Radisson Hotel Group (www.RadissonHotels.com), l\u2019un des leaders mondiaux de l\u2019h\u00f4tellerie, a r\u00e9alis\u00e9 une expansion record en Afrique du Nord cette ann\u00e9e avec la signature de neuf h\u00f4tels. Ces signatures portent le portefeuille du Groupe en Afrique du Nord, r\u00e9gion qui comprend les pays du Maghreb ainsi que la Libye et l\u2019\u00c9gypte, \u00e0 plus de 30 h\u00f4tels en exploitation et en d\u00e9veloppement. Des r\u00e9alisations qui place Radisson Hotel Group sur la bonne voie pour atteindre plus de 50 h\u00f4tels d\u2019ici 2025.<\/p>\n
Pour r\u00e9pondre aux besoins des propri\u00e9taires d\u2019h\u00f4tels ind\u00e9pendants, qui cherchent principalement \u00e0 avoir de la visibilit\u00e9 aupr\u00e8s de leurs cibles et \u00e0 conforter la confiance des consommateurs envers leur \u00e9tablissement, le groupe a lanc\u00e9 une nouvelle marque : Radisson Individuals. Cette marque est destin\u00e9e aux h\u00f4tels individuels qui r\u00e9ussissent \u00e0 obtenir de solides notes de service, profitent d\u2019identit\u00e9s existantes et \u00e9tablies mais qui souhaitent rester ind\u00e9pendants ou pr\u00e9voient une transition progressive vers l\u2019une des marques phares du groupe.<\/p>\n
\u00ab Cette initiative d\u00e9montre une fois de plus la capacit\u00e9 de notre groupe \u00e0 fournir des solutions qui, non seulement soutiennent nos partenaires, mais refl\u00e8tent \u00e9galement notre fort int\u00e9r\u00eat pour les conversions. Des conversions qui offre \u00e0 l\u2019entit\u00e9 partenaire tous les avantages de notre r\u00e9seau avec des pr\u00e9requis limit\u00e9s. \u00bb a d\u00e9clar\u00e9 Alban Mabille de Poncheville, Directeur du d\u00e9veloppement Afrique du Nord chez Radisson Hotel Group.<\/p>\n
Les r\u00e9sultats de la pand\u00e9mie ont montr\u00e9 deux tendances majeures : la r\u00e9silience des r\u00e9sidences h\u00f4teli\u00e8res dans l\u2019ensemble du secteur et la croissance rapide du segment Loisirs et de la demande domestique. Nos r\u00e9centes signatures r\u00e9pondent \u00e0 ces tendances et pr\u00e9parent \u00e9galement notre avenir. Un avenir que nous pr\u00e9parons en assurant une pr\u00e9sence sur tous les segments, en capitalisant sur les priorit\u00e9s du march\u00e9 et en b\u00e9n\u00e9ficiant de la reprise post-covid.<\/p>\n
\u00ab Les conversions ont \u00e9t\u00e9 et resteront une priorit\u00e9 dans notre strat\u00e9gie d\u2019expansion, en particulier apr\u00e8s la pand\u00e9mie, car il y a moins de liquidit\u00e9s pour de nouveaux d\u00e9veloppements. Nous cherchons donc \u00e0 nouer des partenariats plus larges avec des cha\u00eenes locales ou r\u00e9gionales et faire \u00e0 progresser notre maillage et notre strat\u00e9gie de taille critique \u00bb, explique Mabille de Poncheville.<\/p>\n
Dans le cadre de notre nouvelle strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement en Afrique, nous avons subdivis\u00e9 nos r\u00e9gions \u00e0 travers le continent en fonction des priorit\u00e9s et des potentiels. L\u2019\u00c9gypte et le Maroc ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s comme des pays cibles dans la r\u00e9gion de l\u2019Afrique du Nord. Gr\u00e2ce \u00e0 un plan de d\u00e9veloppement clair, ces deux pays pr\u00e9sentent l\u2019opportunit\u00e9 de tirer parti de nouvelles synergies et d\u2019un soutien op\u00e9rationnel.<\/p>\n
La pr\u00e9sence initiale de Radisson Hotel Group en Tunisie, un pays avec un fort tourisme baln\u00e9aire, d\u2019aventure et d\u2019\u00e9cotourisme, s\u2019est concentr\u00e9e sur des stations telles que Djerba et Hammamet o\u00f9 le Groupe exploite actuellement deux h\u00f4tels baln\u00e9aires.<\/p>\n
\u00ab Notre strat\u00e9gie d\u2019expansion actuelle en Tunisie adopte une approche proactive dans la capitale, Tunis. Nous nous concentrons sur notre marque Radisson Blu et r\u00e9sidences h\u00f4teli\u00e8res. Nous y voyons une opportunit\u00e9 d\u2019ajouter trois h\u00f4tels suppl\u00e9mentaires \u00e0 notre portefeuille actuel qui se compose \u00e0 ce jours de quatre h\u00f4tels en exploitation et en d\u00e9veloppement \u00bb, conclut Mabille de Poncheville.<\/p>\n
Le Groupe pr\u00e9voit \u00e9galement de renforcer la pr\u00e9sence de ses marques dans les stations baln\u00e9aires et les sites MICE tels que Tunis la Gammarth, Sousse et Hammamet. Dans ces destinations, le groupe envisage d\u2019ajouter deux h\u00f4tels suppl\u00e9mentaires.<\/p>\n
Avec communiqu\u00e9<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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