{"id":182931,"date":"2020-06-26T18:13:36","date_gmt":"2020-06-26T17:13:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.realites.com.tn\/?p=182931"},"modified":"2020-06-26T18:32:05","modified_gmt":"2020-06-26T17:32:05","slug":"luib-resiliente-et-optimiste-face-a-la-crise-du-covid-19","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/realites.com.tn\/fr\/luib-resiliente-et-optimiste-face-a-la-crise-du-covid-19\/","title":{"rendered":"L’UIB r\u00e9siliente et optimiste face \u00e0 la crise du Covid-19"},"content":{"rendered":"

En d\u00e9pit des r\u00e9percussions de la pand\u00e9mie du Covid-19 sur ses activit\u00e9s, l\u2019Union international de banques (UIB) a termin\u00e9 l\u2019exercice 2019 avec un bon r\u00e9sultat. La crise actuelle a eu, certes, un impact palpable sur l\u2019UIB mais la direction de la banque s’est montr\u00e9e plut\u00f4t optimiste quant \u00e0 son avenir. Un optimisme inh\u00e9rent au retour progressif d\u2019une croissance positive, solide et durable, \u00e0 partir de 2021, qui \u00ab permettra d’amortir le choc macro\u00e9conomique et d\u00e9velopper l’\u00e9conomie d’une mani\u00e8re saine, harmonieuse et \u00e9quitable afin de r\u00e9pondre aux aspirations des citoyens<\/em>\u00a0\u00bb.<\/strong><\/p>\n

C\u2019est ce qui d\u00e9coule des Assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ordinaire et extraordinaire (AGO et AGE) de l\u2019UIB tenues, ce vendredi 25 juin 2020, \u00e0 distance et \u00e0 huit-clos par visioconf\u00e9rence et pr\u00e9sid\u00e9es par le pr\u00e9sident du Conseil d\u2019Administration de l\u2019UIB, Kamel N\u00e9ji.
\n\"\"Les deux Assembl\u00e9es ont vu la pr\u00e9sence de Mohamed Ali Ayed, secr\u00e9taire des s\u00e9ances et administrateur, de Firas Sa\u00efed et Habib Bouzouita, scrutateurs ainsi que de Mustapha Medhioub et Lamjed Ben Mbarek, Commissaires aux comptes o\u00f9 seuls les actionnaires et certains m\u00e9dias ont \u00e9t\u00e9 convi\u00e9s, dont R\u00e9alit\u00e9s Online.
\nNotons qu\u2019un huissier de justice a \u00e9t\u00e9 mandat\u00e9 par l\u2019UIB en vue de v\u00e9rifier le bon d\u00e9roulement des deux Assembl\u00e9es, le respect des normes r\u00e9glementaires, du quorum aussi bien que des r\u00e8gles du vote sur les diff\u00e9rentes r\u00e9solutions pr\u00e9sent\u00e9es.<\/p>\n

A l\u2019ordre du jour pour l\u2019AGO, la lecture du rapport du Conseil d\u2019Administration sur la gestion de la banque et des \u00e9tats financiers individuels pour l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2019 ainsi que sur la gestion du Groupe et des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pour la m\u00eame p\u00e9riode. Les rapports des Commissaires aux comptes sur l\u2019ex\u00e9cution de leur mission ont, par ailleurs, \u00e9t\u00e9 lus.
\nA l\u2019ordre du jour aussi, l\u2019approbation des rapports du Conseil d\u2019Administration et des \u00e9tats financiers individuels et consolid\u00e9s pour l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2019 ainsi que des op\u00e9rations et des conventions vis\u00e9es par les dispositions des articles 200 et suivants et 475 du Code des soci\u00e9t\u00e9s commerciales ainsi que l\u2019article 62 de la loi N\u00b0 2016-48 relative aux banques et \u00e9tablissements financiers.
\nIl a \u00e9t\u00e9, de surcro\u00eet, question de donner quitus aux Administrateurs, d\u2019affecter des r\u00e9sultats de l\u2019exercice 2019, d\u2019annoncer la d\u00e9mission d\u2019un administrateur et ratification de la cooptation d\u2019un administrateur, de renouveler de mandats d\u2019administrateurs, de fixer le montant des jetons de pr\u00e9sence, d\u2019autoriser l\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts obligataires et de voter les r\u00e9solutions pr\u00e9sent\u00e9es lors de l\u2019AGO.<\/p>\n

Selon les donn\u00e9es fournis lors de l’AGO, les \u00e9tats financiers individuels font ressortir un r\u00e9sultat net de l\u2019exercice 2019 de 117,1 millions de dinars contre 111,8 millions de dinars en 2018 (avec 66,1 millions de dinars d\u2019imp\u00f4t), soit une hausse de 4,7% (en de\u00e7\u00e0 des pr\u00e9visions selon Kamel N\u00e9ji).
\nLe r\u00e9sultat net consolid\u00e9 du Groupe ressort \u00e0 116,3 millions de dinars en 2019 contre 109,4 millions de dinars en 2018.
\nToutefois, l\u2019UIB \u2013dont le capital social est rest\u00e9 fixe \u00e0 172,8 millions de dinars- \u00e9tait contrainte \u00e0 r\u00e9viser sa strat\u00e9gie, face \u00e0 la propagation du Covid-19, se conformant, ainsi, aux directives de la Banque Centrale de Tunisie (BCT) d\u2019avril 2020<\/a>. De ce fait, les actionnaires ont \u00e9t\u00e9 priv\u00e9s de dividendes au titre de l\u2019exercice 2019 (afin que la mise en r\u00e9serve des b\u00e9n\u00e9fices vienne augmenter les fonds propres de la banque plut\u00f4t que la r\u00e9mun\u00e9ration des actionnaires). Dans ce sens, le pr\u00e9sident du Conseil d\u2019Administration de l\u2019UIB a d\u00e9plor\u00e9 que l\u2019ann\u00e9e 2020 ne corresponde pas aux aspirations des actionnaires en mati\u00e8re de dividendes.<\/p>\n

L’impact du Covid-19 s’est fait, \u00e9galement, ressentir au niveau du Produit int\u00e9rieur brut (PIB) qui reculera, selon Kamel N\u00e9ji de 4,4% en 2020 ainsi que du taux de ch\u00f4mage qui grimpera de 15% \u00e0 21,6%. L’endettement public est, aussi, pass\u00e9 de 65% en 2016 \u00e0 71% en 2019 alors que le d\u00e9ficit budg\u00e9taire est de 7,2% en 2020 pour une pr\u00e9vision de 3%.
\nN\u00e9anmoins, Kamel N\u00e9ji s’est voulu rassurant en s’adressant aux actionnaires. Il a, en effet, relev\u00e9 la s\u00e9r\u00e9nit\u00e9, vigilance et assurance avec lesquelles il g\u00e9rait cette crise qui s’ajoute \u00e0 celles pr\u00e9c\u00e9dentes et auxquelles il a d\u00fb faire face depuis les ann\u00e9es 80 dans des postes de direction.
\nN\u00e9ji n’a pas manqu\u00e9 de pr\u00e9cis\u00e9 que la crise du Covid-19 a fragilis\u00e9 2\/3 des clients corporate de l’UIB ayant cess\u00e9 partiellement ou totalement leurs activit\u00e9s pendant deux mois ou plus.
\nCependant, l’UIB s’est adapt\u00e9e en quelques semaines \u00e0 cet impr\u00e9vu et ce en accordant \u00e0 50% des clients un report au titre de leurs cr\u00e9dits \u00e0 moyen terme aussi bien qu’en gelant les cr\u00e9ances \u00e0 court terme pour 37% des clients pour plusieurs mois.
\nLes clients les plus l\u00e9s\u00e9s par la crise ont \u00e9t\u00e9, donc, dot\u00e9s de nouvelles ressources d’emprunt et l’UIB s’est engag\u00e9e \u00e0 ajuster le volume et dur\u00e9e de ses interventions autant que n\u00e9cessaire afin de prot\u00e9ger ses clients en cette p\u00e9riode d\u00e9licate, selon Kamel N\u00e9ji.<\/p>\n

C\u00f4t\u00e9s performances, les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 la client\u00e8le de la banque ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s \u00e0 4972, 1 MTND soit un taux d\u2019\u00e9volution de 6% compar\u00e9 \u00e0 2018. L\u2019encours net des cr\u00e9dits \u00e0 la client\u00e8le est \u00e0 5499 MTND, soit une hausse de 3,2% contre la valeur de 2018.
\nLe taux des cr\u00e9ances class\u00e9es ( y compris les engagements hors bilan) est pass\u00e9 de 45% en 2007 \u00e0 7,7% en 2019 et ce gr\u00e2ce \u00e0 un traitement dynamique (recouvrement, cession, etc).
\nEn ce qui concerne les ratios, le ratio de solvabilit\u00e9 a atteint au 31 d\u00e9cembre 2019 un niveau de 12,4% contre un ratio de 11,3% en 2018. Le ratio Tier 1 (exigence minimale de fonds propres r\u00e9glementaires) \u00e9tant de 10,4%.
\nQuant au ratio de liquidit\u00e9 \u00e0 court terme (LCR), il s\u2019est \u00e9lev\u00e9 \u00e0 234% en 2019 pour un minimum exig\u00e9 par la Banque centrale de Tunisie (BCT) de 100% \u00a0contre 139% en 2018.
\nLe ratio cr\u00e9dits\/d\u00e9p\u00f4ts a atteint 116,7% fin 2019 contre 126,9% fin 2018 pour un seuil r\u00e9glementaire maximal de 120%.
\nLe r\u00e9sultat par action au 31 d\u00e9cembre 2019 est de 3,387 DT alors que la capitalisation boursi\u00e8re est \u00e0 745,3 MTND.<\/p>\n

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