Quatre ans de grogne sociale, de protestations et de sit-in ininterrompus, depuis la R\u00e9volution. Il ne\u00a0 passe pas un jour \u00e0 Gafsa sans qu\u2019il y ait\u00a0 une agitation ou\u00a0 des mouvements sociaux. Le Groupe chimique tunisien (GCT), l\u2019entreprise qui \u00e9tait la plus florissante et la plus importante de la Tunisie affronte la crise la plus difficile de son histoire.\u00a0 Le gouverneur de Gafsa l\u2019a d\u00e9clar\u00e9 ouvertement, que le gouvernement actuel n\u2019est pas capable de r\u00e9soudre la crise du GCT.. Retour sur une crise sociale qui a mis le premier pourvoyeur en devises pour la Tunisie \u00e0 genoux.<\/p>\n
Pourtant en 2011, d\u00e8s le d\u00e9clenchement des premi\u00e8res revendications \u00e0 la Compagnie de Phosphate de Gafsa (CPG), filiale du GCT, le gouvernement \u00e0 l\u2019\u00e9poque r\u00e9ceptif aux mouvements sociaux avait pris des mesures structurelles au sein de l\u2019entreprise. Ces mesures consistaient en\u00a0 la nomination de\u00a0 Kais Daly, originaire de Gafsa qui \u00e9tait appr\u00e9ci\u00e9 par les professionnels du domaine, PDG de l\u2019entreprise. Celui-ci \u00e9tait venu muni d\u2019un programme de r\u00e9formes pour l\u2019entreprise notamment en termes de justice sociale. D\u00e9j\u00e0 en 2011, Kais Daly, optimiste a annonc\u00e9 que \u00ab Dans cinq ans le groupe sera plus que jamais solide et fort<\/em> \u00bb Aujourd\u2019hui, quatre ans apr\u00e8s on est \u00e0 la troisi\u00e8me nomination de PDG.\u00a0 Signe de l\u2019incapacit\u00e9 du gouvernement \u00e0 contenir les d\u00e9bordements de revendications et \u00e0 offrir une alternative.<\/p>\n La STPP, premier maillon faible de la CPG<\/strong><\/p>\n Le dernier acte de ces revendications est en relation avec\u00a0 les transporteurs de phosphate relevant de\u00a0 la soci\u00e9t\u00e9 de transport des produits phosphat\u00e9s (STPP), une filiale de la CPG voulant \u00e0 tout prix int\u00e9grer celle-ci. Cette filiale a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e suite \u00e0 l\u2019abandon\u00a0 de la sous-traitance. La CPG sous-traitait\u00a0 avec des soci\u00e9t\u00e9s pour transporter le phosphate. Selon Adn\u00e8ne Hajji, cette filiale a r\u00e9cup\u00e9r\u00e9 les \u00e9quipements d\u00e9suets en l\u2019occurrence les camions des sous-traitants, ce qui a provoqu\u00e9 la mort de quatre conducteurs dans des accidents de travail. Pour\u00a0 la CPG, rel\u00e8ve\u00a0 son attach\u00e9 de presse, M. Ali Houichet\u00a0 Le PDG, M. Romdhane Sid \u00e9tait d\u00e9bord\u00e9 ne pouvant pas s\u2019exprimer<\/em> la compagnie\u00a0 \u00e9tait oblig\u00e9e de r\u00e9utiliser\u00a0 les \u00e9quipements des sous-traitants pour honorer le contrat unilat\u00e9ralement interrompu. <\/em>Selon lui, les accidents ne sont pas<\/em> dus \u00e0 l\u2019usure des camions, mais \u00e0 l\u2019incomp\u00e9tence des conducteurs, recrut\u00e9s sans aucune condition de comp\u00e9tence. La CPG a \u00e9t\u00e9 amen\u00e9e \u00e0 int\u00e9grer entre 700 et 1000 de ces transporteurs sous-traitants dans cette nouvelle filiale. Aujourd\u2019hui, la STPP caracole un d\u00e9ficit de\u00a0 17 millions de dinars. La CPG se trouve incapable\u00a0 aujourd\u2019hui d\u2019int\u00e9grer cette filiale et ses ouvriers. R\u00e9sultat : le dossier de l\u2019int\u00e9gration ne sera pas ferm\u00e9 pour le moment et probablement les revendications continueront jusqu\u2019\u00e0 l\u2019arriv\u00e9e du nouveau gouvernement.<\/p>\n La SNCFT, deuxi\u00e8me maillon faible de la CPG\u00a0\u00a0<\/strong><\/p>\n Contrairement \u00e0 ce que pensent certains, la CPG n\u2019a recouru\u00a0 aux transporteurs sous traitants que\u00a0 pour assurer le transport du phosphate des usines de traitement vers les usines de transformation en l\u2019occurrence le Groupe chimique. Selon M. Houichet la CPG \u00e9tait contrainte de recourir aux sous-traitants car la soci\u00e9t\u00e9 des chemins de fer est incapable aujourd\u2019hui d\u2019assurer cette fonction. Outre les probl\u00e8mes sociaux et de recrutement massif, la soci\u00e9t\u00e9 des chemins de fer manque d\u2019\u00e9quipements. Quant au recrutement massif il avait un\u00a0 but social. Aujourd\u2019hui, la soci\u00e9t\u00e9 manque terriblement de comp\u00e9tence.\u00a0 Sami Hajji consid\u00e9rait \u00e7a comme un retour \u00e0 la corruption, puisque la tonne transport\u00e9e est pay\u00e9e 24 dinars au lieu de 5,600 dinars initialement. M. Houichet r\u00e9pondrait que le co\u00fbt du transport par camion est beaucoup plus cher que le transport ferroviaire, d\u2019o\u00f9 ce d\u00e9calage.<\/p>\n Le recrutement \u00e0 la CPG<\/strong><\/p>\n L\u2019entreprise envisageait en 2011 de recruter 4.400 employ\u00e9s, 3.000 emplois directs \u00e0 la CPG et 1.400 employ\u00e9s seront int\u00e9gr\u00e9s dans les chantiers d\u2019environnement et de plantation. Selon Kais Daly, PDG \u00e0 l\u2019\u00e9poque ce chiffre de 4,400\u00a0 n\u2019est pas sorti fortuitement. \u00ab Ce chiffre est conclu suite \u00e0 une analyse profonde de l\u2019\u00e9tat actuel des conditions du travail des ouvriers du bassin minier. Nous avons conclu que ces conditions de travail n\u00e9cessitent une normalisation. Dans le pass\u00e9 le bassin minier de Gafsa a v\u00e9cu des difficult\u00e9s financi\u00e8res ce qui nous a oblig\u00e9s de travailler avec un nombre limit\u00e9 d\u2019ouvriers.\u00a0 Les ouvriers travaillaient continuellement et sans interruption durant 350 \u00e0 360 jours par an, ce qui n\u2019est pas conforme au code du travail. Nous pouvons donc aujourd\u2019hui ajouter une \u00e9quipe suppl\u00e9mentaire pour permettre aux ouvriers d\u2019avoir un temps de repos<\/em> \u00bb. Aujourd\u2019hui et depuis 2011, la CPG a embauch\u00e9 pr\u00e8s de 6324 dont 2724 employ\u00e9s consid\u00e9r\u00e9s comme des\u00a0 cas sociaux dont 140 fils de victimes d\u2019accidents de travail, 1200 agents de garde et 700 agents de m\u00e9nage. Selon M. Houichet, pendant que toutes les autres entreprises publiques prennent leur temps pour int\u00e9grer les employ\u00e9s sous traitants et essayent de trouver la formule ad\u00e9quate, la CPG est en train de payer le prix fort de cette int\u00e9gration massive qui lui co\u00fbte des millions de dinars.<\/p>\n Des pertes consid\u00e9rables<\/strong><\/p>\n Les probl\u00e8mes de la CPG ne s\u2019arr\u00eatent pas l\u00e0,\u00a0 puisque elle doit r\u00e9pondre \u00e0 d\u2019autres revendications. 17 millions de dinars ont \u00e9t\u00e9 jusque-l\u00e0 d\u00e9pens\u00e9s au titre d\u2019indemnisation environnementale. Des terres seraient impact\u00e9es par les usines de la CPG. Des experts d\u00e9p\u00each\u00e9s par le tribunal sur ces terres pour mesurer l\u2019impact environnemental avaient \u00e9t\u00e9 agress\u00e9s. Malgr\u00e9 que ces all\u00e9gations\u00a0 n\u2019aient pas \u00e9t\u00e9 confirm\u00e9es, la CPG \u00e9tait oblig\u00e9e d\u2019appliquer la d\u00e9cision du juge.<\/p>\n Le constat actuel est inqui\u00e9tant : pertes et manque \u00e0 gagner sont consid\u00e9rables.\u00a0 En 2014 les pertes de la CPG ont atteint les deux milliards de dinars contre 200 millions en 2011. Quant \u00e0 la production qui \u00e9tait \u00e0 plus de 8 millions de tonnes de phosphate, elle est aujourd\u2019hui \u00e0 3,7,millions de tonnes. Rappelons qu\u2019en\u00a0 2010, le chiffre d\u2019affaires \u00e0 l\u2019exportation \u00e9tait\u00a0 de l\u2019ordre de deux milliards de dollars soit 8% du total des exportations. C\u2019\u00e9tait\u00a0 le premier exportateur de la Tunisie. Quant \u00e0 la cr\u00e9ation de valeur ajout\u00e9e, l\u2019ensemble de la chaine c\u2019est-\u00e0-dire GCT et CPG totalise un milliard de dinars de valeur ajout\u00e9e, soit la moiti\u00e9 de ce que totalise tout le secteur du tourisme ou celui du textile et habillement. Ces donn\u00e9es ne peuvent que confirmer le r\u00f4le incontournable de ce groupe pour l\u2019\u00e9conomie tunisienne, qui devient aujourd\u2019hui une v\u00e9ritable bombe \u00e0 retardement.\u00a0 Que peut faire le prochain gouvernement pour rendre \u00e0 nouveau le\u00a0 GCT un fer de lance de l\u2019\u00e9conomie tunisienne. Il faut esp\u00e9rer et attendre<\/p>\n Najeh Jaouadi<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Quatre ans de grogne sociale, de protestations et de sit-in ininterrompus, depuis la R\u00e9volution. 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