Le taux de croissance global de notre pays reste mou et lent, alors que nous disposons de fortes potentialit\u00e9s de d\u00e9veloppement dans des secteurs d\u2019activit\u00e9 \u00e0 forte densit\u00e9 de main-d\u2019\u0153uvre, comme le textile-habillement ou \u00e0 haute valeur ajout\u00e9e comme les industries pharmaceutiques.
\nCependant, il y a des obstacles \u00e0 \u00e9carter et des conditions \u00e0 m\u00e9nager pour atteindre les objectifs assign\u00e9s. d\u2019o\u00f9 la conception par le conseil des analyses \u00e9conomiques de pactes de comp\u00e9titivit\u00e9 entre l\u2019Etat et certaines professions.
\nEn effet, depuis sept ans, le secteur textile-habillement a enregistr\u00e9 une r\u00e9gression des exportations de 30%\u00a0: cela s\u2019est\u00a0 sold\u00e9 par la perte de 40.000 emplois et la fermeture de 400 entreprises.
\nEn juin 2017, le gouvernement a adopt\u00e9 22 mesures dans le cadre d\u2019un plan de relance, o\u00f9 en contrepartie de plusieurs mesures incitatives, les professionnels du secteur s\u2019engagent \u00e0 investir de fa\u00e7on massive et cibl\u00e9e pour cr\u00e9er de la valeur ajout\u00e9e et de l\u2019emploi, \u00e0 innover, avec la promotion de l\u2019export et la conqu\u00eate de nouveaux march\u00e9s.
\nIl faut dire qu\u2019en 2018, le secteur a repris quelque peu son souffle avec cr\u00e9ation de 16.000 emplois et croissance des exportations de 2,8% en Europe par rapport \u00e0 2017, m\u00eame si en dinars tunisiens, c\u2019est seulement 18% de plus.
\nIl y a lieu de remarquer que l\u2019historique de l\u2019\u00e9volution du secteur est marqu\u00e9 par des soubresauts multiples dont nous donnons un bref aper\u00e7u.
\nC\u2019est la loi 72 relative aux soci\u00e9t\u00e9s offshores qui a favoris\u00e9 l\u2019expansion du secteur avec l\u2019implantation des grandes enseignes du pr\u00eat-\u00e0-porter europ\u00e9en pour la sous-traitance en mati\u00e8re de confection. Des centaines de chefs d\u2019entreprises tunisiens ont cr\u00e9\u00e9 des ateliers de confections dans plusieurs villes du Cap Bon et du Sahel, recrutant des centaines de couturi\u00e8res pour vendre \u00e0 l\u2019export du \u201cco\u00fbt-minute\u201d, bon march\u00e9.
\nLe secteur du textile a connu des difficult\u00e9s s\u00e9rieuses avec fermetures d\u2019usines et mises au ch\u00f4mage de milliers de salari\u00e9s lorsqu\u2019il a fallu mettre fin \u00e0 l\u2019accord multi-fibres en l\u2019an 2000 au niveau mondial. L\u2019adoption d\u2019un programme de mise \u00e0 niveau des entreprises du secteur s’est impos\u00e9e : il a fallu adopter la co-traitance avec les enseignes europ\u00e9ennes, concevoir des collections compl\u00e8tes, innover sur le plan mod\u00e9lisme-stylisme et monter en gamme en mati\u00e8re de cr\u00e9ation avec adoption de nouvelles technologies de coupe.
\nLes objectifs assign\u00e9s au plan de relance du secteur du textile-habillement 2019-2023 sont tr\u00e8s ambitieux\u00a0: il s\u2019agit de hisser le secteur au niveau de leader des exportations avec 4 milliards d\u2019euros de recettes par an, et cr\u00e9ation de 50.000 emplois pour atteindre au total 200.000 salari\u00e9s.
\nLa valeur ajout\u00e9e du secteur devrait au terme de 2023 atteindre la performance de 40% alors qu\u2019elle n\u2019est que de 10%.
\nPour \u00e9clairer encore plus l\u2019orientation\u00a0 \u00e0 prendre, le minist\u00e8re de l\u2019Industrie et des PME a d\u00e9cid\u00e9 de lancer une \u00e9tude strat\u00e9gique relative au diagnostic actuel du secteur, son positionnement international et les solutions relatives \u00e0 sa restructuration et son d\u00e9veloppement pour un co\u00fbt de 1 million de dinars. Objectif\u00a0: promotion d\u2019une technologie et d\u2019une forte valeur ajout\u00e9e \u00e0 l\u2019export.
\nEn quoi consisterait le pacte de comp\u00e9titivit\u00e9 du secteur en cours de pr\u00e9paration entre le CAE et la F\u00e9d\u00e9ration patronale du textile-habillement\u00a0? Il se compose\u00a0 de 6 volets.
\nD\u2019abord, la mise en place d\u2019un nouveau mod\u00e8le de gouvernance du partenariat public-priv\u00e9 avec cr\u00e9ation d\u2019un conseil strat\u00e9gique, cr\u00e9ation d\u2019un fonds d\u00e9di\u00e9 au d\u00e9veloppement du secteur. Ensuite, le lancement de dix projets strat\u00e9giques d\u2019int\u00e9gration du secteur avec identification de dix partenaires de premier plan.
\nIl s\u2019agit de concevoir et de d\u00e9velopper une offre territoriale adapt\u00e9e aux projets d\u2019infrastructure et de formation avec des incitations sp\u00e9cifiques aux porteurs de projets.
\nIl est n\u00e9cessaire \u00e9galement de mettre au point un plan de promotion par fili\u00e8re (pr\u00eat-\u00e0-porter, bonneterie, textile technique\u2026) Il s\u2019agit de faire briller l\u2019image du secteur pour attirer la client\u00e8le.
\nMais aussi, mettre au point une formation co-construite entre l\u2019Administration de la formation professionnelle et la profession pour chaque fili\u00e8re.
\nIl y a lieu de reconna\u00eetre que le taux d\u2019encadrement dans le secteur est tr\u00e8s faible, soit 4%, alors que des milliers d\u2019offres d\u2019emploi ne trouvent pas preneur dans un pays o\u00f9 le taux de ch\u00f4mage d\u00e9passe 15%.
\nLe pacte consiste aussi \u00e0 mettre \u00e0 la disposition des promoteurs de projets, une offre de lots de terrains bien \u00e9quip\u00e9s, avec des infrastructures logistiques performantes, conformes aux standards internationaux\u00a0: zones industrielles \u201cnouvelle g\u00e9n\u00e9ration\u201d, stations d\u2019\u00e9puration, plates-formes portuaires et logistiques bien \u00e9quip\u00e9es, laboratoires d\u2019essais et showrooms.
\nEnfin, des incitations sp\u00e9cifiques doivent \u00eatre d\u00e9cid\u00e9es\u00a0: tarifs pr\u00e9f\u00e9rentiels pour l\u2019\u00e9lectricit\u00e9, rationalisation des importations, taux bonifi\u00e9 d\u2019int\u00e9r\u00eat sur cr\u00e9dits bancaires. Il y aurait actuellement 700 d\u00e9clarations d\u2019intention d\u2019investissement dans le secteur, dont 65% sont des cr\u00e9ations, le reste porte sur des extensions.
\nQuelles sont les conditions de r\u00e9ussite de ce projet\u00a0? Tout d\u00e9pend de la rapidit\u00e9 de la mise en \u0153uvre de tout ce dispositif, l\u2019effet d\u2019annonce doit \u00eatre suivi par des actes concrets de la part des pouvoirs publics, or l\u2019Administration tunisienne est connue pour ses lenteurs, son inertie et ses complexit\u00e9s.
\nLe facteur confiance prime chez les investisseurs, encore faut-il qu\u2019il y ait une stabilit\u00e9 politique et une paix sociale.
\nLe laxisme vis-\u00e0-vis des importations l\u00e9gales et ill\u00e9gales doit cesser, car c\u2019est un facteur majeur qui dissuade les investisseurs. Il faut des signaux forts de la part de l\u2019Etat pour convaincre les promoteurs. O\u00f9 sont-ils\u00a0?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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