{"id":17617,"date":"2014-09-18T11:00:10","date_gmt":"2014-09-18T10:00:10","guid":{"rendered":"http:\/\/www.realites.com.tn\/?p=17617"},"modified":"2014-09-18T11:00:10","modified_gmt":"2014-09-18T10:00:10","slug":"3e-anniversaire-de-la-conect-audace-ambition-et-reussite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/realites.com.tn\/fr\/3e-anniversaire-de-la-conect-audace-ambition-et-reussite\/","title":{"rendered":"3e anniversaire de la CONECT : Audace, ambition et r\u00e9ussite"},"content":{"rendered":"<p>\n\t<a href=\"http:\/\/www.realites.com.tn\/wp-content\/uploads\/Tarek-Ch\u00e9rif-fondateur-est-\u00e9lu-pr\u00e9sident-de-la-CONECT.jpg\" data-rel=\"penci-gallery-image-content\" ><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" alt=\"Tarek Ch\u00e9rif, fondateur est \u00e9lu pr\u00e9sident de la CONECT\" class=\"aligncenter size-full wp-image-17618\" height=\"350\" src=\"http:\/\/www.realites.com.tn\/wp-content\/uploads\/Tarek-Ch\u00e9rif-fondateur-est-\u00e9lu-pr\u00e9sident-de-la-CONECT.jpg\" width=\"620\" \/><\/a>\n<\/p>\n<p>\n\t<span style=\"line-height: 1.6em;\">Au cours d&rsquo;une conf&eacute;rence de presse organis&eacute;e &agrave; l&rsquo;occasion de la rentr&eacute;e, mais aussi du 3<\/span><sup style=\"line-height: 1.6em;\">e<\/sup><span style=\"line-height: 1.6em;\">&nbsp;anniversaire de cr&eacute;ation de la centrale patronale, M.&nbsp;Tarek Ch&eacute;rif, pr&eacute;sident de la CONECT, entour&eacute; de plusieurs de ses collaborateurs dont Mme&nbsp;Monia Sa&iuml;di, porte-parole et responsable Afrique, a pr&eacute;sent&eacute; les grandes lignes du programme d&rsquo;activit&eacute;s de son organisation qui fait preuve d&rsquo;un dynamisme certain malgr&eacute; son jeune &acirc;ge.<\/span>\n<\/p>\n<p>\n\tLe pr&eacute;sident de la CONECT n&rsquo;a pas manqu&eacute; d&rsquo;exposer plusieurs id&eacute;es pertinentes sur la politique de croissance &eacute;conomique, celle de l&rsquo;investissement, la strat&eacute;gie Afrique de la CONECT, les r&eacute;formes structurelles, la situation d&eacute;plorable du port de Rad&egrave;s&hellip; autant de th&egrave;mes brulants qui ont fait l&rsquo;objet d&rsquo;un d&eacute;bat.\n<\/p>\n<p>\n\t<strong>Une carte d&rsquo;identit&eacute; prestigieuse<\/strong>\n<\/p>\n<p>\n\tAu bout de trois ans, le bilan de la CONECT est r&eacute;ellement positif&nbsp;: 1.200 adh&eacute;rents, 500 activit&eacute;s r&eacute;alis&eacute;es soit une moyenne de 3 par semaine, &agrave; caract&egrave;re r&eacute;gional, national ou international, 20 repr&eacute;sentations r&eacute;gionales mises en place, il ne reste plus que quatre gouvernorats &agrave; couvrir d&rsquo;ici la fin de l&rsquo;ann&eacute;e. Trente groupements sectoriels ont &eacute;t&eacute; cr&eacute;&eacute;s et sont r&eacute;ellement actifs,&hellip;\n<\/p>\n<p>\n\tLa CONECT n&rsquo;a pas l&rsquo;intention de s&rsquo;arr&ecirc;ter en si bon chemin et continue de s&rsquo;activer aussi bien dans les r&eacute;gions int&eacute;rieures du pays, souvent visit&eacute;es, qu&rsquo;au niveau national et international.\n<\/p>\n<p>\n\t<strong>De quels objectifs s&rsquo;agit-il&nbsp;?<\/strong>\n<\/p>\n<p>\n\tSelon son pr&eacute;sident, le r&ocirc;le de la CONECT consiste &agrave; promouvoir l&rsquo;entreprise en faisant des propositions et en engageant des actions destin&eacute;es &agrave; favoriser la comp&eacute;titivit&eacute; de son &eacute;conomie, l&rsquo;am&eacute;lioration du climat de l&rsquo;investissement, la mise en place d&rsquo;instruments appropri&eacute;s pour son financement, la conception de programmes de formation en faveur de l&rsquo;employabilit&eacute; des jeunes dipl&ocirc;m&eacute;s&hellip; la cr&eacute;ation de nouvelles entreprises.&nbsp;<span style=\"line-height: 1.6em;\">La CONECT cherche &agrave; promouvoir le label RSE ou responsabilit&eacute; sociale de l&rsquo;entreprise parmi ses adh&eacute;rents.<\/span>\n<\/p>\n<p>\n\t<strong>La croissance et l&rsquo;investissement<\/strong>\n<\/p>\n<p>\n\tLa CONECT pense qu&rsquo;une croissance de 2,5% du PIB par an est trop faible pour cr&eacute;er des emplois de fa&ccedil;on massive. Il faudrait r&eacute;aliser 7 &agrave; 8% de croissance du PIB pour engendrer une relance &eacute;conomique ce qui est parfaitement faisable selon M.&nbsp;Ch&eacute;rif, seulement il faudrait engager des r&eacute;formes structurelles et m&eacute;nager les conditions pr&eacute;alables, n&eacute;cessaires.\n<\/p>\n<p>\n\tAvant tout, il faudrait assurer la s&eacute;curit&eacute; dans le pays, restaurer l&rsquo;autorit&eacute; de l&rsquo;&Eacute;tat et veiller &agrave; l&rsquo;application de la loi. Ce qui n&rsquo;est pas encore le cas actuellement.\n<\/p>\n<p>\n\tPlusieurs obstacles vis-&agrave;-vis de l&rsquo;investissement doivent &ecirc;tre lev&eacute;s dont la complexit&eacute; des formalit&eacute;s administratives, les difficult&eacute;s de financement rencontr&eacute;es par les PME et le manque d&rsquo;instruments appropri&eacute;s pour cela.&nbsp;<span style=\"line-height: 1.6em;\">L&rsquo;&Eacute;tat doit moderniser et financer les infrastructures de base pour attirer les investisseurs dans les r&eacute;gions int&eacute;rieures<\/span>\n<\/p>\n<p>\n\t<strong>Comment recapitaliser les banques publiques&nbsp;?<\/strong>\n<\/p>\n<p>\n\tLa plupart des banques ont des capitaux r&eacute;duits qui d&eacute;passent rarement 100 ou 150 MD, ce qui ne leur permet pas de financer de grands projets de d&eacute;veloppement, elles restent ainsi confin&eacute;es dans des petits projets et manquent de liquidit&eacute;s.\n<\/p>\n<p>\n\tLes banques publiques devraient disposer d&rsquo;un capital de 500 MD au bout de deux ou trois ans et pour cela proc&eacute;der &agrave; des augmentations de capitaux en faisant appel &agrave; des participations &eacute;trang&egrave;res et tunisiennes, mais l&rsquo;&Eacute;tat doit conserver la majorit&eacute; du capital avec 51%.\n<\/p>\n<p>\n\tLa CONECT trouve que les autorit&eacute;s publiques sont trop dogmatiques en la mati&egrave;re et h&eacute;sitent &agrave; faire participer au capital des banques publiques des capitaux priv&eacute;s tunisiens ou des banques &eacute;trang&egrave;res alors que l&rsquo;&Eacute;tat tunisien n&rsquo;a pas les moyens et n&rsquo;est pas en mesure de tout faire. Il est clair que celui-ci doit conserver la majorit&eacute; du capital et la ma&icirc;trise de la gestion de ces banques.\n<\/p>\n<p>\n\t<strong>Formation &agrave; la carte avec Swiss-contact<\/strong>\n<\/p>\n<p>\n\tAvec l&rsquo;assistance technique et financi&egrave;re de Swiss-Contact, la CONECT a cr&eacute;&eacute; deux soci&eacute;t&eacute;s d&rsquo;entra&icirc;nement pour la formation des demandeurs d&rsquo;emplois et les habiliter &agrave; trouver un emploi.\n<\/p>\n<p>\n\tIl s&rsquo;agit au bout d&rsquo;un stage de 6 mois pour les 32&nbsp;postes de formation en gestion et 8 postes en communication pour les jeunes d&rsquo;acc&eacute;der &agrave; l&rsquo;emploi.\n<\/p>\n<p>\n\tIl s&rsquo;agit en somme d&rsquo;une formation &agrave; la carte au profit des entreprises, en priorit&eacute; adh&eacute;rentes &agrave; la CONECT, de disposer de comp&eacute;tences certaines.\n<\/p>\n<p>\n\t<strong>Cr&eacute;ation d&rsquo;entreprises<\/strong>\n<\/p>\n<p>\n\tSelon le pr&eacute;sident de la CONECT, il se cr&eacute;e en Tunisie 5 &agrave; 6.000 emplois pour 10.000 habitants chaque ann&eacute;e, ce qui est nettement insuffisant pour densifier le tissu entrepreneurial et booster la croissance.\n<\/p>\n<p>\n\tDans les pays &eacute;mergents c&rsquo;est 20 &agrave; 25.000&nbsp;entreprises et 50000 pour les pays industrialis&eacute;s. Le principal obstacle &eacute;tant la p&eacute;nurie de financement des entreprises et le manque d&rsquo;instruments appropri&eacute;s pour cela.\n<\/p>\n<p>\n\tC&rsquo;est pourquoi la CONECT envisage de former de jeunes promoteurs d&rsquo;entreprises et de les encadrer pour les habiliter &agrave; cr&eacute;er leur propre entreprise avec le concours du fonds financier qatari. Le projet, tr&egrave;s ambitieux, envisage de cr&eacute;er 500 entreprises en trois ans, susceptibles de cr&eacute;er 4.500 emplois.\n<\/p>\n<p>\n\t<strong>Promotion de l&rsquo;emploi&nbsp;: Job CONECT<\/strong>\n<\/p>\n<p>\n\tCe 2e salon de Job CONECT, consacr&eacute; &agrave; la promotion de l&rsquo;emploi des jeunes dipl&ocirc;m&eacute;s, aura lieu au Palais des congr&egrave;s le 2 octobre 2014. Il s&rsquo;agit de faire rencontrer entreprises et demandeurs d&rsquo;emplois et de faire co&iuml;ncider offres et demandes des uns et des autres. On se rappelle que durant le premier salon, pr&egrave;s de 100 entreprises &eacute;taient pr&eacute;sent&eacute;es avec 300 offres et 9.000 demandes et plusieurs centaines de jeunes ont &eacute;t&eacute; interview&eacute;s, ce qui a permis le recrutement de plusieurs dizaines qui ont ainsi pu s&rsquo;int&eacute;grer dans le monde de l&rsquo;entreprise.&nbsp;<span style=\"line-height: 1.6em;\">Il s&rsquo;agit d&rsquo;une initiative heureuse et efficace qui m&eacute;rite de devenir une tradition.<\/span>\n<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\">\n\tRidha Lahmar<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Au cours d&rsquo;une conf&eacute;rence de presse organis&eacute;e &agrave; l&rsquo;occasion de la rentr&eacute;e, mais aussi du 3e&nbsp;anniversaire de cr&eacute;ation de la centrale patronale, M.&nbsp;Tarek Ch&eacute;rif, pr&eacute;sident de la CONECT, entour&eacute; de&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":60,"featured_media":17618,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_lmt_disableupdate":"","_lmt_disable":"","_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[3,6],"tags":[],"class_list":["post-17617","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-a-la-une","category-economie"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.3 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>3e anniversaire de la CONECT : Audace, ambition et r\u00e9ussite - R\u00e9alit\u00e9s Magazine<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Au cours d&rsquo;une conf&eacute;rence de presse organis&eacute;e &agrave; 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