\n<\/strong>au c\u0153ur du commerce international
\n<\/strong>Un\u00a0rapport publi\u00e9 en 2019 par l\u2019Organisation mondiale du commerce indique que les deux tiers du commerce mondial passent d\u00e9sormais par l\u2019interm\u00e9diaire de ces cha\u00eenes de valeur. On les retrouve pour la production de produits de hautes technologies (ordinateurs, semi-conducteurs, smartphones) mais \u00e9galement pour la fourniture de biens de premi\u00e8re n\u00e9cessit\u00e9 comme les m\u00e9dicaments, la nourriture ou les v\u00eatements. Et, cette tendance s\u2019est nettement accentu\u00e9e sur la p\u00e9riode de 2000 \u00e0 2019, en d\u00e9pit d\u2019un ralentissement li\u00e9 \u00e0 la crise financi\u00e8re de 2008.
\nEn effet, la mondialisation a engendr\u00e9 une internationalisation, et donc une fragmentation des cha\u00eenes de valeur, aiguillonn\u00e9e par une vision ricardienne pouss\u00e9e \u00e0 l\u2019extr\u00eame du commerce international. Ainsi, les diverses op\u00e9rations de conception, de logistique, de production et de services n\u00e9cessaires \u00e0 la fabrication d\u2019un produit final sont r\u00e9parties dans plusieurs pays en fonction de leurs avantages comparatifs, ob\u00e9issant \u00e0 une logique de sp\u00e9cialisation, d\u2019efficience, et de r\u00e9duction des co\u00fbts.
\nIl s\u2019agit de mieux tirer parti des \u00e9carts de co\u00fbts de main-d\u2019\u0153uvre, de la disponibilit\u00e9 du capital, de la technologie, de la proximit\u00e9 de nouveaux march\u00e9s en fort d\u00e9veloppement. Cette logique d\u2019efficience a permis aux entreprises de r\u00e9duire les co\u00fbts de production avec comme corollaire une plus grande vuln\u00e9rabilit\u00e9 aux chocs et aux risques.
\nOr la p\u00e9nurie de produits observ\u00e9e lors de la crise sanitaire a mis en \u00e9vidence le danger de cette trop grande fragmentation des cha\u00eenes de valeur. Ce n\u2019est pas juste la mondialisation en tant que telle qui rend les cha\u00eenes de valeur vuln\u00e9rables, c\u2019est le fait que l\u2019on concentre chaque \u00e9tape dans une seule entreprise et un nombre restreint de fournisseurs.
\nLa crise de la Covid-19 va acc\u00e9l\u00e9rer la reconfiguration des cha\u00eenes de valeur mondiales au nom d\u2019une plus grande r\u00e9silience. L\u2019Europe, les Etats Unis et d\u2019autres, vont ainsi chercher \u00e0 accro\u00eetre leur r\u00e9silience et d\u00e9velopper leur propre autonomie \u00e0 travers des cha\u00eenes de valeur majoritairement domestiques prot\u00e9g\u00e9es par de nouvelles normes contraignantes, qui constituent l\u2019horizon d\u2019une souverainet\u00e9 retrouv\u00e9e et revendiqu\u00e9e. Ce qui devrait se traduire in fine plus par une multi-localisation que par une d\u00e9-globalisation.<\/p>\n
La Tunisie en backup de l\u2019UE, un grand potentiel mais beaucoup d\u2019obstacles L\u2019heure des choix Notes Selon le rapport de la CNUCED1 concernant l\u2019investissement dans le monde 2020, la production internationale devrait au cours de la prochaine d\u00e9cennie conna\u00eetre de profondes transformations, acc\u00e9l\u00e9r\u00e9es par la pand\u00e9mie…<\/p>\n","protected":false},"author":92,"featured_media":138328,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_lmt_disableupdate":"","_lmt_disable":"","_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[11],"tags":[],"class_list":["post-203065","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-opinions"],"yoast_head":"\n
\n<\/strong>L\u2019\u00e9volution des d\u00e9terminants de la g\u00e9ographie de l\u2019investissement impliquera une concurrence plus forte pour les IDE. Ce qui am\u00e8ne James Zhan, le Directeur de la Division de l\u2019investissement et des entreprises de la CNUCED \u00e0 dire que \u00ab\u00a0l\u2019\u00e9volution du contexte de la production internationale exige un certain r\u00e9\u00e9quilibrage vers une croissance fond\u00e9e sur une demande r\u00e9gionale et sur les services\u00a0\u00bb, et que cette nouvelle donne : \u00ab impliquera probablement un recentrage des strat\u00e9gies de d\u00e9veloppement \u00e0 des fins d\u2019attraction des investissements dans la construction d\u2019infrastructures productives et la promotion des services, ainsi que dans l\u2019\u00e9conomie verte et l\u2019\u00e9conomie bleue3. \u00bb Ce qui signifie que si la Tunisie veut saisir cette opportunit\u00e9 et se positionner en tant que backup r\u00e9gional de l\u2019Union europ\u00e9enne, elle devra faire face \u00e0 une concurrence farouche des pays du voisinage sud et est de l\u2019Europe.
\nFace \u00e0 ce constat, la CONECT internationale et le Mediterranean Development Initiative ont organis\u00e9 conjointement un webinaire le 29 janvier 2021 pour discuter de la position actuelle de la Tunisie dans un contexte de mondialisation post-Covid19. La BERD (Banque europ\u00e9enne de reconstruction et de d\u00e9veloppement) \u00e9tait invit\u00e9e \u00e0 pr\u00e9senter son \u00e9tude sur le potentiel de relocalisation des cha\u00eenes de valeur en M\u00e9diterran\u00e9e. L\u2019\u00e9tude a montr\u00e9 un certain nombre de constats int\u00e9ressants que l\u2019on peut r\u00e9sumer \u00e0 travers les graphiques suivants. La Tunisie a fortement profit\u00e9 des cha\u00eenes de valeur depuis son Accord d\u2019association en 1995 avec l\u2019UE, pour attirer les investissements et augmenter substantiellement ses exportations. Toutefois elle stagne depuis 2011.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.realites.com.tn\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tableau-1.jpg\")
\nLes 2 tiers de ses exportations se font \u00e0 travers les cha\u00eenes de valeur.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.realites.com.tn\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tableau-2.jpg\")
\nL\u2019int\u00e9gration \u00e0 ces cha\u00eenes de valeur a transform\u00e9 l\u2019\u00e9conomie tunisienne vers des biens \u00e0 plus haute valeur ajout\u00e9e, et vers plus de contenu technologique.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.realites.com.tn\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tableau-3.jpg\")
\nForte de ces acquis, la Tunisie a un grand potentiel pour attirer les cha\u00eenes de valeur qui d\u00e9cideraient de se relocaliser, toutefois, un certain nombre de faiblesses structurelles demeurent et doivent imp\u00e9rativement \u00eatre fix\u00e9es. Parmi les principales faiblesses, on retrouve l\u2019acc\u00e8s au financement. Plus de 70% des firmes tunisiennes n\u2019ont pas acc\u00e8s au cr\u00e9dit et se retrouvent donc incapables d\u2019adopter de nouvelles normes et standards, souvent tr\u00e8s co\u00fbteux.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.realites.com.tn\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tableau-4.jpg\")
\nLa Tunisie sera sans doute amen\u00e9e \u00e0 signer des accords de libre-\u00e9change de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration avec l\u2019UE afin de n\u00e9gocier les barri\u00e8res non tarifaires comme les normes et les standards de qualit\u00e9 plus strictes. Ces normes sanitaires, phytosanitaires, \u00e9cologiques et environnementales rigoureuses pour tous, qui s\u2019imposerait face aux march\u00e9s, seront parmi les chapitres les plus importants, car elles se durciront pour refl\u00e9ter une orientation des pr\u00e9f\u00e9rences collectives vers davantage de s\u00e9curit\u00e9 ou de pr\u00e9caution, et s\u2019ajouteront aux tarifs douaniers. Un v\u00e9ritable d\u00e9fi pour les entreprises et leurs fournisseurs
\nDe plus, la Tunisie est lourdement p\u00e9nalis\u00e9e par un secteur des transport et de logistique inefficace. La STAM et le port de Rad\u00e8s tiennent l\u2019\u00e9conomie tunisienne en otage. Un jour de retard dans le port de Rad\u00e8s \u00e9quivaut selon la BERD \u00e0 1,7% de tarif douanier. Ce qui est lourd \u00e0 supporter, notamment pour les PME qui n\u2019ont pas suffisamment de tr\u00e9sorerie pour absorber ce surco\u00fbt.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.realites.com.tn\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tableau-5.jpg\")
<\/p>\n
\n<\/strong>L\u2019enjeu pour la Tunisie est d\u2019arrimer son \u00e9conomie \u00e0 toute dynamique europ\u00e9enne tourn\u00e9e vers la r\u00e9organisation r\u00e9gionale du mod\u00e8le de production et d\u2019approvisionnement. Cela exige une mise \u00e0 niveau aux normes et standards europ\u00e9ens, une am\u00e9lioration de la comp\u00e9titivit\u00e9 qui passe par une plus grande efficacit\u00e9 des douanes, du transport et de la logistique, des r\u00e9formes du march\u00e9 du travail, et du code des changes, et de lever tout obstacle au d\u00e9veloppement du secteur priv\u00e9 et \u00e0 la concurrence.
\nCette mise \u00e0 niveau est dantesque, et n\u00e9cessitera que la Tunisie reprenne les n\u00e9gociations avec l\u2019UE et rectifie le tir sur la forme et sur le fonds, afin d\u2019\u00eatre apte \u00e0 renouer avec la croissance d\u00e8s 2022. Il faudra se baser sur une connaissance fine des zones de force pour asseoir des politiques publiques (et de coop\u00e9ration) et construire des fili\u00e8res industrielles dans les principaux secteurs strat\u00e9giques (agriculture, sant\u00e9, m\u00e9canique\/\u00e9lectrique et num\u00e9rique) \u00e0 m\u00eame d\u2019int\u00e9resser les Europ\u00e9ens, et pas seulement. La Tunisie, pourrait dans le cadre de la route de la soie, sign\u00e9e en juillet 2018, attirer aussi les entreprises chinoises. Ces derni\u00e8res devront \u00e0 leur tour tirer les le\u00e7ons de la crise sanitaire, revoir leur strat\u00e9gie et probablement se relocaliser partiellement en Tunisie ou dans le voisinage, afin d\u2019anticiper le red\u00e9ploiement europ\u00e9en selon l\u2019empreinte carbone, le Green Deal, la r\u00e9silience accrue, la num\u00e9risation et la proximit\u00e9 de lieux de production par rapport aux services et aux clients.<\/p>\n
\n<\/strong>1<\/sup>https:\/\/unctad.org\/fr\/press-material\/la-covid-19-va-transformer-la-production-internationale-de-maniere-significative
\n2<\/sup> La\u00a0cha\u00eene de valeur\u00a0d\u00e9signe l\u203aensemble des activit\u00e9s productives r\u00e9alis\u00e9es par les entreprises en diff\u00e9rents lieux g\u00e9ographiques au niveau\u00a0mondial\u00a0pour amener un produit ou un service du stade de la conception au stade de la production et de la livraison au consommateur final.
\n3<\/sup>https:\/\/unctad.org\/webflyer\/world-investment-report-2020<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"