{"id":156818,"date":"2019-10-17T12:21:59","date_gmt":"2019-10-17T11:21:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.realites.com.tn\/?p=156818"},"modified":"2019-10-17T12:21:59","modified_gmt":"2019-10-17T11:21:59","slug":"classement-de-davos-la-tunisie-stagne-en-competitivite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/realites.com.tn\/fr\/classement-de-davos-la-tunisie-stagne-en-competitivite\/","title":{"rendered":"Classement de Davos: La Tunisie stagne\u00a0 en comp\u00e9titivit\u00e9"},"content":{"rendered":"

Occupant le 87e rang sur 141 pays, la Tunisie stagne dans le classement annuel de comp\u00e9titivit\u00e9 du Forum \u00e9conomique mondial (WEF) 2019-2020. Ce rapport, ayant une grande audience internationale, consid\u00e8re que \u00ab\u00a0les pays qui ont investi dans le capital humain, l\u2019am\u00e9lioration des institutions, le dynamisme des affaires ou encore la capacit\u00e9 d\u2019innovation, seront mieux plac\u00e9s pour relancer une croissance de la production inexistante ou peu \u00e9lev\u00e9e\u00a0\u00bb.
\n<\/em>La course \u00e0 la comp\u00e9titivit\u00e9 des \u00e9conomies, facteur d\u2019attractivit\u00e9 et de sortie de crise de premier plan, n\u2019est pas encore favorable \u00e0 la Tunisie, malgr\u00e9 tous les efforts d\u00e9ploy\u00e9s durant les derni\u00e8res ann\u00e9es aux fins d\u2019am\u00e9lioration du climat des affaires et de promotion du cadre d\u2019investissement.
\nLa nouvelle est taraudante et laisse s\u2019interroger sur la capacit\u00e9 de r\u00e9silience, voire de rebond de l\u2019\u00e9conomie nationale vu que le pays mise plus que jamais sur l\u2019investissement pour sortir de l\u2019orni\u00e8re et emprunter la voie de la transition \u00e9conomique.
\nLe nouveau classement de Davos met la Tunisie imm\u00e9diatement derri\u00e8re les 86 \u00e9conomies les plus comp\u00e9titives du monde, trop loin apr\u00e8s le top 5, en l\u2019occurrence Singapour, les \u00c9tats-Unis, Hong Kong, les Pays-Bas et la Suisse, et juste en arri\u00e8re par rapport aux 8 pays de la r\u00e9gion du Moyen Orient et de l\u2019Afrique du Nord.
\nForce est de souligner, tout de m\u00eame, que la Tunisie est parvenue cette ann\u00e9e \u00e0 am\u00e9liorer son indice de comp\u00e9titivit\u00e9 mondiale de 0,8 point, pour atteindre un score de 56,4 contre 55,6 en 2018. Ce qui est positif en soi. La r\u00e9alit\u00e9 est que la comp\u00e9tition entre les pays est rude et que chacun bataille pour le fait d\u2019avoir sa \u00ab\u00a0place au soleil\u00a0\u00bb.
\n<\/em>Au-del\u00e0 des insuffisances m\u00e9thodologiques, le rapport sur la comp\u00e9titivit\u00e9 mondiale demeure une r\u00e9f\u00e9rence de la perception de la communaut\u00e9 mondiale des affaires sur la r\u00e9alit\u00e9 des \u00e9conomies et leur capacit\u00e9 \u00e0 concurrencer et surtout l\u2019\u00e9tendue de leur cr\u00e9ation d\u2019id\u00e9es, culture entrepreneuriale, ouverture et agilit\u00e9.
\nDu coup, la Tunisie est appel\u00e9e \u00e0 corriger ses points faibles et b\u00e2tir sur ses avantages pour consolider son positionnement comp\u00e9titif et progresser en termes de performance globale.<\/p>\n

Pourquoi la Tunisie fait du surplace\u00a0?
\n<\/strong>La comp\u00e9titivit\u00e9, c\u2019est surtout \u00ab\u00a0entreprendre et faciliter les entreprises dans leur essor\u00a0\u00bb.<\/em>\u00a0 Sur ce point, la Tunisie s\u2019affiche comme un \u00ab\u00a0mauvais \u00e9l\u00e8ve\u00a0\u00bb d\u2019apr\u00e8s le classement de Davos surtout en mati\u00e8re d\u2019efficacit\u00e9 du march\u00e9 de travail (133e rang), de stabilit\u00e9 macro\u00e9conomique (124e rang), de syst\u00e8me financier (74e place), de capacit\u00e9 d\u2019innovation (92e place), de taille du march\u00e9 des produits (92e rang), de qualit\u00e9 de l\u2019infrastructure (85e rang) et d\u2019\u00e9ducation et de comp\u00e9tences (84e place).
\nEn cause, la flexibilit\u00e9 des march\u00e9s n\u2019est pas encore au rendez-vous au regard des meilleures pratiques internationales et des meilleures performances. La logique d\u2019analyse du WEF estime si strict le fonctionnement des march\u00e9s sur fond de r\u00e8gles d\u2019embauche, de licenciement, d\u2019acc\u00e8s au financement, d\u2019innovation, etc.
\nLa Tunisie est p\u00e9nalis\u00e9e, par ailleurs, par l\u2019\u00e9tat des \u00e9quilibres macro\u00e9conomiques et l\u2019incapacit\u00e9 du pays \u00e0 r\u00e9tablir les fondamentaux de l\u2019\u00e9conomie, notamment en ce qui concerne la dynamique de la dette.
\nSelon beaucoup d\u2019experts, ces r\u00e9sultats sont inqui\u00e9tants. La performance comp\u00e9titive de la Tunisie au titre d\u2019un ensemble de 103 indicateurs, est mise \u00e0 mal \u00e0 cause de la d\u00e9t\u00e9rioration de 60 indicateurs et la stagnation de 9 autres indicateurs. Les 29 indicateurs ayant enregistr\u00e9 une \u00e9volution par rapport au classement du rapport pr\u00e9c\u00e9dent, dont certains constituent des atouts et avantages non n\u00e9gligeables n\u2019ont pas pour autant permis de compenser les mauvais r\u00e9sultats qui ont \u00e9pingl\u00e9 le classement du pays.
\nForce est de souligner dans ce sillon, que la Tunisie fait mieux que beaucoup de pays dans le domaine de la sant\u00e9. \u00c9tant class\u00e9e 49e \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale, le pays est parvenu \u00e0 tirer son \u00e9pingle du jeu au niveau des ressources humaines, bien qu\u2019\u00e9tant soit mal plac\u00e9 sur le front de l\u2019\u00e9ducation et des comp\u00e9tences.
\nLa nature changeante de la comp\u00e9titivit\u00e9 \u00e9conomique dans un monde de plus en plus radicalement transform\u00e9 par les nouvelles technologies num\u00e9riques et l\u2019intelligence artificielle sous la r\u00e9volution 4.0 qui est \u00e0 l\u2019origine des diff\u00e9rences de positionnement comp\u00e9titif \u00e0 l\u2019\u00e9chelle plan\u00e9taire, ne cesse de poser des d\u00e9fis de taille aussi bien pour le gouvernement que pour les entreprises nationales.
\nSelon l\u2019approche du WEF, la comp\u00e9titivit\u00e9 est une notion multidimensionnelle, structurelle et repose sur le concept de \u00ab\u00a0performe globale\u00a0<\/em>\u00bb. La priorisation des ajustements et des r\u00e9formes \u00e0 mettre en \u0153uvre pour gagner le pari de la comp\u00e9titivit\u00e9 est n\u00e9anmoins de mise pour un pays comme la Tunisie qui fait face \u00e0 un ensemble de d\u00e9fis et contraintes en m\u00eame temps.<\/p>\n

Fondamentalement, il faut r\u00e9sorber le d\u00e9ficit courant
\n<\/strong>Ind\u00e9pendamment des approches de mesure de la comp\u00e9titivit\u00e9, \u00e9conomiquement parlant et au sens strict du terme, la comp\u00e9titivit\u00e9 repr\u00e9sente la capacit\u00e9 d\u2019une entreprise, d\u2019un secteur ou d\u2019une \u00e9conomie \u00e0 faire face \u00e0 la concurrence \u00e9trang\u00e8re tant sur le march\u00e9 local que sur le march\u00e9 international. La part de march\u00e9 est la principale mesure de la comp\u00e9titivit\u00e9 prix et hors prix.
\nPour appr\u00e9cier la comp\u00e9titivit\u00e9 d\u2019une \u00e9conomie, la balance courante constitue ainsi le premier indicateur, car elle mesure le solde des flux d\u2019\u00e9changes de biens et services et les transferts de revenus entre le pays et le reste du monde.
\nSur cette base, la d\u00e9t\u00e9rioration du d\u00e9ficit courant de la Tunisie durant les derni\u00e8res ann\u00e9es pour atteindre pr\u00e8s de 10% du produit int\u00e9rieur brut doit \u00eatre le trait caract\u00e9ristique fondamental de la faiblesse, voire le recul de la comp\u00e9titivit\u00e9 du pays.\u00a0 Autrement dit, l\u2019ampleur du d\u00e9ficit des \u00e9changes commerciaux entre la Tunisie et le reste du monde, source essentielle du d\u00e9ficit de la banque des paiements courants, refl\u00e8te \u00e0 quel point l\u2019\u00e9conomie du pays est dans l\u2019incapacit\u00e9 de maintenir, voire accro\u00eetre ses parts de march\u00e9 sur les march\u00e9s traditionnels et nouveaux.
\nLes pertes accus\u00e9es par la Compagnie des Phosphates de Gafsa (CPG) sur les march\u00e9s ext\u00e9rieurs sont fortement \u00e9loquentes \u00e0 ce titre. Sans compter la faiblesse de la dynamique des autres secteurs cl\u00e9s \u00e0 l\u2019exportation.
\nLa d\u00e9pr\u00e9ciation de la valeur du dinar, cens\u00e9e \u00eatre motrice des exportations tunisiennes, s\u2019est av\u00e9r\u00e9e inop\u00e9rante et n\u2019a pas produit les effets escompt\u00e9s en termes de comp\u00e9titivit\u00e9.
\nCeci pour dire \u00e0 quel point la r\u00e9sorption du d\u00e9ficit de la balance commerciale de la Tunisie mettant en relation son appareil de production d\u00e9coup\u00e9 en secteurs, branches ou entreprises et les performances de l\u2019ext\u00e9rieur, est une n\u00e9cessit\u00e9 imp\u00e9rieuse. Au-del\u00e0 de l\u2019imp\u00e9ratif de d\u00e9velopper la sp\u00e9cialisation sectorielle et g\u00e9ographique de la Tunisie, il va falloir solutionner les facteurs de blocage actuels avant tout.
\nParce que la transformation structurelle de l\u2019\u00e9conomie en faveur des produits \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e, doublement comp\u00e9titifs en prix et hors prix, ainsi que l\u2019orientation vers de nouveaux march\u00e9s prometteurs en Afrique et dans les autres r\u00e9gions du monde, tiennent \u00e0 des consid\u00e9rations de r\u00e9formes structurelles et se font sentir \u00e0 long terme.
\nPragmatisme oblige, des actions de court terme \u00ab\u00a0Quick Win\u00a0<\/em>\u00bb, n\u00e9cessitant certes des solutions d\u2019ordre institutionnel, sont plus que n\u00e9cessaires et permettraient de r\u00e9duire le d\u00e9ficit commercial en regagnant les parts de march\u00e9 traditionnelles pour le mois.
\nLa reprise de l\u2019activit\u00e9 des phosphates, l\u2019am\u00e9nagement du climat social dans des entreprises exportatrices et l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019environnement des affaires en g\u00e9n\u00e9ral, moyennant une stabilit\u00e9 politique et sociale p\u00e9renne susceptible de donner la visibilit\u00e9 aux investisseurs locaux et \u00e9trangers, sont des conditions sine qua non au r\u00e9tablissement de la comp\u00e9titivit\u00e9 du pays et, par ricochet, \u00e0 la reprise des exportations et l\u2019attrait de nouveaux investisseurs \u00e9trangers productifs, facteurs d\u2019ajustement certains du taux de couverture et du solde commercial du pays.
\nAvant de parler des facteurs de performance globale, les nouveaux gouvernants du pays sont appel\u00e9s \u00e0 r\u00e9sorber un nombre de contraintes institutionnelles pour gagner en comp\u00e9titivit\u00e9, en attendant les effets \u00e0 moyen et long termes des politiques publiques d\u00e9j\u00e0 engag\u00e9es et la mise en \u0153uvre aux fins de positionnement comp\u00e9titif honorable.<\/p>\n

Alaya Becheikh<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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