La Tunisie, comme tous les pays arabes et les autres du monde, vit aujourd\u2019hui dans l\u2019ambiance anxiog\u00e8ne de la pand\u00e9mie de la Covid-19 avec les d\u00e9c\u00e8s successifs qui ont endeuill\u00e9 un grand nombre de familles. Si la Tunisie et les pays arabes ont pu sortir indemnes de la premi\u00e8re vague, la seconde vague a eu des effets d\u00e9sastreux sur le sanitaire avec un nombre de morts et d\u2019infections que nous n\u2019avons jamais connu dans notre histoire contemporaine.
\nCette pand\u00e9mie a eu des effets \u00e9conomiques exceptionnels dans tous les pays arabes qui ont connu une r\u00e9cession sans pr\u00e9c\u00e9dent au cours de l\u2019ann\u00e9e pass\u00e9e. Le co\u00fbt \u00e9conomique de la pand\u00e9mie est venu renforcer la fragilit\u00e9 des \u00e9conomies arabes qui remonte au d\u00e9but du si\u00e8cle. En effet, la premi\u00e8re d\u00e9cennie de ce si\u00e8cle a \u00e9t\u00e9 une \u00e8re de ruptures et de changements dans les domaines \u00e9conomiques, industriels et commerciaux. La plupart des pays en d\u00e9veloppement ont tir\u00e9 b\u00e9n\u00e9fice de ces transformations, particuli\u00e8rement ceux d\u2019Am\u00e9rique latine et d\u2019Asie, et de cette p\u00e9riode de forte croissance. Ainsi, les pays \u00e9mergents, particuli\u00e8rement le Br\u00e9sil et l\u2019Argentine, ont-ils pu en tirer profit pour devenir des pays importants dans la globalisation. Ils feront partie du G20 qui sera en charge de la gouvernance globale au lendemain de la grande crise financi\u00e8re de 2008.
\nLe monde arabe a \u00e9t\u00e9 la seule r\u00e9gion du monde qui est rest\u00e9e en dehors de ce boom \u00e9conomique. Ainsi, la croissance annuelle moyenne des pays arabes s\u2019est situ\u00e9e autour de 4,8% entre 2000 et 2016, ce qui repr\u00e9sente la moiti\u00e9 de la croissance dans les pays \u00e9mergents qui ont des performances \u00e0 deux chiffres.
\nLa faiblesse de la croissance s\u2019explique par le fait que la plupart des pays arabes ont conserv\u00e9 les mod\u00e8les rentiers dominants mis en place d\u00e8s le d\u00e9but des ann\u00e9es 1970 et ont \u00e9chou\u00e9 dans la diversification n\u00e9cessaire de leurs structures \u00e9conomiques. Les pays exportateurs de p\u00e9trole n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 en mesure d\u2019\u00e9chapper \u00e0 ce mod\u00e8le et le p\u00e9trole, le gaz et les autres ressources naturelles ont continu\u00e9 \u00e0 dominer la dynamique \u00e9conomique en d\u00e9pit des tentatives de diversification.
\nDe m\u00eame, les pays non p\u00e9troliers qui ont mis l\u2019accent sur l\u2019industrie pour sortir de la d\u00e9pendance coloniale et construire des \u00e9conomies diversifi\u00e9es ont \u00e9galement connu le m\u00eame sort que les pays p\u00e9troliers. En effet, la plupart de ces pays, dont la Tunisie et le Maroc, sont rest\u00e9s prisonniers d\u2019un d\u00e9veloppement orient\u00e9 vers la promotion des exportations des activit\u00e9s \u00e0 faible co\u00fbt de main-d\u2019\u0153uvre.
\nLa fragilit\u00e9 de la croissance dans le monde au tournant du si\u00e8cle et sa tendance \u00e0 tirer profit de la croissance globale s\u2019expliquent par des facteurs structurels et l\u2019incapacit\u00e9 de l\u2019ensemble des pays de la r\u00e9gion \u00e0 construire de nouveaux mod\u00e8les de d\u00e9veloppement capables d\u2019int\u00e9grer les grandes transitions et les transformations de l\u2019\u00e9conomie mondiale lors de cette p\u00e9riode.
\nMais, parall\u00e8lement \u00e0 ces raisons structurelles, il faut \u00e9galement y ajouter les grands choix de politiques \u00e9conomiques pour expliquer la fragilit\u00e9 de la croissance et sa faiblesse dans les pays arabes. Contrairement aux autres pays \u00e9mergents, les pays arabes ont poursuivi les politiques \u00e9conomiques traditionnelles et largement conservatrices qui cherchaient essentiellement \u00e0 assurer la stabilisation des \u00e9conomies et le maintien des grands \u00e9quilibres macro\u00e9conomiques. Ces pays ont r\u00e9ussi \u00e0 atteindre ces objectifs avec un taux d\u2019inflation moyen de 4,7% au cours de la p\u00e9riode allant de 2000 \u00e0 2016. En m\u00eame temps, les d\u00e9ficits publics sont rest\u00e9s limit\u00e9s et n\u2019ont pas d\u00e9pass\u00e9 3,7% au cours de la m\u00eame p\u00e9riode m\u00eame si le d\u00e9ficit de la balance de paiement est rest\u00e9 \u00e9lev\u00e9 \u00e0 8,8%.
\nAinsi, si ces choix de politique \u00e9conomique nous ont permis de maintenir les grands \u00e9quilibres macro\u00e9conomiques, ils ont lourdement pes\u00e9 sur l\u2019investissement et n\u2019ont pas favoris\u00e9 les transformations structurelles n\u00e9cessaires pour la plupart des \u00e9conomies arabes.
\nL\u2019\u00e9chec des pays arabes \u00e0 op\u00e9rer les transitions structurelles n\u00e9cessaires et les choix conventionnels de politique \u00e9conomique sont \u00e0 l\u2019origine de la fragilit\u00e9 de la croissance et de sa faiblesse dans les pays arabes. La pand\u00e9mie de la Covid-19 va dans ce contexte frapper de plein fouet les \u00e9conomies arabes et renforcer leurs faiblesses structurelles.
\nAinsi, les pays arabes vont conna\u00eetre la plus forte r\u00e9cession de leur histoire avec un taux de croissance de -5% au cours de l\u2019ann\u00e9e 2020 selon les estimations du FMI. La r\u00e9cession dans notre pays sera encore plus marqu\u00e9e avec -8,8%. En m\u00eame temps, les grands \u00e9quilibres externes vont conna\u00eetre une forte d\u00e9t\u00e9rioration avec un d\u00e9ficit des finances publiques estim\u00e9 \u00e0 -10,8% et des balances de paiement estim\u00e9 \u00e0 -4,8%.
\nToute la question est de savoir comment va s\u2019op\u00e9rer la sortie de crise et \u00e0 quel rythme pour l\u2019ensemble des pays arabes. De mon point de vue, la sortie de crise va largement d\u00e9pendre de deux \u00e9l\u00e9ments. Le premier concerne le poids des politiques sauvetage de l\u2019\u00e9conomie et de relance mises en place en 2020 et qui doivent \u00eatre poursuivies au cours de l\u2019ann\u00e9e 2021. Ces politiques vont d\u00e9pendre des marges de man\u0153uvre financi\u00e8re des pays.
\nLe second \u00e9l\u00e9ment concerne la rapidit\u00e9 d\u2019acc\u00e8s au vaccin par les pays et leur capacit\u00e9 \u00e0 assurer une immunit\u00e9 collective dans des d\u00e9lais courts afin de permettre \u00e0 l\u2019\u00e9conomie de reprendre sa dynamique.
\nOr, sur ces deux \u00e9l\u00e9ments, notre pays semble en retard par rapport aux autres pays arabes. En effet, les limites de nos marges de man\u0153uvre financi\u00e8re ont r\u00e9duit l\u2019ampleur de nos strat\u00e9gies de sauvetage de l\u2019\u00e9conomie. En m\u00eame temps, nous avons enregistr\u00e9 d\u2019importants retards par rapport \u00e0 l\u2019acc\u00e8s aux vaccins. Ces deux limites vont lourdement peser sur l\u2019ampleur de la reprise \u00e9conomique et de la sortie de la crise Covid-19 dans notre pays.
\nLa crise de la Covid-19 est venue renforcer les fragilit\u00e9s et les faiblesses structurelles des \u00e9conomies arabes. Mais, comme toutes les crises, elle ouvre \u00e9galement un monde d\u2019opportunit\u00e9s pour l\u2019avenir. Pour b\u00e9n\u00e9ficier de ces opportunit\u00e9s, nous devons imp\u00e9rativement mettre en place les strat\u00e9gies \u00e0 court terme de sauvetage de notre \u00e9conomie et \u00e0 moyen terme de transformation et de transition vers de nouvelles dynamiques de croissance et de d\u00e9veloppement.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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