Le soutien \u00e0 l’\u00e9conomie nationale et aux investissements figurent parmi les principales missions de la Caisse de D\u00e9p\u00f4ts et de Consignations (CDC). D’ailleurs, l’institution l’a rappel\u00e9 \u00e0 maintes reprises dans son rapport d’activit\u00e9s pour l’ann\u00e9e 2017. L’objectif de la CDC est aussi de dynamiser le march\u00e9 financier \u00e0 travers des prises de participation, des placements garantis par l’\u00c9tat et diff\u00e9rentes cat\u00e9gories de bons de tr\u00e9sors. Outre les performances enregistr\u00e9es en 2017, la Caisse avait \u00e9galement pr\u00e9par\u00e9 un programme ambitieux pour l’ann\u00e9e 2018 qui va bient\u00f4t s’achever, et ce dans le cadre d’un plan strat\u00e9gique 2018-2020.
\nIl faut dire que 2017 \u00e9tait une ann\u00e9e performante pour la CDC. De fait, ses revenus arr\u00eat\u00e9s au 31\/12\/2017 ont atteint les 361 809 366 TND, ce qui repr\u00e9sente une hausse de 18 points par rapport \u00e0 2016. Cependant, les r\u00e9sultats nets ont accus\u00e9 une l\u00e9g\u00e8re baisse en 2017 par rapport \u00e0 2016 : – 8 points, soient 54 852 753 TND.
\nAu niveau de ses ressources, la CDC a enregistr\u00e9 des d\u00e9p\u00f4ts \u00e9quivalant \u00e0 4971,4 MDT au 31\/12\/2017. Les consignations ont atteint les 807 MDT. On compte 261,7 MDT pour les r\u00e9serves et les r\u00e9sultats, 50 MDT pour les fonds de dotation, 16,9 MDT pour la ligne BIRD \/ Banque Mondiale, 10,1 MDT pour la dotation budg\u00e9taire (SICAR) et 10 MDT sous forme d’emprunts obligataires.<\/p>\n
Les grands projets d’infrastructure auxquels la CDC a contribu\u00e9 Un engagement social fort 2018-2020 : un engagement fort aupr\u00e8s des PME et des start-up Le soutien \u00e0 l’\u00e9conomie nationale et aux investissements figurent parmi les principales missions de la Caisse de D\u00e9p\u00f4ts et de Consignations (CDC). D’ailleurs, l’institution l’a rappel\u00e9 \u00e0 maintes reprises dans…<\/p>\n","protected":false},"author":63,"featured_media":135380,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_lmt_disableupdate":"","_lmt_disable":"","_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"class_list":["post-135365","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economie"],"yoast_head":"\n
\n<\/strong>La cr\u00e9ation d’un groupe de r\u00e9flexion avec le minist\u00e8re des Technologies de la communication et de l’\u00e9conomie num\u00e9rique figure parmi les r\u00e9alisations notables de la CDC en 2017. Lanc\u00e9 en janvier 2017, ce groupe a \u00e9t\u00e9 charg\u00e9 de donner une vision d’organisation sur le secteur des TIC. Le travail est men\u00e9 en partenariat avec la BPiFrance, l’agence fran\u00e7aise de D\u00e9veloppement et le Groupe des Caisses de D\u00e9p\u00f4ts fran\u00e7ais. D’ailleurs, ce dernier a sign\u00e9 un partenariat avec la CDC en juin 2017. Dans ce cadre, la CDC a \u00e9t\u00e9 charg\u00e9e de s’occuper du volet financier du Start-up Act qui, rappelons-le, constitue un texte qui a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s salu\u00e9 par les professionnels des TIC.
\nL’autre grand projet sur lequel la CDC s’est pench\u00e9e est celui du port d’Enfidha. Le 30 octobre 2017, la commission de surveillance de la CDC a donn\u00e9 son accord de principe pour participer \u00e0 la gestion du port en collaboration avec l’Office de la Marine Marchande et des Ports (OMMP). Le port, \u00e0 titre d’information, devrait disposer d’une infrastructure portuaire moderne qui lui permettra d’accueillir des navires avec une charge de 18 000 conteneurs de 17 m\u00e8tres. Ainsi, le projet va contribuer \u00e0 d\u00e9velopper le potentiel industrialo-portuaire de la Tunisie, mais pas que : il permettra aussi de r\u00e9soudre le probl\u00e8me de la saturation des ports de Rad\u00e8s, de Bizerte, de Sousse et de Sfax.
\nD’autre part, la CDC a travaill\u00e9 sur le secteur bancaire en 2017, notamment sur le concept du micro-cr\u00e9dit. En plus de la cr\u00e9ation de l’Autorit\u00e9 de Contr\u00f4le des micro-cr\u00e9dits par le gouvernement, la CDC va intervenir, dans ce cadre, au niveau financier par le biais du refinancement. Pour ce faire, elle a souscrit au capital de Zitouna Tamkeen. Elle a \u00e9galement particip\u00e9 \u00e0 la cr\u00e9ation de la nouvelle banque Wifak International Bank (WIB) en mai 2017 . Le but est d’appuyer le d\u00e9veloppement des fili\u00e8res \u00e9conomiques \u00e0 l’instar du secteur laitier et forestier.
\nToujours sur le plan financier, la CDC est intervenue dans les projets moyens \u00e0 travers le soutien aux fonds d’investissement. De fait, elle s’est investie dans les fonds d\u00e9di\u00e9s, \u00e0 l’instar du Tunisia Aquaculture Fund<\/em> qui a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 le 10 mars 2017 par SAGES Capital, l’Arab Authority for Agriculture Investiment & Devleoppement<\/em> et la STB.<\/p>\n
\n<\/strong>Par ailleurs, la CDC a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s engag\u00e9e sur le plan social et environnemental dans l’objectif de venir en aide aux populations d\u00e9munies. La Caisse, rappelons-le, est membre fondateur de la Med Confederation<\/em> qui a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e avec son partenaire espagnol, La Caixa. La Caisse a aussi pris part au programme INCORPORA, lanc\u00e9 depuis 2006. Celui-ci a permis d’ins\u00e9rer 130 000 personnes, vivant dans la pr\u00e9carit\u00e9, dans le march\u00e9 du travail.
\nCe programme, soulignons-le, a fait l’objet d’un accord sign\u00e9 par la CDC et l’Organisation Internationale de la Migration (OIM) \u00e0 Barcelone, le 24 d\u00e9cembre 2017. INCORPORA a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 en Tunisie le 18 octobre 2017. Sur le plan international, la CDC a particip\u00e9 au grand forum des caisses de d\u00e9p\u00f4ts du 22 septembre 2017, en pr\u00e9sence de plusieurs caisses mondiales. C’\u00e9tait l’occasion pour la Caisse de r\u00e9it\u00e9rer ses engagements, notamment en ce qui concerne l’appui \u00e0 l’\u00e9cologie. C’\u00e9tait, d’ailleurs, l’occasion de signer la D\u00e9claration de Rome pour l’appui \u00e0 la transition \u00e9nerg\u00e9tique.
\nPour 2018, la CDC a continu\u00e9 sur la m\u00eame voie. La Caisse s’est engag\u00e9e dans de nouveaux fonds d\u00e9di\u00e9s \u00e0 l’infrastructure en Afrique port\u00e9s par des bailleurs de fonds internationaux \u00e0 l’exemple de la Banque Islamique de D\u00e9veloppement, l’African Infrastructure Islamic Finance Found (AIIFF), Hanon et Arkam. L’objectif \u00e9tait de soutenir une croissance \u00e9conomique durable en Afrique et, bien entendu, en Tunisie. La participation de la CDC \u00e0 ce fonds permettra de repositionner la Tunisie en tant que pays prioritaire pour l’intervention de ces fonds.
\nLa Caisse a \u00e9galement particip\u00e9 \u00e0 la cr\u00e9ation d’un fonds d\u00e9di\u00e9 \u00e0 l’\u00e9nergie renouvelable, \u00e0 travers lequel elle souhaite soutenir la transition \u00e9nerg\u00e9tique et \u00e9cologique en Tunisie, conform\u00e9ment \u00e0 l’accord de Paris (COP21). Elle s’est \u00e9galement investie dans la cr\u00e9ation d’une ligne de cr\u00e9dit pour assurer le financement des \u00e9tudes de faisabilit\u00e9 des projets lanc\u00e9s dans le cadre d’un PPP (partenariat public-priv\u00e9).<\/p>\n
\n<\/strong>Par ailleurs, dans le cadre de son plan strat\u00e9gique 2018-2020, la CDC a pris en compte les donn\u00e9es de la conjoncture actuelle de la Tunisie, marqu\u00e9e par un taux de ch\u00f4mage \u00e9lev\u00e9, par une disparit\u00e9 r\u00e9gionale en mati\u00e8re de lancement de grands projets, des difficult\u00e9s des finances publiques et un d\u00e9ficit \u00e9nerg\u00e9tique important. Investir est le mot d’ordre affich\u00e9 par la CDC afin de r\u00e9soudre ces probl\u00e9matiques.
\nDans ce cadre, elle s’est engag\u00e9e \u00e0 soutenir les transitions majeures du pays : \u00e9nerg\u00e9tique et num\u00e9rique, et ce par le biais du montage et\/ou la prise de participation dans de grands projets publics et priv\u00e9s. Cela passera \u00e9galement par le financement indirect des PME et des start-up, ainsi que par la mise sur le march\u00e9 de m\u00e9canismes d\u00e9di\u00e9s.
\nDans ce m\u00eame contexte, la CDC va s’investir afin de devenir une locomotive pour initier les premiers projets PPP, quel que soit le secteur. La priorit\u00e9 sera donn\u00e9e aux projets qui auront un impact positif sur le d\u00e9veloppement r\u00e9gional et qui boosteront les exportations. Il s’agit \u00e9galement de parvenir \u00e0 attirer des bailleurs de fonds.
\nPas seulement : la CDC, dans le cadre de son plan strat\u00e9gique 2018-2020, va mettre l’accent sur le financement des PME porteuses de comp\u00e9titivit\u00e9s et cr\u00e9atrices d’emplois durables. Pour ce faire, elle leur permettra d’acc\u00e9der plus facilement aux financements.
\nToujours pour la p\u00e9riode 2018-2020, la Caisse veut devenir un acteur institutionnel de confiance afin de stimuler le march\u00e9 financier primaire et secondaire, et ce dans l’objectif d’attirer des investisseurs institutionnels et priv\u00e9s pour consolider la capitalisation boursi\u00e8re. Elle va aussi appuyer les r\u00e9formes qui visent \u00e0 accro\u00eetre l’attractivit\u00e9 du march\u00e9 financier et \u00e0 consolider son r\u00f4le de levier de l’investissement dans l’\u00e9conomie nationale.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"