{"id":135625,"date":"2019-01-01T19:25:16","date_gmt":"2019-01-01T18:25:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.realites.com.tn\/?p=135625"},"modified":"2019-01-01T19:25:16","modified_gmt":"2019-01-01T18:25:16","slug":"textile-et-habillement-les-conditions-dun-plan-de-relance-reussi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/realites.com.tn\/fr\/textile-et-habillement-les-conditions-dun-plan-de-relance-reussi\/","title":{"rendered":"Textile et habillement\u00a0: Les conditions d\u2019un plan de relance r\u00e9ussi"},"content":{"rendered":"

Apr\u00e8s sa reprise notable observ\u00e9e en 2017, le secteur du textile et de l\u2019habillement a poursuivi son \u00e9lan en 2018, et pour 2019, les \u00ab \u00ab\u00a0textiliens \u00bb <\/em>envisagent de continuer sur le m\u00eame rythme. Mais comment y arriver ? C\u2019est autour de cette question que la F\u00e9d\u00e9ration tunisienne du textile et de l\u2019habillement (FTTH) a \u00e9labor\u00e9 un plan de relance ambitieux pour le secteur qu\u2019elle a pr\u00e9sent\u00e9 aux m\u00e9dias et aux professionnels du m\u00e9tier.
\nLors d\u2019une rencontre interprofessionnelle, les difficult\u00e9s du secteur, le r\u00f4le des pouvoirs publics pour l\u2019appuyer et les actions \u00e0 entamer d\u00e8s 2019 pour soutenir le d\u00e9veloppement de cette industrie, ont \u00e9t\u00e9 plac\u00e9s au centre des discussions.<\/p>\n

\u00a0<\/strong>Un secteur cl\u00e9 dans le tissu industriel
\n<\/strong>L\u2019industrie du textile et de l\u2019habillement emploie 150 000 personnes. Avec 1609 entreprises recens\u00e9es en 2017, ce secteur repr\u00e9sente 31% du tissu industriel. D\u2019apr\u00e8s Samir Rekik, du minist\u00e8re de l\u2019Industrie et des PME, on a assist\u00e9 \u00e0 un regain de confiance dans le secteur en 2017, comme en t\u00e9moignent les chiffres de l\u2019exportation : 20% des exportations des industries manufacturi\u00e8res, pour une enveloppe totale de 6 280 millions de dinars en 2017 et de 6 683 millions de dinars jusqu\u2019en novembre 2018.
\nL\u2019\u00c9tat, poursuit Samir Rekik, s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 soutenir le secteur depuis la tenue du conseil minist\u00e9riel restreint (CMR) de juin 2017, \u00e0 travers l\u2019am\u00e9lioration de la comp\u00e9titivit\u00e9, l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration des investissements (notamment les IDE) et la promotion de la Tunisie en tant que hub industriel et technologique. \u00ab Nous sommes convaincus que le secteur est capable de conqu\u00e9rir une position \u00e0 l\u2019\u00e9chelle internationale. Il faut donc soutenir sa comp\u00e9titivit\u00e9 \u00bb<\/em>, a-t-il encore d\u00e9clar\u00e9.<\/p>\n

\u00a0<\/strong>Fiscalit\u00e9, gouvernance, l\u00e9gislation
\n<\/strong>Qu\u2019en est-il du plan de relance ? D\u2019apr\u00e8s le membre du Conseil d\u2019analyses \u00e9conomiques, Sami Zaoui, il comporte deux dimensions \u00e0 moyen et \u00e0 court termes. Il s\u2019agit de relancer un secteur dans une conjoncture marqu\u00e9e par des difficult\u00e9s non n\u00e9gligeables, \u00e0 l\u2019instar de la fragilit\u00e9 politique, la baisse des investissements, l\u2019importation non ma\u00eetris\u00e9e et la suppression des incitations destin\u00e9es au secteur. R\u00e9sultat, selon Sami Zaoui: le d\u00e9veloppement de l\u2019\u00e9conomie parall\u00e8le.
\nLe plan de relance \u00e9labor\u00e9 par le Conseil d\u2019analyses \u00e9conomiques, soulignons-le, concerne plusieurs secteurs d\u2019activit\u00e9, dont le textile. A ce niveau, il vise \u00e0 pr\u00e9server les entreprises, \u00e0 ma\u00eetriser les \u00e9quilibres financiers macro-\u00e9conomiques (balance commerciale, endettement) et \u00e0 pr\u00e9server la paix sociale.
\nLe renforcement des incitations fiscales et financi\u00e8res s\u2019impose \u00e9galement selon Sami Zaoui, qui a sugg\u00e9r\u00e9 la mise en place d\u2019un moratoire fiscal de 3 ans. Une telle mesure permettra d\u2019assurer une stabilit\u00e9 fiscale, \u00e9tant donn\u00e9 qu\u2019aucune taxe suppl\u00e9mentaire ne sera impos\u00e9e durant cette p\u00e9riode. Il faut \u00e9galement envisager, selon le repr\u00e9sentant du Conseil, d\u2019aligner le taux d\u2019imposition sur les soci\u00e9t\u00e9s, qu\u2019elles soient offshores ou onshores, \u00e0 hauteur de 10%. \u00ab Nous devons mettre en place une maison de l\u2019entrepreneur dans chaque r\u00e9gion, au m\u00eame titre qu\u2019un syst\u00e8me de micro-finances supervis\u00e9 par la Banque centrale de Tunisie (BCT) \u00bb<\/em>, a ajout\u00e9 l\u2019expert, qui a aussi soulign\u00e9 la n\u00e9cessit\u00e9 de r\u00e9viser la l\u00e9gislation des changes afin de r\u00e9tablir la confiance en le dinar.
\nPar ailleurs, la mise en place du plan de relance de l\u2019industrie du textile et de l\u2019habillement requiert la satisfaction de plusieurs conditions. Tout d\u2019abord, il s\u2019agit d\u2019am\u00e9liorer l\u2019attractivit\u00e9 du secteur, mais aussi la comp\u00e9tence de la main-d\u2019\u0153uvre. De fait, il est devenu difficile de trouver une main-d\u2019\u0153uvre bien form\u00e9e selon Sami Zaoui. En parall\u00e8le, un contr\u00f4le doit \u00eatre instaur\u00e9 au niveau des friperies. \u00ab Une paix sociale est requise, au m\u00eame titre que le r\u00e9tablissement de l\u2019autorit\u00e9 de l\u2019\u00c9tat qui a \u00e9t\u00e9 mise \u00e0 mal depuis 2011. Nous devons \u00e9galement instaurer une gouvernance efficace du secteur. De ce fait, un comit\u00e9 de gouvernance du programme de relance doit \u00eatre constitu\u00e9 et rattach\u00e9 \u00e0 la pr\u00e9sidence du gouvernement. D\u2019un autre c\u00f4t\u00e9, le volet communicationnel doit \u00eatre ax\u00e9 sur des rencontres BtoB, avec les partenaires sociaux, les administrations, le grand public et les m\u00e9dias\u00bb, <\/em>a-t-il d\u00e9clar\u00e9.
\nLa relance du secteur du textile passe n\u00e9cessairement par un partenariat public-priv\u00e9 (PPP) pouss\u00e9. D\u2019ailleurs, ce point a \u00e9t\u00e9 soulev\u00e9 par les responsables de la FTTH, \u00e0 l\u2019instar de son pr\u00e9sident Hosni Boufaden. Secteur priv\u00e9 comme secteur public doivent combiner leurs efforts afin de hisser une industrie qui a eu du mal \u00e0 se relever suite \u00e0 la crise qui l\u2019a frapp\u00e9e depuis 2011, accentu\u00e9e, notamment, par l\u2019arriv\u00e9e massive des produits turcs et les accords bilat\u00e9raux d\u00e9savantageux pour la Tunisie.
\nPour l\u2019\u00c9tat, il s\u2019agit de prot\u00e9ger l\u2019int\u00e9r\u00eat de l\u2019industrie nationale sans pour autant mettre en place une politique protectionniste. Pour ce faire, une r\u00e9vision de la l\u00e9gislation en vigueur doit \u00eatre effectu\u00e9e, mais pas uniquement : les professionnels doivent continuer \u00e0 appeler \u00e0 \u00e9liminer les entraves administratives qui freinent l\u2019initiative priv\u00e9e. C\u2019est d\u2019ailleurs un point qui a \u00e9t\u00e9 soulev\u00e9 par la quasi-totalit\u00e9 des repr\u00e9sentants de tous les secteurs d\u2019activit\u00e9 en Tunisie. Une Administration plus souple et plus \u00e0 l\u2019\u00e9coute des besoins des \u00ab\u00a0textiliens\u00a0\u00bb, <\/em>c\u2019est ce que la FTTH r\u00e9clame afin d\u2019appuyer la relance du secteur.
\nL\u2019\u00c9tat doit faire preuve de volontarisme, mais bien entendu, il n\u2019est pas le seul \u00e0 devoir agir. Le secteur priv\u00e9 est lui aussi appel\u00e9 \u00e0 le faire par le biais de projets et de propositions. C\u2019est tout l\u2019int\u00e9r\u00eat d\u2019un PPP plus pouss\u00e9. Tous ces points ont \u00e9t\u00e9 mentionn\u00e9s et d\u00e9cortiqu\u00e9s dans une s\u00e9rie de propositions \u00e9labor\u00e9es par la FTTH pour appuyer la reprise du secteur.<\/p>\n

Ghazi Elbiche\u00a0 pour u<\/strong>ne formation professionnelle dynamique et \u00e0 la carte
\n<\/strong>L\u2019un des grands chantiers engag\u00e9s par la FTTH est celui de la formation professionnelle et universitaire. La F\u00e9d\u00e9ration part d\u2019un constat simple\u00a0: d\u00e9s\u00e9quilibre entre ces formations et les besoins du march\u00e9 du textile et de l\u2019habillement. C\u2019est dans ce contexte qu\u2019un programme sp\u00e9cifique a \u00e9t\u00e9 mis en place par la FTTH, pilot\u00e9 par la commission charg\u00e9e de la formation universitaire et professionnelle.
\nSon pr\u00e9sident, Ghazi Elbiche, consid\u00e8re que la formation professionnelle et universitaire a atteint ses limites depuis\u00a0 \u00ab\u00a0belle lurette\u00a0\u00bb<\/em>. \u00ab\u00a0L\u2019Administration n\u2019a jamais consult\u00e9 les professionnels du m\u00e9tier\u00a0\u00bb<\/em>, a-t-il confi\u00e9 \u00e0 R\u00e9alit\u00e9s Magazine. Le programme de la commission de la FTTH porte sur deux volets\u00a0: la formation universitaire et les centres de formation professionnelle. La formation universitaire donnera acc\u00e8s \u00e0 un certificat d\u2019aptitude professionnelle (CAP) et \u00e0 un brevet de technicien professionnel (BTP).<\/p>\n

Un cursus universitaires repens\u00e9
\n<\/strong>Ghazi Elbiche souligne le grand besoin en ing\u00e9nieurs comp\u00e9tents dans le textile et l\u2019habillement. \u00ab\u00a0Les professionnels en Tunisie se sont juste adapt\u00e9s au secteur, apr\u00e8s avoir suivi un cursus universitaire qui ne r\u00e9pond pas aux besoins de la profession\u00a0\u00bb,<\/em> a-t-il d\u00e9clar\u00e9. De ce fait, un partenariat a \u00e9t\u00e9 conclu entre la commission de la formation professionnelle et universitaire et l\u2019\u00e9cole nationale d\u2019ing\u00e9nieurs de Monastir (ENIM) apr\u00e8s un long marathon. L\u2019objectif est d\u2019ins\u00e9rer le programme allemand de formation dans le cursus, sans changer le nom du dipl\u00f4me obtenu. \u00ab\u00a0Il y a eu beaucoup de r\u00e9ticences de la part du conseil scientifique\u00a0\u00bb,<\/em> a-t-il not\u00e9.
\nLa premi\u00e8re promotion, poursuit le pr\u00e9sident de la commission de la FTTH, comprendra 50 \u00e9tudiants qui seront parrain\u00e9s par 17 grandes entreprises tunisiennes et \u00e9trang\u00e8res du textile et de l\u2019habillement. D\u2019ailleurs, une journ\u00e9e de parrainage a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9e \u00e0 l\u2019ENIM. Chaque entreprise a parrain\u00e9 les \u00e9tudiants de sa r\u00e9gion sur les plans financier et p\u00e9dagogique. De ce fait, les \u00e9tudiants issus des milieux modestes seront soutenus et pourront acc\u00e9der au march\u00e9 du travail. A l\u2019heure actuelle, ils sont en train de suivre un cours de base et d\u2019int\u00e9gration. \u00ab\u00a070% de ces \u00e9tudiants deviendront des ing\u00e9nieurs bien pr\u00e9par\u00e9s. Il y aura, d\u2019un autre c\u00f4t\u00e9, des s\u00e9ances de t\u00e9moignages d\u2019entreprises tous les mois pour parler de cette exp\u00e9rience\u00a0\u00bb<\/em>, a pr\u00e9cis\u00e9 Ghazi Elbiche.<\/p>\n

Formation intra-entreprise
\n<\/strong>L\u2019autre volet sur lequel la FTTH est en train de travailler par le biais de sa commission\u00a0: les centres de formation professionnelle. La Tunisie, d\u2019apr\u00e8s Ghazi Elbiche, comprend plusieurs centres de formation mais avec peu d\u2019apprenants. \u00ab\u00a0Nous avons propos\u00e9 aux autorit\u00e9s comp\u00e9tentes une convention de partenariat pour lancer un autre concept de formation, mais la convention n\u2019a toujours pas \u00e9t\u00e9 sign\u00e9e. Les autorit\u00e9s craignent d\u2019\u00eatre entra\u00een\u00e9es dans le processus, ce qui est triste\u00a0<\/em>\u00bb, a-t-il confi\u00e9.
\nDe ce fait, la commission de la formation professionnelle et universitaire de la FTTH a d\u00e9cid\u00e9 de lancer la formation intra-entreprise, bas\u00e9e sur un apprentissage virtuel et sur le co-working. \u00ab\u00a0L\u2019id\u00e9e a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9e en partenariat avec le ministre allemand de la Coop\u00e9ration internationale. D\u2019ailleurs, nous avons d\u00e9velopp\u00e9 un centre \u00e0 Ras Djebel, \u00e0 Bizerte. La zone assure, en effet, 40% de la production nationale en jeans. Cependant, elle manque de dispositif de formation\u00a0\u00bb<\/em>, a-t-il expliqu\u00e9.
\nL\u2019objectif, selon Ghazi Elbiche, est de proposer une formation dynamique et \u00ab\u00a0\u00e0 la carte\u00a0\u00bb,<\/em> adapt\u00e9e aux besoins des entreprises du textile et de l\u2019habillement. Le projet, pr\u00e9cise-t-il encore, a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9 en partenariat avec toutes les entreprises r\u00e9gionales affili\u00e9es \u00e0 la FTTH de Bizerte et la soci\u00e9t\u00e9 Van LaakTunsie & Groupe MIC\/WIC.
\nDans ce cadre, un fonds a \u00e9t\u00e9 obtenu pour le financement de ce projet in\u00e9dit. Sa particularit\u00e9 r\u00e9side dans son aspect virtuel et sur le concept du co-working\u00a0: la formation se d\u00e9roulera au sein de l\u2019entreprise. La premi\u00e8re \u00e9tape consiste \u00e0 former les formateurs. Celle-ci sera entam\u00e9e fin janvier 2019. Ces m\u00eames formateurs vont assurer la partie pratique de l\u2019apprentissage. Le volet th\u00e9orique, pour sa part, sera assur\u00e9 au sein des entreprises par des professeurs. \u00ab\u00a0Nous formerons des personnes en activit\u00e9. Ainsi, les jeunes pourront \u00e0 la fois travailler, \u00eatre form\u00e9s tout en \u00e9tant r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s. Tout est en place\u00a0: la formation d\u00e9butera en mars 2019. Quant \u00e0 la feuille de route, elle sera fix\u00e9e d\u00e8s janvier 2019.\u00a0La FTTH compte dupliquer ce concept \u00bb, a-t-il encore expliqu\u00e9.
\n<\/em>Par ailleurs, la FTTH ne compte pas s\u2019arr\u00eater l\u00e0. De fait, elle va, en 2019, tisser un partenariat avec l\u2019Institut sup\u00e9rieur des \u00e9tudes technologiques de Ksar Helal selon Ghazi Elbiche. Dans ce cadre, nous allons mener une enqu\u00eate afin d\u2019identifier les lacunes de la formation propos\u00e9e aux \u00e9tudiants. \u00ab\u00a0Nous allons nous concentrer sur la formation en soft-skill, mais \u00e9galement sur la cr\u00e9ation des leaderships et sur le domaine digital. Il s\u2019agit de cr\u00e9er des formations dynamiques. N\u00e9anmoins, nous n\u2019envisageons pas d\u2019autres partenariats. Il faut avancer pas \u00e0 pas\u00a0\u00bb,<\/em> a-t-il encore d\u00e9clar\u00e9.\u00a0<\/strong><\/p>\n

Les 6 propositions de la FTTH
\n<\/strong><\/span>Pour relancer le secteur du textile et de l\u2019habillement, la FTTH a \u00e9labor\u00e9 une s\u00e9rie de propositions \u00e0 court et moyen termes. La strat\u00e9gie de la F\u00e9d\u00e9ration est bas\u00e9e sur 6 axes au total\u00a0: un mod\u00e8le de gouvernance dans le cadre d\u2019un partenariat public-priv\u00e9, une int\u00e9gration dans le secteur \u00e0 travers le lancement de projets strat\u00e9giques, une promotion accentu\u00e9e sur les march\u00e9s traditionnels et nouveaux, une formation ad\u00e9quate capable de satisfaire les besoins du march\u00e9, des mesures incitatives adapt\u00e9es aux attentes du secteur, une offre territoriale am\u00e9lior\u00e9e et une logistique performante.<\/p>\n

\"\"Un nouveau mod\u00e8le de gouvernance, un PPP et un fonds de soutien au secteur<\/span>
\n<\/strong>D\u2019apr\u00e8s Hosni Boufaden, pr\u00e9sident de la FTTH, un nouveau mod\u00e8le de gouvernance dans le cadre d\u2019un PPP permettra de b\u00e2tir un nouveau mod\u00e8le \u00e9conomique pour le secteur. Cela passera, essentiellement, par la mise en place d\u2019un Conseil national strat\u00e9gique du secteur. Sa mission consistera \u00e0 veiller sur le bon d\u00e9roulement des projets initi\u00e9s dans le secteur. \u00ab\u00a0Nous devons \u00eatre capables d\u2019imaginer des \u00e9tudes, des strat\u00e9gies et des projets d\u2019infrastructures. Cependant, nous avons \u00e9t\u00e9 incapables de le faire en raison des entraves administratives\u00a0\u00bb,<\/em> a-t-il indiqu\u00e9.
\nDe ce fait, la mise en place d\u2019un fonds d\u00e9di\u00e9 au d\u00e9veloppement du secteur s\u2019impose, selon Hosni Boufaden. Il doit \u00eatre le fruit d\u2019un effort combin\u00e9 entre le secteur public et les pouvoirs publics, avec une enveloppe de 50 millions de dinars au total. Les projets lanc\u00e9s dans le secteur sont en effet co\u00fbteux selon le pr\u00e9sident de la F\u00e9d\u00e9ration, d\u2019autant plus que les banques sont r\u00e9ticentes lorsqu\u2019il s\u2019agit d\u2019\u00e9pauler les investisseurs. Ainsi, ce fonds va appuyer les investisseurs. De plus, il b\u00e9n\u00e9ficiera de la garantie de l\u2019\u00c9tat.
\nL\u2019\u00c9tat, d\u2019un autre c\u00f4t\u00e9, doit s\u2019engager \u00e0 mettre en place le Conseil national strat\u00e9gique qui doit \u00eatre rattach\u00e9 \u00e0 la pr\u00e9sidence du gouvernement. Dans ce m\u00eame contexte, un interlocuteur unique entre les professionnels et les pouvoirs publics doit \u00eatre d\u00e9sign\u00e9 au niveau des structures publiques. De son c\u00f4t\u00e9, le secteur priv\u00e9 doit s\u2019engager \u00e0 proposer des id\u00e9es et des projets, et \u00e0 piloter l\u2019\u00e9tude strat\u00e9gique \u00e0 l\u2019horizon 2030.
\nIdentification des partenaires strat\u00e9giques
\n<\/strong><\/span>La seconde \u00e9tape de la strat\u00e9gie de la FTTH se base sur la mise en place de projets d\u2019int\u00e9gration. Dans ce cadre, le pr\u00e9sident de la FTTH souligne la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019identifier les partenaires strat\u00e9giques de premier plan. Ainsi, des projets communs pourront \u00eatre lanc\u00e9s, d\u2019autant plus qu\u2019il sera possible de d\u00e9velopper une offre territoriale adapt\u00e9e aux projets, notamment en termes d\u2019infrastructures et de formation.
\nDans ce cadre, poursuit-il, l\u2019\u00c9tat doit s\u2019engager \u00e0 \u00e9laborer une offre attractive et des mesures incitatives sp\u00e9cifiques destin\u00e9es aux professionnels du textile et de l\u2019habillement. En contrepartie, le secteur priv\u00e9 doit se concentrer sur l\u2019identification des partenaires strat\u00e9giques. Il doit aussi engager les d\u00e9marches n\u00e9cessaires de prospection aupr\u00e8s des donneurs d\u2019ordre et des partenaires strat\u00e9giques qui ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s. Pas seulement\u00a0: la n\u00e9cessit\u00e9 de mobiliser des fonds priv\u00e9s aupr\u00e8s des industriels s\u2019impose, ce qui permettra d\u2019appuyer les investissements et les projets.
\nPromouvoir le textile et l\u2019habillement tunisien
\n<\/strong><\/span>D\u2019autre part, la FTTH, selon son pr\u00e9sident, appelle \u00e9galement \u00e0 d\u00e9velopper une proposition de valeur par fili\u00e8re. La mise en place d\u2019un plan \u00ab\u00a0Go to market\u00a0\u00bb<\/em> par fili\u00e8re s\u2019impose \u00e0 cet effet, et il doit \u00eatre assur\u00e9 par le secteur priv\u00e9. Ce dernier, d\u2019un autre c\u00f4t\u00e9, doit \u00e9galement mettre en place un plan marketing et de communication que ce soit \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale ou internationale afin de conqu\u00e9rir de nouveaux march\u00e9s. Plusieurs options sont disponibles\u00a0: le digital, les spots, les \u00e9v\u00e9nements, la participation aux salons, etc.
\nPlus encore\u00a0: les professionnels du m\u00e9tier auront \u00e9galement la charge d\u2019engager les d\u00e9marches de prospection et de promotion sectorielles aupr\u00e8s des donneurs d\u2019ordre et des partenaires strat\u00e9giques. Pour sa part, l\u2019\u00c9tat doit appuyer toutes ces d\u00e9marches. Il doit \u00e9galement mobiliser la diplomatie \u00e9conomique et exercer un lobbying \u00e0 haut niveau selon Hosni Boufaden.
\nUne formation adapt\u00e9e aux besoins du secteur
\n<\/strong><\/span>L\u2019am\u00e9lioration de la formation professionnelle et universitaire constitue un autre volet important dans le plan de relance propos\u00e9 par la FTTH. Le pr\u00e9sident de la F\u00e9d\u00e9ration a rappel\u00e9 la n\u00e9cessit\u00e9\u00a0 d\u2019adapter le cursus universitaire aux besoins du march\u00e9 du travail. \u00ab\u00a0La formation doit \u00eatre co-construite et adapt\u00e9e aux besoins des fili\u00e8res. Les professionnels du m\u00e9tier sont bien plac\u00e9s pour les concevoir\u00a0\u00bb<\/em>, a-t-il\u00a0 d\u00e9clar\u00e9.
\nDans ce contexte, il a sugg\u00e9r\u00e9 le lancement d\u2019un programme de reconversion destin\u00e9 aux jeunes dipl\u00f4m\u00e9s au ch\u00f4mage, ce qui leur permettra d\u2019acc\u00e9der au march\u00e9 du textile et de l\u2019habillement, mais pas seulement\u00a0: l\u2019image du secteur doit \u00eatre am\u00e9lior\u00e9e aux yeux des jeunes qui le per\u00e7oivent tr\u00e8s mal \u00e0 cause des id\u00e9es re\u00e7ues et des st\u00e9r\u00e9otypes.
\nSur ce plan, l\u2019\u00c9tat doit orienter les programmes d\u2019emploi et de formation professionnelle \/ universitaire selon une d\u00e9march\u00e9 co-construite avec les professionnels du m\u00e9tier, et ce, afin de mieux satisfaire les besoins du secteur. Idem pour la l\u00e9gislation en vigueur qui doit \u00eatre adapt\u00e9e aux recommandations de la fili\u00e8re. Pour sa part, le secteur priv\u00e9 doit concevoir et pr\u00e9coniser des parcours de formation adapt\u00e9s.
\nOffrir un meilleur environnement aux professionnels du m\u00e9tier
\n<\/strong><\/span>D\u2019autre part, la relance du secteur passera par une offre territoriale et une logistique am\u00e9lior\u00e9es selon Hosni Boufaden. Pour y arriver, il faut offrir aux investisseurs une infrastructure de qualit\u00e9, respectant les standards internationaux\u00a0: zone industrielle, infrastructure eau et environnement, parc de production d\u2019\u00e9nergie, infrastructures portuaires, plates-formes logistiques et de services, showrooms, etc. \u00ab\u00a0Au niveau du port de Rad\u00e8s, nous avons \u0153uvr\u00e9 pour que les exportations du textile deviennent une priorit\u00e9\u00a0\u00bb<\/em>, a-t-il cit\u00e9 \u00e0 titre d\u2019exemple, ajoutant que la t\u00e2che s\u2019annonce difficile, compte tenu de la rigidit\u00e9 de l\u2019Administration. L\u2019\u00c9tat doit cependant s\u2019engager \u00e0 le faire, selon Hosni Boufaden. Il doit \u00e9galement am\u00e9nager de nouvelles zones industrielles.
\nMesures incitatives et rationalisation des importations
\n<\/strong><\/span>Le dernier volet sur lequel la FTTH s\u2019est concentr\u00e9e pour relancer le secteur est la mise en place de mesures incitatives capables de satisfaire les attentes du secteur. Dans ce cadre, les entreprises doivent pouvoir profiter, \u00e0 titre d\u2019exemple, d\u2019une tarification pr\u00e9f\u00e9rentielle dans l\u2019\u00e9nergie et l\u2019eau. Mais pas uniquement\u00a0: simplifier les proc\u00e9dures administratives s\u2019impose \u00e9galement. Une mesure n\u00e9cessaire pour booster la cr\u00e9ation de projets et pour attirer les investissements.
\nAutre \u00e9l\u00e9ment primordial\u00a0: les importations. Selon Hosni Boufaden, il ne s\u2019agit pas de les interdire. \u00ab\u00a0Nous appelons uniquement \u00e0 les rationaliser. Les produits import\u00e9s doivent respecter les normes techniques et faire l\u2019objet de contr\u00f4le de qualit\u00e9 stricte\u00a0\u00bb<\/em>, a-t-il soulign\u00e9. Il sera possible, de ce fait, de lutter contre la concurrence d\u00e9loyale entre les importateurs et les fabricants locaux. \u00ab\u00a0Les pouvoirs publics doivent s\u2019engager \u00e0 adapter la l\u00e9gislation en vigueur en fonction de ce que les professionnels du m\u00e9tier vont proposer. Le secteur priv\u00e9, quant \u00e0 lui, doit \u00eatre force de proposition\u00a0\u00bb<\/em>, a-t-il encore indiqu\u00e9.
\nDes objectifs ambitieux
\n<\/strong><\/span>A travers ces 6 propositions, la FTTH veut relancer le secteur et assurer la p\u00e9rennit\u00e9. Il s\u2019agit, tout d\u2019abord de booster les exportations. Selon les estimations de la FTTH, d\u2019ici 2023, elles pourront atteindre les 4 milliards de dinars si le plan de relance est respect\u00e9. On devrait \u00e9galement compter 70\u00a0000 emplois suppl\u00e9mentaires et une hausse de 10 points de la valeur ajout\u00e9e (VA) d\u2019ici 2023.
\nL\u2019objectif est \u00e9galement de gagner des parts de march\u00e9, notamment en Europe. La FTTH envisage de les faire remonter \u00e0 4% d\u2019ici 2023. Idem pour le taux d\u2019int\u00e9gration qui devrait passer \u00e0 45% la m\u00eame ann\u00e9e\u00a0<\/strong><\/p>\n

\"\"L\u2019appui inestimable du CEPEX <\/span>
\n<\/strong><\/span>Dans l\u2019objectif de promouvoir et d\u2019appuyer le secteur du textile et de l\u2019habillement, Le Centre de promotion des exportations (CEPEX) a organis\u00e9 plusieurs actions en 2018 et la donne ne devrait pas changer pour 2019. Au total, 7 salons ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9s en 2018, dont 6\u00a0 consacr\u00e9s au secteur du textile et de l\u2019habillement. Le dernier a \u00e9t\u00e9 consacr\u00e9 au cuir et aux chaussures. Le CEPEX a d\u00e9bloqu\u00e9, pour leur organisation, une enveloppe de 980\u00a0000 TND.
\nLe Centre a \u00e9galement organis\u00e9 8 rencontres professionnelles en 2018, pour un budget total de 765\u00a0000 TND, et c\u2019est sans compter les campagnes de promotion et de communication qui ont \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9es la m\u00eame ann\u00e9e, pour un budget total de 315\u00a0000 TND.
\nAppuy\u00e9s par le CEPEX, les textiliens ont pu participer \u00e0 des salons internationaux d\u2019envergure, \u00e0 l\u2019instar du Salon Interfili\u00e8re de Paris, qui a eu lieu du 20 au 22 janvier 2018 (7 participants tunisiens). Ils ont \u00e9galement pris part au salon \u00ab\u00a0Convention d\u2019affaires internationales des textiles techniques\u00a0\u00bb, organis\u00e9 en France du 16 au 17 mai 2018 (6 participants). Outre le salon Gallery Shoes Dusseldorf d\u2019Allemagne en septembre dernier.Pour 2019, le programme s\u2019annonce aussi charg\u00e9. De fait, le CEPEX compte \u00e9pauler les professionnels du textile et de l\u2019habillement en vue de leur participation \u00e0 l\u2019\u00e9dition 2019 du salon Interfili\u00e8re de Paris, pr\u00e9vue pour janvier 2019. Autre rendez-vous marquant\u00a0: le salon Munici Apparel du 4 au 6 septembre 2019 qui rassemble les fabricants mondiaux de jeans. La d\u00e9l\u00e9gation tunisienne sera compos\u00e9e de 6 exposants.
\nD\u2019un autre c\u00f4t\u00e9, des rencontres BtoB seront \u00e9galement au programme. Au total, le CEPEX compte en organiser 8. La premi\u00e8re se d\u00e9roulera en mars 2019, autour des secteurs du pr\u00eat-\u00e0-porter et de la lingerie \u00e0 Madrid et \u00e0 Barcelone (Espagne). Parmi les autres rencontres marquantes, on retrouve celle des journ\u00e9es de contacts de Londres, pr\u00e9vue pour janvier 2018, o\u00f9 les professionnels tunisiens partiront \u00e0 la rencontre de leurs homologues sp\u00e9cialis\u00e9s dans le pr\u00eat-\u00e0-porter et la lingerie.<\/p>\n

Dossier r\u00e9alis\u00e9 par Fakhri Khlissa<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Apr\u00e8s sa reprise notable observ\u00e9e en 2017, le secteur du textile et de l\u2019habillement a poursuivi son \u00e9lan en 2018, et pour 2019, les \u00ab \u00ab\u00a0textiliens \u00bb envisagent de continuer…<\/p>\n","protected":false},"author":60,"featured_media":135628,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"video","meta":{"_lmt_disableupdate":"","_lmt_disable":"","_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"class_list":["post-135625","post","type-post","status-publish","format-video","has-post-thumbnail","hentry","category-economie","post_format-post-format-video"],"yoast_head":"\nTextile et habillement\u00a0: Les conditions d\u2019un plan de relance r\u00e9ussi - R\u00e9alit\u00e9s Magazine<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Apr\u00e8s sa reprise notable observ\u00e9e en 2017, le secteur du textile et de l\u2019habillement a poursuivi son \u00e9lan en 2018, et pour 2019, les \u00ab \u00ab\u00a0textiliens \u00bb\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/realites.com.tn\/fr\/textile-et-habillement-les-conditions-dun-plan-de-relance-reussi\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Textile et habillement\u00a0: Les conditions d\u2019un plan de relance r\u00e9ussi - 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