{"id":115750,"date":"2018-05-12T12:55:36","date_gmt":"2018-05-12T11:55:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.realites.com.tn\/?p=115750"},"modified":"2018-05-12T12:55:36","modified_gmt":"2018-05-12T11:55:36","slug":"banque-de-lhabitat-des-resultats-financiers-en-nette-croissance-et-une-restructuration-bien-avancee","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/realites.com.tn\/fr\/banque-de-lhabitat-des-resultats-financiers-en-nette-croissance-et-une-restructuration-bien-avancee\/","title":{"rendered":"Banque de l&rsquo;Habitat\u00a0: Des r\u00e9sultats financiers en nette croissance et une restructuration bien avanc\u00e9e"},"content":{"rendered":"<p><strong>\u00a0<\/strong>Tout en intensifiant l\u2019avancement de son programme de restructuration, la Banque de l\u2019Habitant (BH) enregistre \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice 2017 une croissance significative de l\u2019ensemble de ses indicateurs financiers. C\u2019est ainsi que\u00a0l\u2019am\u00e9lioration de son produit net bancaire \u00e0 un rythme plus \u00e9lev\u00e9 que les frais g\u00e9n\u00e9raux lui a permis de r\u00e9aliser un r\u00e9sultat brut d\u2019exploitation de 244,1 MD, en progression de 26,8% par rapport \u00e0 l\u2019exercice 2016. Le d\u00e9veloppement de l\u2019activit\u00e9 conjugu\u00e9 \u00e0 la ma\u00eetrise du risque s\u2019est traduit par l\u2019accroissement du r\u00e9sultat net de 25,5% le portant \u00e0 115,5 millions de dinars, affichant ainsi un taux de r\u00e9alisation par rapport \u00e0 l\u2019objectif fix\u00e9 par la banque de 114,6%. L\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire r\u00e9unie le 26 avril dernier a d\u00e9cid\u00e9 la distribution des dividendes aux actionnaires de 24,7% du r\u00e9sultat contre 11% en 2016.C\u2019est ce qu\u2019a annonc\u00e9 Ahmed Rjiba, Directeur G\u00e9n\u00e9ral de la Banque de l\u2019Habitat, lors d\u2019une communication financi\u00e8re tenue vendredi 11 mai au si\u00e8ge de la Bourse de Tunis.<br \/>\nLa BH, a-t-il ajout\u00e9, a enregistr\u00e9 en 2017 une mobilisation additionnelle des d\u00e9p\u00f4ts de la client\u00e8le de 747 MD (+14,4%) aliment\u00e9e \u00e0 hauteur de 68% par les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue et situant l\u2019encours \u00e0 5.942 MD.Ainsi, les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue repr\u00e9sentent 37,2% du total des ressources client\u00e8les, soit une am\u00e9lioration de 4,5 points de pourcentage par rapport \u00e0 2016. Aussi, elle a renforc\u00e9 ses concours \u00e0 l\u2019\u00e9conomie avec un flux additionnel de 1.464 MD (+23,3%) pour s&rsquo;\u00e9tablir \u00e0 7.736 MD. Les cr\u00e9dits \u00e0 la client\u00e8le sont r\u00e9partis \u00e0 hauteur de 31% pour les particuliers dont 57% destin\u00e9s pour le financement de l\u2019habitat. Les engagements envers les entreprises se sont caract\u00e9ris\u00e9s par une poursuite de la baisse de la part des secteurs de la promotion immobili\u00e8re et du tourisme qui se situe respectivement \u00e0 13% et 3%.<\/p>\n<p><strong>Une restructuration bien avanc\u00e9e<br \/>\n<\/strong>L\u2019ensemble de ces efforts ont \u00e9t\u00e9 soutenus, souligne\u00a0 Rjiba, par la restructuration de la Banque engag\u00e9e depuis 2014, et portant sur la gouvernance, la solidit\u00e9 financi\u00e8re, l\u2019organisation, les proc\u00e9dures et le contr\u00f4le interne, le d\u00e9veloppement commercial, le syst\u00e8me d\u2019information, et la ma\u00eetrise du risque ainsi que le capital humain. Les premi\u00e8res r\u00e9alisations accomplies ont particuli\u00e8rement concern\u00e9 l\u2019am\u00e9lioration de\u00a0la gouvernance notamment par la s\u00e9paration entre la fonction de Pr\u00e9sident du Conseil et celle du Directeur G\u00e9n\u00e9ral, et la recapitalisation r\u00e9alis\u00e9e en 2015, qui a port\u00e9 le capital de 90 MD \u00e0 170 MD, puis l\u2019augmentation du capital le portant de 170 MD \u00e0 238 MD en 2017 ainsi que l\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts subordonn\u00e9s entre 2015 et 2018 totalisant 270 MD. La BH s\u2019est aussi dot\u00e9e d\u2019Une nouvelle organisation, adoss\u00e9e \u00e0 un r\u00e9f\u00e9rentiel M\u00e9tiers et \u00e0 un bilan de comp\u00e9tences manag\u00e9riales r\u00e9alis\u00e9 par un cabinet sp\u00e9cialis\u00e9 pour 450 cadres.<\/p>\n<p><strong>Un syst\u00e8me d\u2019information performant se d\u00e9ploie<br \/>\n<\/strong>En renforcement du syst\u00e8me d\u2019information, l\u2019acquisition d\u2019un ERP bancaire est dans sa phase finale de choix de la solution \u00e0 adopter a indiqu\u00e9\u00a0 Rjiba.<br \/>\nDe m\u00eame, la BH a construit son syst\u00e8me de notation des entreprises, elle a \u00e9galement lanc\u00e9 le projet d\u2019\u00e9laboration d\u2019une cartographie des risques op\u00e9rationnels et poursuit les travaux de mise en place d\u2019un Plan de continuit\u00e9 d\u2019Activit\u00e9. Aussi et dans le cadre des diligences de lutte contre le blanchiment, une solution KYC (Know Your Customer) a \u00e9t\u00e9 d\u00e9ploy\u00e9e.<br \/>\nEn accompagnement des projets, la BH s\u2019est dot\u00e9e d\u2019un syst\u00e8me et d\u2019un mode de management des projets et d\u2019une solution BPM pour la gestion de ses processus.<\/p>\n<p><strong>Une banque citoyenne<br \/>\n<\/strong>La Banque de l\u2019Habitat, affirme son directeur g\u00e9n\u00e9ral,\u00a0 Ahmed Rjiba, entend jouer pleinement sa mission de banque citoyenne. C\u2019est ainsi qu\u2019elle entend engager les\u00a0parties prenantes dans la lutte contre l\u2019exclusion par les moyens de l\u2019inclusion financi\u00e8re et sociale et\u00a0faire de la Responsabilit\u00e9 Soci\u00e9tale et Environnementale (RSE) un levier de comp\u00e9titivit\u00e9 et de mise en \u0153uvre d\u2019une culture du travail performant et d\u2019\u00e9thique. La BH s\u2019emploie \u00e0\u00a0agir localement aupr\u00e8s des collectivit\u00e9s en int\u00e9grant les objectifs du d\u00e9veloppement durable. Parmi ses projets leviers, le Women Banking Champion pour favoriser l\u2019inclusion des femmes par l\u2019acc\u00e8s aux services de la banque, le soutien aux femmes entrepreneures par le financement de plusieurs manifestations (Troph\u00e9es des Femmes Entrepreneures, Notre Belle Tunisie\u2026) et\u00a0le laboratoire d&rsquo;entrepreneuriat (BH InhouseLab). En plus du m\u00e9c\u00e9nat culturel\u00a0(Festival du cin\u00e9ma tunisien, pi\u00e8ce de th\u00e9\u00e2tre, Am\u00e9lioration&#8230;) et \u00e9ducatif (la qualit\u00e9 de vie au sein d\u2019\u00e9coles\u2026) et le sponsoring sportif.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00a0Tout en intensifiant l\u2019avancement de son programme de restructuration, la Banque de l\u2019Habitant (BH) enregistre \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice 2017 une croissance significative de l\u2019ensemble de ses indicateurs financiers.&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":60,"featured_media":115752,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_lmt_disableupdate":"","_lmt_disable":"","_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[1464],"tags":[],"class_list":["post-115750","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-entreprises"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.3 - 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