L\u2019effet de ciseau positif d\u2019une ma\u00eetrise des engagements et l\u2019am\u00e9lioration des fonds propres par les r\u00e9sultats report\u00e9s a permis \u00e0 la banque de hisser sensiblement ses ratios de structure \u00e0 des niveaux assez s\u00e9curisants, un Tier one de (10,78 %), bien au-dessus des exigences r\u00e9glementaires (de 7%), et un ratio de solvabilit\u00e9 globale de 14,05 %.<\/p>\n
L\u2019animation et l\u2019efficacit\u00e9 du dispositif commercial pour la mobilisation des ressources ont procur\u00e9 \u00e0 la banque une situation de liquidit\u00e9 assez confortable et des ratios LCR (123,5%) et LTD (115,93%) bien conformes aux normes r\u00e9glementaires.<\/p>\n
La politique mieux adapt\u00e9e\u00a0\u00a0\u00a0 de prise d\u2019engagement et l\u2019efficacit\u00e9 du dispositif de recouvrement amiable et commercial ont permis de contenir le taux de couverture des cr\u00e9ances class\u00e9es \u00e0 71,3%.<\/p>\n
Le d\u00e9ploiement avec succ\u00e8s du dispositif de la collecte et de d\u00e9clarations li\u00e9es aux risques op\u00e9rationnels permettra de piloter le fonctionnement des circuits et processus de mani\u00e8re \u00e0 en assurer l\u2019efficacit\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 outre la gestion proactive des anomalies.<\/p>\n
Les pr\u00e9paratifs pour asseoir les pr\u00e9alables \u00e0 l’adoption des normes\u00a0\u00a0 comptables internationale IFRS et notamment IFRS.9 avancent selon un rythme satisfaisant. Ces derniers\u00a0\u00a0 s’articulent autour des \u00e9l\u00e9ments n\u00e9cessaires au mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers n\u00e9cessaires \u00e0 la reconnaissance des pertes de cr\u00e9dit attendues.<\/p>\n
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Un dispositif op\u00e9rationnel efficace au service des clients\u00a0 <\/strong><\/p>\n L\u2019ann\u00e9e 2021 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par le d\u00e9ploiement d\u2019un\u00a0\u00a0 dispositif op\u00e9rationnel en lien avec les activit\u00e9s \u00e0 l\u2019international o\u00f9 les flux, les domiciliations des op\u00e9rations de commerce ext\u00e9rieur et les op\u00e9rations de march\u00e9s y associ\u00e9es constituent de vrais moteurs\u00a0\u00a0 de croissance.<\/p>\n <\/p>\n Forte de son niveau de ma\u00eetrise des op\u00e9rations et m\u00e9tiers orient\u00e9s \u00e0 l\u2019international, la BH Bank ambitionne\u00a0\u00a0 de renforcer en permanence son offre au b\u00e9n\u00e9fice de ses clients en leurs proposant des solutions innovantes, adapt\u00e9es et uniformis\u00e9es outre un accompagnement n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019optimisation de leurs flux. Le produit (e-Trade) de banque \u00e0 distance d\u00e9di\u00e9 aux op\u00e9rations de commerce ext\u00e9rieur est tr\u00e8s appr\u00e9ci\u00e9 par nos clients depuis plus d’un an en leur offrant s\u00e9curit\u00e9, tra\u00e7abilit\u00e9, fonctionnalit\u00e9 et instantan\u00e9it\u00e9.<\/p>\n Le Directeur G\u00e9n\u00e9ral a pr\u00e9cis\u00e9 \u00e9galement, que la BH Bank continue \u00e0 pr\u00eater une attention particuli\u00e8re \u00e0 tous les segments de client\u00e8le. Les Tunisiens expatri\u00e9s ou r\u00e9sidents \u00e0 l\u2019\u00e9tranger en font partie int\u00e9grante et s\u2019inscrivent pleinement dans le contour de son axe strat\u00e9gique de Satisfaction-Client.<\/p>\n Nous \u0153uvrons sans cesse, a -t-il rappel\u00e9, pour r\u00e9pondre \u00e0 leurs besoins sp\u00e9cifiques et t\u00e2cherons de toucher cette cible via une structure : Private and Investment Banking<\/em>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 constitu\u00e9e des diff\u00e9rents m\u00e9tiers concern\u00e9s \u00e0 m\u00eame de d\u00e9ployer des canaux innovants et interactifs avec cette cat\u00e9gorie de client\u00e8le tr\u00e8s exigeante et tr\u00e8s attach\u00e9e \u00e0 la Tunisie permettant de les accompagner dans des projets personnels ou professionnels.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Satisfaction client et innovation : un objectif majeur et un enjeu permanent\u00a0 <\/strong><\/p>\n L’activit\u00e9 de la banque est aujourd’hui un m\u00e9tier qui se transforme au rythme de tous les \u00e9l\u00e9ments impactant son \u00e9cosyst\u00e8me. Un m\u00e9tier\u00a0\u00a0 qui repose fortement sur l’apprentissage, le cumul de connaissance et de plus en plus sur la puissance procur\u00e9e par la gestion de data et les contraintes impos\u00e9es par l\u2019imp\u00e9ratif de satisfaction-client.<\/p>\n Apr\u00e8s une premi\u00e8re avanc\u00e9e\u00a0\u00a0\u00a0 vers la digitalisation de nos moyens de paiement via la cardless, la solution BH MPAY est en passe d\u2019\u00e9voluer\u00a0\u00a0 vers la mise en exploitation des wallets.<\/p>\n Aujourd’hui un\u00a0\u00a0 levier av\u00e9r\u00e9\u00a0\u00a0 de cr\u00e9ation de richesse et un vecteur irr\u00e9versible pour l’am\u00e9lioration de l’exp\u00e9rience client, la BH Bank continuera \u00e0 s’efforcer pour acc\u00e9l\u00e9rer sereinement son rythme d’avancement dans ce p\u00e9rim\u00e8tre avec rigueur et d\u00e9termination.<\/p>\n Consciente que les activit\u00e9s (d’aujourd’hui et de demain) de la banque s’apparentent plut\u00f4t \u00e0 celles d’une\u00a0\u00a0 Industrie, la BH Bank retient\u00a0\u00a0 la variante INNOVATION comme essentielle et ambitionne d’entrer de plain-pied dans cette dynamique qui mettra la connaissance digitale au centre de sa strat\u00e9gie. Pour ce faire, la BH Bank cr\u00e9e son Espace d\u2019innovation, de d\u00e9veloppement et de cr\u00e9ativit\u00e9 qui va r\u00e9unir les conditions n\u00e9cessaires pour\u00a0:<\/p>\n (i) \u00a0\u00a0Permettre aux talents internes de la BH Bank de s’\u00e9panouir et d\u00e9velopper l\u2019esprit d’initiative et la culture de l’excellence\u00a0\u00a0 au b\u00e9n\u00e9fice de la transformation digitale(ii)S’<\/strong>ouvrir sur l’\u00e9cosyst\u00e8me et attirer les comp\u00e9tences cibles dans les domaines de la recherche et l’innovation notamment dans les\u00a0\u00a0 services financiers et l’Immobilier.<\/p>\n Et(iii) <\/strong>Contribuer \u00e0 faire \u00e9merger et r\u00e9ussir des start-up porteuses d’id\u00e9es nouvelles et \/ou \u00e0 fort potentiel.<\/p>\n La Responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale : une \u0153uvre continue alliant engagement et pertinence.<\/strong><\/p>\n La BH Bank se propose d’\u00eatre la Banque de r\u00e9f\u00e9rence connue pour sa proximit\u00e9 avec ses clients, engag\u00e9e pour bien les servir\u00a0\u00a0 et responsable vis \u00e0 vis de son environnement et ses partenaires.<\/p>\n La participation active aux journ\u00e9es de l\u2019Ecoconstruction et l\u2019Innovation, la poursuite de actions d\u2019acquisition des concentrateurs d’oxyg\u00e8ne et de mammographies\u00a0 pour le compte\u00a0 des unit\u00e9s hospitali\u00e8res ,la prise en charge de travaux de r\u00e9habilitation et de maintenance de plusieurs \u00e9tablissements Scolaires ,le financement de la femme , le soutien des sports individuels , l\u2019appui \u00e0 la microfinance\u00a0 ,sont autant d\u2019exemples qui font\u00a0 \u00e9cho avec notre raison d\u2019\u00eatre et qui riment\u00a0 avec notre d\u00e9termination pour une contribution active \u00e0 la\u00a0 relance d\u2019une\u00a0 Economie\u00a0 Responsable, Ecologique et Inclusive.<\/p>\n Le Directeur G\u00e9n\u00e9ral a enfin rappel\u00e9 que l\u2019ambition de la BH Bank est de continuer \u00e0 \u0153uvrer pour confirmer la trajectoire de ses r\u00e9sultats\u00a0\u00a0\u00a0 de mani\u00e8re \u00e0 cr\u00e9er davantage de valeur au b\u00e9n\u00e9fice de ceux qui continuent \u00e0 lui faire confiance.<\/p>\n La transformation digitale, un processus irr\u00e9versible sur la voie de la performance, fait pour la BH Bank office de parfaite rampe de lancement pour son plan de d\u00e9veloppement.<\/p>\n Notre d\u00e9termination a-t-il conclu reste immuable pour d\u00e9ployer progressivement les conditions d’un bien-\u00eatre social\u00a0\u00a0 qui favorise le m\u00e9rite et la performance et consolide la coh\u00e9sion des \u00e9quipes autour d’un projet d’Entreprise ax\u00e9 sur la protection des int\u00e9r\u00eats des diverses parties prenantes.<\/p>\n Fi\u00e8re de son v\u00e9cu de 48 ans, la BH Bank porte l\u2019\u00e9nergie d\u2019un partenaire engag\u00e9. Elle incarne une volont\u00e9 aussi forte que les attentes de ses clients et les exigences de son march\u00e9.<\/p>\n <\/p>\n Communiqu\u00e9<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" L’Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire de la BH Bank, tenue \u00e0 distance le vendredi 29 avril 2022 au si\u00e8ge de la Banque, conform\u00e9ment \u00e0 la d\u00e9cision du Conseil d\u2019Administration du 24\/03\/2022, a…<\/p>\n","protected":false},"author":60,"featured_media":233162,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_lmt_disableupdate":"","_lmt_disable":"","_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[1464],"tags":[],"class_list":["post-233161","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-entreprises"],"yoast_head":"\n![\"\"](\"https:\/\/www.realites.com.tn\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Photo-AGO-BH-2904-2022--1024x484.jpeg\")
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