{"id":12213,"date":"2014-06-09T10:00:10","date_gmt":"2014-06-09T09:00:10","guid":{"rendered":"http:\/\/www.realites.com.tn\/?p=12213"},"modified":"2014-06-09T10:00:10","modified_gmt":"2014-06-09T09:00:10","slug":"matthieu-langeron-directeur-general-de-total-tunisie-nous-sommes-determines-a-continuer-a-investir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/realites.com.tn\/fr\/matthieu-langeron-directeur-general-de-total-tunisie-nous-sommes-determines-a-continuer-a-investir\/","title":{"rendered":"Matthieu Langeron, directeur g\u00e9n\u00e9ral de Total Tunisie : \u201cNous sommes d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 continuer \u00e0 investir\u201d"},"content":{"rendered":"<p>\n\t<a href=\"http:\/\/www.realites.com.tn\/wp-content\/uploads\/Matthieu-Langeron_DG-de-Total-Tunisie.jpg\" data-rel=\"penci-gallery-image-content\" ><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" alt=\"Matthieu Langeron_DG de Total Tunisie\" class=\"aligncenter size-full wp-image-12214\" height=\"350\" src=\"http:\/\/www.realites.com.tn\/wp-content\/uploads\/Matthieu-Langeron_DG-de-Total-Tunisie.jpg\" width=\"620\" \/><\/a>\n<\/p>\n<p>\n\t<strong><span style=\"line-height: 1.6em;\">Install&eacute; dans ses nouvelles fonctions de directeur g&eacute;n&eacute;ral de Total Tunisie depuis le 1er mai 2014 M. Matthieu Langeron a bien voulu accorder &agrave; R&eacute;alit&eacute;s son premier entretien exclusif. Il est r&eacute;v&eacute;lateur d&rsquo;une forte volont&eacute; de relance des investissements, de modernisation des services offerts &agrave; la client&egrave;le et d&rsquo;une confiance r&eacute;affirm&eacute;e dans l&rsquo;avenir du pays.<\/span><\/strong>\n<\/p>\n<p>\n\t<span style=\"color:#FF0000;\">Des ambitions r&eacute;gionales confirm&eacute;es<\/span>\n<\/p>\n<p>\n\tLe groupe Total s&rsquo;est assign&eacute; de grandes ambitions et a mis au point une feuille de route ayant pour objectif de doubler de taille en quatre ans de 2014 &agrave; 2017. C&rsquo;est la zone Afrique-Moyen Orient qui constitue le moteur de cette croissance alors que jusqu&rsquo;ici, le c&oelig;ur du m&eacute;tier c&rsquo;&eacute;tait l&rsquo;Europe. Cette croissance d&rsquo;ailleurs doit se faire sous le signe d&rsquo;une notation AAA. La zone Afrique-Moyen Orient doit &agrave; l&rsquo;avenir se hisser au niveau de l&rsquo;Europe pour ce qui est de son poids commercial.\n<\/p>\n<p>\n\tLe ma&icirc;tre-mot c&rsquo;est que Total doit &ecirc;tre toujours pr&eacute;sent. C&rsquo;est pourquoi Total vient de racheter le r&eacute;seau Shell et Chevron en Egypte.\n<\/p>\n<p>\n\tIl faut dire que le groupe Total dispose de la capacit&eacute; de s&rsquo;inscrire dans la dur&eacute;e et de faire en sorte que sa pr&eacute;sence sur les march&eacute;s de la r&eacute;gion soit un engagement permanent gr&acirc;ce &agrave; des investissements &eacute;tudi&eacute;s.\n<\/p>\n<p>\n\t<span style=\"color:#FF0000;\">Acc&eacute;l&eacute;rer le red&eacute;ploiement de Total en Tunisie<\/span>\n<\/p>\n<p>\n\tM. Langeron a entam&eacute; ses activit&eacute;s &agrave; la t&ecirc;te de Total Tunisie avec enthousiasme et de fa&ccedil;on volontariste.&nbsp;<span style=\"line-height: 1.6em;\">Il d&eacute;clare lui-m&ecirc;me que Total-Tunisie est dans une d&eacute;marche de reconqu&ecirc;te de la client&egrave;le et d&rsquo;acc&eacute;l&eacute;ration du red&eacute;ploiement de l&rsquo;entreprise.<\/span>\n<\/p>\n<p>\n\tIl s&rsquo;agit de passer &agrave; la vitesse sup&eacute;rieure pour ce qui est du concept T&rsquo;Air. Celui-ci correspond &agrave; un changement de l&rsquo;image de l&rsquo;enseigne Total aupr&egrave;s du public. &ldquo;<em>Cette image doit &ecirc;tre modernis&eacute;e et en m&ecirc;me temps apporter aux clients de meilleurs services<\/em>&rdquo;.\n<\/p>\n<p>\n\tAu moment o&ugrave; 14 stations sont d&eacute;j&agrave; pass&eacute;es &agrave; la nouvelle image de Total, la soci&eacute;t&eacute; a proc&eacute;d&eacute; &agrave; une &eacute;valuation.\n<\/p>\n<p>\n\tTotal se pr&eacute;pare &agrave; lancer des actions promotionnelles vigoureuses orient&eacute;es aussi bien vers le grand public que vers les clients professionnels&nbsp;: acteurs du BTP, industriels gros consommateurs comme les transporteurs par des op&eacute;rations marketing B to B.\n<\/p>\n<p>\n\tEn m&ecirc;me temps, Total Tunisie met au point un programme soutenu d&rsquo;investissement comportant plusieurs projets avec recrutements de personnel et de cadres.\n<\/p>\n<p>\n\t<span style=\"color:#FF0000;\">Passer d&rsquo;une logique produits &agrave; une logique de solutions<\/span>\n<\/p>\n<p>\n\tDans le groupe Total, un changement culturel est en train de s&rsquo;op&eacute;rer, une sorte de modification de l&rsquo;ADN du groupe est en cours d&rsquo;ex&eacute;cution, elle s&rsquo;inscrit concr&egrave;tement dans le r&eacute;seau de distribution.\n<\/p>\n<p>\n\tIl s&rsquo;agit de passer d&rsquo;une logique de produits &agrave; concevoir, &agrave; produire et &agrave; mettre en vente &agrave; une logique de solutions conformes aux attentes du public et &agrave; mettre &agrave; la disposition de la client&egrave;le.\n<\/p>\n<p>\n\tLe groupe Total se propose d&rsquo;accompagner la client&egrave;le dans sa d&eacute;marche, d&rsquo;o&ugrave; la r&eacute;vision et la modernisation des services offerts dans les stations services.\n<\/p>\n<p>\n\tLe grand d&eacute;fi de Total au cours des 18 mois &agrave; venir consiste &agrave; lancer une nouvelle offre de produits. Une campagne promotionnelle vient d&rsquo;&ecirc;tre lanc&eacute;e pour les lubrifiants.\n<\/p>\n<p>\n\tAu mois de juin Total va lancer une nouvelle offre relative &agrave; la carte &eacute;lectronique GP Actys.\n<\/p>\n<p>\n\tDurant le mois de Ramadan c&rsquo;est la client&egrave;le des particuliers qui sera sollicit&eacute;e.&nbsp; A l&rsquo;automne, ce sont les ol&eacute;iculteurs qui seront &agrave; l&rsquo;honneur chez Total Tunisie.\n<\/p>\n<p>\n\t<span style=\"color:#FF0000;\">Capitaliser sur les jeunes et les comp&eacute;tences<\/span>\n<\/p>\n<p>\n\tSelon M. Mathieu Langeron <em>ce qui est impressionnant lorsqu&rsquo;on arrive en Tunisie c&rsquo;est la jeunesse de la population ainsi que la diversit&eacute; et la disponibilit&eacute; des comp&eacute;tences.<\/em>\n<\/p>\n<p>\n\t<em>C&rsquo;est &eacute;galement le cas chez Total Tunisie<\/em>. La direction g&eacute;n&eacute;rale se propose de capitaliser sur ces valeurs. Il s&rsquo;agit l&agrave; de vrais valeurs sur lesquelles ont peut compter pour d&eacute;velopper la soci&eacute;t&eacute;, confirme le nouveau manager de Total Tunisie. &ldquo;<em>Ce qui distingue &eacute;galement la Tunisie c&rsquo;est la forte position acquise par la femme dans la soci&eacute;t&eacute; tunisienne. La femme est un partenaire sur lequel on peut compter en Tunisie<\/em>&rdquo; confirme-t-il. &nbsp;\n<\/p>\n<p>\n\t<span style=\"color:#FF0000;\">Une approche multicanal<\/span>\n<\/p>\n<p>\n\tTotal Tunisie a l&rsquo;intention de d&eacute;velopper les canaux de vente par le recours au digital.&nbsp;<span style=\"line-height: 1.6em;\">En effet, Total Tunisie a mis au point des applications sur I phone et I pad qui sont d&rsquo;ores et d&eacute;j&agrave; disponibles.<\/span><span style=\"line-height: 1.6em;\">Il s&rsquo;agit de faciliter &agrave; une cat&eacute;gorie de client&egrave;le le recours aux diff&eacute;rents services de Total comme la fonction GPS pour retrouver la station-service la plus proche, le trajet &agrave; suivre pour s&rsquo;y rendre etc.<\/span>\n<\/p>\n<p>\n\t<span style=\"color:#FF0000;\">Confiance dans le site Tunisie<\/span>\n<\/p>\n<p>\n\tTotal est pr&eacute;sente et active en Tunisie depuis 1948 et n&rsquo;a pas cess&eacute; d&rsquo;investir et de d&eacute;velopper ses activit&eacute;s dans le pays alors que d&rsquo;autres multinationales se retirent. C&rsquo;est ainsi que Total a investi dans sept sites diff&eacute;rents en Tunisie dont les sites de Rad&egrave;s, Sfax et Gab&egrave;s sans compter les stations-service dont celles des quatre stations service d&rsquo;autoroutes.\n<\/p>\n<p>\n\tIl faut dire que tout le r&eacute;seau de distribution ainsi que les diff&eacute;rents sites Total en Tunisie ont continu&eacute; &agrave; fonctionner normalement durant les moments les plus difficiles qui ont suivi le d&eacute;clenchement de la R&eacute;volution. Au cours de cet entretien M. Langeron a insist&eacute; sur les convictions suivantes\n<\/p>\n<p>\n\tChez Total, il y a une forte volont&eacute; d&rsquo;aller de l&rsquo;avant, jumel&eacute;e &agrave; une bouff&eacute;e d&rsquo;optimisme et de confiance dans l&rsquo;avenir du pays.\n<\/p>\n<p>\n\t<span style=\"line-height: 1.6em;\">La Tunisie est riche des comp&eacute;tences de sa jeunesse et de sa volont&eacute; pour continuer &agrave; avancer.<\/span>\n<\/p>\n<p>\n\tChez Total, il y a beaucoup d&rsquo;ambition &agrave; long terme pour d&eacute;velopper les activit&eacute;s. Ce sont des paris raisonn&eacute;s et fond&eacute;s sur la certitude et la capacit&eacute; du pays &agrave; rebondir.&nbsp;\n<\/p>\n<p>\n\t&nbsp;\n<\/p>\n<p align=\"right\">\n\t<strong><em>Ridha Lahmar<\/em><\/strong>\n<\/p>\n<p>\n\t<strong>Qui est&nbsp;Matthieu Langeron&nbsp;?<\/strong>\n<\/p>\n<p>\n\tIng&eacute;nieur de formation, Matthieu Langeron d&eacute;bute sa carri&egrave;re chez Total en 1997, o&ugrave; il exerce diff&eacute;rentes fonctions au sein des directions Mon&eacute;tique et R&eacute;seau de la branche Raffinage &amp; Marketing du Groupe.\n<\/p>\n<p>\n\tEn 2002, il rejoint le si&egrave;ge de Total Italia &agrave; Milan pour y occuper les fonctions de responsable D&eacute;veloppement de la direction R&eacute;seau, en particulier sur le segment Autoroute.\n<\/p>\n<p>\n\tDe retour &agrave; Paris en 2005 au sein de la direction Supply &amp; Logistique du Marketing France, il est responsable Etudes et D&eacute;veloppement, en charge de la d&eacute;finition de la strat&eacute;gie logistique. Il devient ensuite en 2009, responsable du d&eacute;partement JV et Pilotage, poste dans lequel il assure la gestion et l&rsquo;optimisation de l&rsquo;outil logistique p&eacute;trolier.\n<\/p>\n<p>\n\tEn 2012, cons&eacute;cutivement &agrave; la cr&eacute;ation de la branche Marketing &amp; Services du Groupe, il contribue aux diff&eacute;rents programmes de transformation au sein de la direction des Nouveaux Mod&egrave;les. Il travaille notamment &agrave; la d&eacute;finition du Plan de transformation et de la Feuille de route de la branche et pilote le projet Entreprise num&eacute;rique.\n<\/p>\n<p>\n\tMatthieu Langeron est directeur g&eacute;n&eacute;ral de Total Tunisie depuis mai 2014.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Install&eacute; dans ses nouvelles fonctions de directeur g&eacute;n&eacute;ral de Total Tunisie depuis le 1er mai 2014 M. Matthieu Langeron a bien voulu accorder &agrave; R&eacute;alit&eacute;s son premier entretien exclusif. 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