2019appuie sur une volont\u00e9 claire d\u2019\u00eatre la banque relationnelle de r\u00e9f\u00e9rence sur ses march\u00e9s, reconnue pour son expertise et l\u2019engagement de ses collaborateurs, faisant b\u00e9n\u00e9ficier ses clients ainsi que l\u2019\u00e9conomie du pays, des capacit\u00e9s d\u2019innovation et de l\u2019envergure du groupe bancaire, Soci\u00e9t\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale.
\nLe bilan 2017 illustre le succ\u00e8s de l\u2019UIB dans l\u2019impl\u00e9mentation de sa strat\u00e9gie 2017-2020\u00a0: un mod\u00e8le \u00e9quilibr\u00e9 couvrant l\u2019ensemble des march\u00e9s des particuliers, des professionnels et des entreprises, moyennant une gestion rigoureuse des co\u00fbts et des risques et une priorit\u00e9 fortement accord\u00e9e au gisement de ses comp\u00e9tences.
\n\u00ab\u00a0C\u2019est ainsi que nous avons consolid\u00e9 notre position en tant que banque de d\u00e9tail avec l\u2019extension de notre r\u00e9seau d\u2019agences avec l\u2019ouverture en 2017 de cinq nouvelles agences. Notre activit\u00e9 de banque d\u2019entreprise s\u2019est acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e avec le d\u00e9veloppement de notre dispositif de centres d\u2019affaires d\u00e9di\u00e9s aux entreprises en capitalisant sur nos expertises reconnues en mati\u00e8re de Trade finance, cash management de financements structur\u00e9s et d\u2019accompagnement de nos clients en Afrique<\/em>\u00a0\u00bb, ont-ils rench\u00e9ri, en substance.<\/p>\n
\n<\/strong>L\u2019UIB a enregistr\u00e9 en 2017 des r\u00e9sultats performants \u00e0 tous les niveaux. C\u2019est ainsi que les d\u00e9p\u00f4ts de la client\u00e8le ont atteint 4122 MD, soit une croissance moyenne de 9,8% pour la p\u00e9riode 2007-2017, tandis que les cr\u00e9dits accord\u00e9s aux clients ont atteint 4.938 MD, soit 14% de croissance moyenne durant la d\u00e9cennie \u00e9coul\u00e9e.
\nLe produit net bancaire enregistr\u00e9 en 2017 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 290 MD (avec une croissance moyenne de 15,6% pour la d\u00e9cennie). De leur c\u00f4t\u00e9, les charges op\u00e9ratoires n\u2019ont pas d\u00e9pass\u00e9 135,2 MD, soit une augmentation moyenne de 6,7% pour la d\u00e9cennie.
\nLe r\u00e9sultat brut d\u2019exploitation a atteint 138,6 MD et le r\u00e9sultat net 90MD contre des d\u00e9ficits et des pertes en 2007.
\nAvec des revenus en hausse, des charges d\u2019exploitation ma\u00eetris\u00e9es, un co\u00fbt du risque ma\u00eetris\u00e9 et des ratios r\u00e9glementaires respect\u00e9s, l\u2019UIB se positionne aujourd\u2019hui comme la 4e banque priv\u00e9e du pays.
\nLes perspectives pour l\u2019ann\u00e9e 2018 s\u2019annoncent comme \u00e9tant en droite ligne de la poursuite de l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de la croissance enregistr\u00e9e en 2017.
\nFin juin 2018, le r\u00e9seau d\u2019agences sera de 145. Avec sept centres d\u2019affaires, l\u2019UIB compte 1800 clients-entreprises et 20.000 clients premium, et elle d\u00e9veloppe activement la banque digitale et multicanal.<\/p>\n
\n<\/strong>L\u2019UIB est le partenaire de choix des entreprises tunisiennes dans leur conqu\u00eate des march\u00e9s africains en partenariat avec les 1000 agences implant\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale dans 18 pays africains, soit un potentiel de 150.000 entreprises-clients.
\nL\u2019UIB dispose d\u2019un Desk Afrique qui d\u00e9ploie un dispositif d\u2019accompagnement des entreprises tunisiennes dans leurs tentatives de conqu\u00eate des march\u00e9s africains.
\nEn coop\u00e9ration \u00e9troite avec la Proparco, filiale de l\u2019AFD et d\u00e9di\u00e9e au secteur priv\u00e9, l\u2019UIB multiplie les actions promotionnelles en faveur des PME avec des r\u00e9unions organis\u00e9es dans les r\u00e9gions int\u00e9rieures du pays.
\nL\u2019UIB a conclu plusieurs accords de financement avec des bailleurs de fonds multilat\u00e9raux comme la BERD\u00a0: ligne de cr\u00e9dit de 40 millions d\u2019euros (120 MDT) en plus de 10 M de dollars (24 MDT) pour le financement du commerce ext\u00e9rieur.
\nL\u2019UIB a \u00e9galement contract\u00e9 un cr\u00e9dit SUNREF de 15 ME (45 MDT) aupr\u00e8s de l\u2019AFD pour financer des projets de ma\u00eetrise de l\u2019\u00e9nergie et de lutte contre la pollution.
\nL\u2019UIB a remport\u00e9 plusieurs troph\u00e9es et prix comme celui de Global Finance ainsi que des certifications internationales comme MSI 20.000. En mati\u00e8re de ressources humaines, les quatre valeurs de Barom\u00e8tre employeur 2017 ont enregistr\u00e9 des taux records aupr\u00e8s du personnel, celles de l\u2019engagement, de l\u2019esprit d\u2019\u00e9quipe, de l\u2019innovation et de la responsabilit\u00e9.
\nLa fondation Arts et Culture, by UIB, multiplie les activit\u00e9s d\u2019ordre artistique et culturel, facteur de d\u00e9veloppement\u00a0: soutien de la Foire du Livre, du festival Layeli al Abdellya et de celui de Ramadhaniet l\u2019Avenue.
\nJeunes talents ou talents confirm\u00e9s dans le domaine de la peinture, la musique ou le cin\u00e9ma, sont soutenus par la banque.
\nAngham, la chorale de l\u2019UIB (le personnel) qui anime des soir\u00e9es, a enregistr\u00e9 un CD r\u00e9cital 2017, ainsi que l\u2019hymne de l\u2019entreprise.<\/p>\n