{"id":272,"date":"2013-02-13T23:56:25","date_gmt":"2013-02-13T22:56:25","guid":{"rendered":"http:\/\/positifdemo.com\/realite\/?p=272"},"modified":"2013-02-13T23:56:25","modified_gmt":"2013-02-13T22:56:25","slug":"tunisie-2020-quel-projet-strategique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/realites.com.tn\/fr\/tunisie-2020-quel-projet-strategique\/","title":{"rendered":"Tunisie 2020 : quel projet strat\u00e9gique ?"},"content":{"rendered":"<p>\n\t<a href=\"http:\/\/positifdemo.com\/realite\/wp-content\/uploads\/Mourad-Ben-Chaabane.png\" data-rel=\"penci-gallery-image-content\" ><img decoding=\"async\" alt=\"Mourad Ben Chaabane\" class=\"aligncenter size-medium wp-image-277\" height=\"150\" src=\"http:\/\/positifdemo.com\/realite\/wp-content\/uploads\/Mourad-Ben-Chaabane-248x150.png\" style=\"float: right;\" width=\"248\" \/><\/a>\n<\/p>\n<p>\n\t<strong><em>On peut affirmer que MAC\/SA, apr&egrave;s avoir pr&eacute;par&eacute; soigneusement l&rsquo;&eacute;v&eacute;nement, a r&eacute;ussi le 31 janvier 2012 une f&ecirc;te brillante pour son 20e anniversaire.<\/em><\/strong>\n<\/p>\n<p>\n\t<strong><em>En effet, M.&nbsp;Mourad Ben Chaabane, son Directeur g&eacute;n&eacute;ral, a saisi cette opportunit&eacute; pour annoncer plusieurs bonnes nouvelles dans le domaine &eacute;conomique et financier, tout en invitant des conf&eacute;renciers de talent comme Jacques Attali et Ahmed El Karm &agrave; s&rsquo;exprimer sur l&rsquo;&eacute;tat des lieux de l&rsquo;&eacute;conomie mondiale et tunisienne aujourd&rsquo;hui, ainsi que les perspectives &agrave; l&rsquo;horizon&nbsp;2020 devant un parterre prestigieux de d&eacute;cideurs et de chefs d&rsquo;entreprises.<\/em><\/strong>\n<\/p>\n<p>\n\t&nbsp;\n<\/p>\n<p>\n\tMAC\/SA s&rsquo;est d&eacute;j&agrave; illustr&eacute;e par la r&eacute;ussite de plusieurs introductions remarqu&eacute;es en Bourse comme celle de Syphax Airlines. En effet, r&eacute;cemment cr&eacute;&eacute;e, la compagnie a&eacute;rienne priv&eacute;e dirig&eacute;e par Mohamed Frikha, patron de Telnet, vient de lever des capitaux sur le march&eacute; financier en collaboration avec Tunisie-valeurs, afin de consolider sa position dans le paysage du transport a&eacute;rien en signant un contrat pour l&rsquo;acquisition sur cinq ans de dix avions Airbus A320.\n<\/p>\n<p>\n\t&nbsp;\n<\/p>\n<p>\n\t<strong>Des introductions prestigieuses en Bourse<\/strong>\n<\/p>\n<p>\n\tMAC\/SA pr&eacute;pare activement l&rsquo;introduction en Bourse de la compagnie Hannibal Lease, 4e soci&eacute;t&eacute; de leasing en termes de parts de march&eacute;, en vue d&rsquo;une augmentation de capital de 15MD.\n<\/p>\n<p>\n\tMAC\/SA a pris en charge &eacute;galement l&rsquo;introduction en Bourse de D&eacute;lice, un groupe leader de dix soci&eacute;t&eacute;s actives dans l&rsquo;industrie agroalimentaire avec un chiffre d&rsquo;affaires annuel consolid&eacute; de 1,3 milliard de dinars et 3500 salari&eacute;s. D&eacute;lice a entrepris un investissement de 80MD pour la r&eacute;alisation d&rsquo;une centrale laiti&egrave;re &agrave; Sidi Bouzid&nbsp;dont l&rsquo;entr&eacute;e en activit&eacute; devrait &ecirc;tre effective en 2014.\n<\/p>\n<p>\n\tMAC\/SA pr&eacute;pare l&rsquo;entr&eacute;e en Bourse de SAH&nbsp;: c&rsquo;est l&rsquo;enseigne Lilas, leader maghr&eacute;bin de l&rsquo;hygi&egrave;ne b&eacute;b&eacute;, f&eacute;minine et papier avec des usines en Tunisie, Alg&eacute;rie et Libye et comptant 1700 salari&eacute;s. Afin de mieux int&eacute;grer ses activit&eacute;s, Lilas a entrepris la r&eacute;alisation d&rsquo;une usine en Tunisie pour la fabrication de la ouate de cellulose (mati&egrave;re premi&egrave;re) avec un investissement de 50MD.\n<\/p>\n<p>\n\t&nbsp;\n<\/p>\n<p>\n\t<strong>Cr&eacute;ation du fonds d&rsquo;investissement Jasmin<\/strong>\n<\/p>\n<p>\n\tMAC\/SA a d&eacute;cid&eacute; de cr&eacute;er avec son partenaire am&eacute;ricain ECP (Emerging Capital Patners), un fonds de Private Equity, d&eacute;nomm&eacute; Jasmin Fund avec un capital de d&eacute;part de 100 MDT. Ce fonds est destin&eacute; &agrave; favoriser la relance de la croissance &eacute;conomique en Tunisie.\n<\/p>\n<p>\n\tIl s&rsquo;agit, selon le Directeur g&eacute;n&eacute;ral de MAC\/SA, de soutenir et de consolider les fonds propres des soci&eacute;t&eacute;s tunisiennes qui veulent se d&eacute;velopper, notamment en investissant &agrave; l&rsquo;&eacute;tranger pour devenir des &ldquo;champions&rdquo; &agrave; l&rsquo;&eacute;chelle r&eacute;gionale et tunisienne.\n<\/p>\n<p>\n\tIl y a lieu de remarquer que ECP est l&rsquo;un des fonds d&rsquo;investissement les plus importants et actifs en Afrique avec un actif de 1,8 milliard de dollars US.\n<\/p>\n<p>\n\tCibler des secteurs\n<\/p>\n<p>\n\tporteurs\n<\/p>\n<p>\n\tM.&nbsp;Ahmed El Karm, pr&eacute;sident du Directoire d&rsquo;Amen bank qui a soutenu le d&eacute;veloppement de MAC\/SA a fait une intervention dans laquelle il a propos&eacute; une strat&eacute;gie de croissance pour notre pays &agrave; l&rsquo;horizon&nbsp;2020. Cette strat&eacute;gie porte sur le d&eacute;veloppement de deux secteurs porteurs pour lesquels notre pays dispose d&rsquo;avantages comp&eacute;titifs certains. Il y a aussi et surtout une orientation exportatrice vers deux continents qui connaissent un d&eacute;veloppement rapide et une explosion de leurs besoins en consommation&nbsp;: l&rsquo;Afrique et l&rsquo;Asie (Chine). Nous devons donc &eacute;laborer rapidement des strat&eacute;gies dans ce but.\n<\/p>\n<p>\n\tSelon M. El Karm, le monde conna&icirc;t des changements majeurs ayant des incidences sur la Tunisie, comme la crise &eacute;conomique et financi&egrave;re des pays de l&rsquo;UE avec laquelle nos flux d&rsquo;&eacute;changes repr&eacute;sentent 75%, ce qui impacte nos exportations. Nous devons orienter nos efforts vers l&rsquo;Afrique qui conna&icirc;t une croissance &eacute;conomique de 5% par an.\n<\/p>\n<p>\n\tL&rsquo;Afrique aura en 2020 2 milliards d&rsquo;habitants et aura besoin de 400 milliards de dollars de biens de consommation, c&rsquo;est pourquoi nos entreprises et nos banques devront s&rsquo;implanter dans les pays africains dans le cadre d&rsquo;une coop&eacute;ration tripartite avec des entreprises europ&eacute;ennes et africaines.\n<\/p>\n<p>\n\tLa Chine sera avant 2020 le premier PIB mondial avec une classe moyenne de 475 millions d&rsquo;habitants avides de consommer. Or, nous n&rsquo;avons pas de politique promotionnelle d&rsquo;exportation de nos produits vers la Chine, nous devons donc le faire d&egrave;s maintenant.\n<\/p>\n<p>\n\tNous devons &eacute;galement mettre l&rsquo;accent sur le d&eacute;veloppement de notre agriculture, car le spectre de la s&eacute;cheresse &agrave; l&rsquo;horizon&nbsp;2050 menacera notre s&eacute;curit&eacute; alimentaire avec une baisse annonc&eacute;e de 50% des rendements en c&eacute;r&eacute;ales. Une r&eacute;forme fonci&egrave;re est n&eacute;cessaire pour moderniser et intensifier notre agriculture.\n<\/p>\n<p>\n\tDeux opportunit&eacute;s sont &agrave; saisir par notre pays pour mieux tirer profit de nos avantages comp&eacute;titifs en attirant une client&egrave;le &eacute;trang&egrave;re gr&acirc;ce au d&eacute;veloppement de deux secteurs exportateurs sur place, la sant&eacute; et l&rsquo;enseignement sup&eacute;rieur. Ce sont l&agrave; deux secteurs cr&eacute;ateurs d&rsquo;emplois pour nos jeunes comp&eacute;tences et g&eacute;n&eacute;rateurs de devises.\n<\/p>\n<p>\n\tAvec ses cliniques bien &eacute;quip&eacute;es et ses comp&eacute;tences m&eacute;dicales et param&eacute;dicales, notre pays peut devenir &agrave; l&rsquo;horizon&nbsp;2020 un centre m&eacute;dical r&eacute;gional attractif et r&eacute;put&eacute;. En effet, la sant&eacute; est devenue la 2e source de d&eacute;penses dans le monde apr&egrave;s l&rsquo;armement. L&rsquo;enseignement sup&eacute;rieur priv&eacute; peut attirer des centaines de milliers d&rsquo;&eacute;tudiants &eacute;trangers, ce qui constituera une source de devises. Il faudrait de l&rsquo;audace pour engager des r&eacute;formes dans ce sens.\n<\/p>\n<p>\n\t&nbsp;\n<\/p>\n<p>\n\t<strong>Tendances mondiales &agrave; l&rsquo;horizon&nbsp;2020<\/strong>\n<\/p>\n<p>\n\tJacques Attali a pr&eacute;sent&eacute; &agrave; l&rsquo;auditoire les tendances lourdes &agrave; l&rsquo;&eacute;chelle mondiale &agrave; l&rsquo;horizon&nbsp;2020.\n<\/p>\n<p>\n\tCroissance d&eacute;mographique rapide&nbsp;: la population mondiale sera de 7,5 milliards en 2020 et 9 milliards en 2050. D&rsquo;o&ugrave; l&rsquo;ampleur des mouvements de population&nbsp;: 1,5 milliard de personnes seront amen&eacute;es &agrave; vivre en 2020 hors de leur pays d&rsquo;origine. Les nouveaux besoins de consommation seront &eacute;normes, il y a l&agrave; une source de croissance sensible.\n<\/p>\n<p>\n\tLes potentialit&eacute;s de croissance aux USA seront sup&eacute;rieures &agrave; celle de l&rsquo;Europe et dix-sept pays de l&rsquo;UE &eacute;volueront vers une puissance f&eacute;d&eacute;rale.\n<\/p>\n<p>\n\tIl n&rsquo;y aura pas de d&eacute;clin de l&rsquo;Europe dont les fondamentaux socio&eacute;conomiques seront consolid&eacute;s.\n<\/p>\n<p>\n\tLe ph&eacute;nom&egrave;ne d&rsquo;occidentalisation du monde se confirmera &agrave; l&rsquo;horizon&nbsp;2020, pas seulement concernant la fa&ccedil;on de s&rsquo;habiller, mais aussi la fa&ccedil;on de penser, de se comporter. Il y a &eacute;galement la diffusion des valeurs d&eacute;mocratiques et de l&rsquo;&eacute;conomie du march&eacute;.\n<\/p>\n<p>\n\tLa Chine sera en 2020 une superpuissance, notamment sur le plan &eacute;conomique. En effet, la Chine est devenue un acteur majeur et d&egrave;s 2017 elle sera le premier PIB mondial.\n<\/p>\n<p>\n\tPour ce qui est de l&rsquo;Afrique, c&rsquo;est le futur n&deg;&nbsp;1&nbsp;: un continent vaste, jeune et dynamique. La croissance &eacute;conomique est forte en Afrique&nbsp;: 50% par an alors que 1\/5e seulement des terres sont cultiv&eacute;es.\n<\/p>\n<p>\n\tLa classe moyenne en Afrique passer de 90 &agrave; 120 M en 2020.\n<\/p>\n<p>\n\tSelon un sondage, 97% de la population pense qu&rsquo;elle vivra mieux en 2020 au Ghana contre 15% au Maghreb.\n<\/p>\n<p>\n\tEn 2020, parmi les quatre futurs acteurs incontournables en Afrique figurent l&rsquo;&Eacute;gypte, le Maroc et l&rsquo;Afrique du Sud.\n<\/p>\n<p>\n\tLes populations francophones seront de 700 millions, soit 85% des Africains.\n<\/p>\n<p>\n\tSeuls les pays qui ont une cuisine riche et renomm&eacute;e, une musique appr&eacute;ci&eacute;e et une d&eacute;mographique forte ont un avenir.\n<\/p>\n<p>\n\t&nbsp;\n<\/p>\n<p>\n\t<strong>Risques de ruptures<\/strong>\n<\/p>\n<p>\n\tSelon M.&nbsp;Attali il y de multiples risques de ruptures dans le printemps du monde en 2020. D&rsquo;abord, les sources de tension sont &eacute;normes un peu partout. Le terrorisme, les trafics de drogue et d&rsquo;armement sont des menaces r&eacute;elles. Les enjeux climatiques, dont le r&eacute;chauffement de la plan&egrave;te, sont consid&eacute;rables, ce qui fait peser des risques &eacute;cologiques sur la s&eacute;curit&eacute; alimentaire.\n<\/p>\n<p>\n\tIl y a &eacute;galement des bouleversements technologiques &agrave; venir&nbsp;: TIC, biotechnologies.\n<\/p>\n<p>\n\t&nbsp;\n<\/p>\n<p>\n\t<strong>Les secteurs-cl&eacute;s pour la croissance <\/strong>\n<\/p>\n<p>\n\tLe conf&eacute;rencier a pass&eacute; en revue plusieurs secteurs d&rsquo;activit&eacute; appel&eacute;s &agrave; &ecirc;tre &agrave; l&rsquo;horizon&nbsp;2020 des relais de croissance &eacute;conomique forte, cr&eacute;ateurs de richesses, de valeur ajout&eacute;e et d&rsquo;emplois.\n<\/p>\n<p>\n\tIl s&rsquo;agit de l&rsquo;&eacute;nergie sous toutes ses formes &mdash; notamment les &eacute;nergies renouvelables &mdash; de la sant&eacute;, une valeur en hausse, avec la prolongation de la dur&eacute;e de vie, le d&eacute;veloppement des technologies m&eacute;dicales, la recherche de nouveaux m&eacute;dicaments et l&rsquo;am&eacute;lioration de la couverture sociale.\n<\/p>\n<p>\n\tLes industries agroalimentaires ont un grand avenir li&eacute; &agrave; la s&eacute;curit&eacute; alimentaire.\n<\/p>\n<p>\n\tLes mesures, les moyens et les techniques de s&eacute;curit&eacute; sont appel&eacute;s &agrave; se d&eacute;velopper en r&eacute;action avec les tensions et les risques terroristes. Le secteur de l&rsquo;&eacute;ducation est appel&eacute; &agrave; se d&eacute;velopper davantage.\n<\/p>\n<p>\n\tToutes les activit&eacute;s de distractions ainsi que l&rsquo;industrie du tourisme sont appel&eacute;es &agrave; conna&icirc;tre un grand avenir. Enfin, toutes sortes de r&eacute;seaux et d&rsquo;infrastructures li&eacute;es &agrave; la distribution de l&rsquo;eau, aux t&eacute;l&eacute;communications, au transport de l&rsquo;&eacute;nergie sont appel&eacute;es &agrave; conna&icirc;tre un grand d&eacute;veloppement.\n<\/p>\n<p>\n\tEn 2020 il y aura trois groupes de population dans le monde&nbsp;: 200 millions de riches, une classe moyenne de 4,5 milliards d&rsquo;individus avec d&rsquo;&eacute;normes besoins de consommation et 3 milliards de pauvres qui repr&eacute;sentent un &eacute;norme potentiel de cr&eacute;ation, mais manquent de moyens financiers pour concr&eacute;tiser leurs projets.\n<\/p>\n<p>\n\tL&rsquo;&eacute;volution des mouvements id&eacute;ologiques est impossible &agrave; pr&eacute;voir (la religion qui donne un sens &agrave; la vie par opposition aux biens mat&eacute;riels.) Les ONG auront un r&ocirc;le croissant en 2020 avec 15% du PIB mondial&nbsp;: il s&rsquo;agit de transformer la croissance en d&eacute;veloppement.&nbsp;\n<\/p>\n<p>\n\t&nbsp;\n<\/p>\n<p>\n\t<strong>Cinq r&egrave;gles d&rsquo;or pour r&eacute;ussir la transition<\/strong>\n<\/p>\n<p>\n\tSelon l&rsquo;exp&eacute;rience capitalis&eacute;e par le cr&eacute;ateur de la BERD dans les pays de l&rsquo;Est, les cinq r&egrave;gles d&rsquo;or pour r&eacute;ussir le processus de transition d&eacute;mocratique sont les suivantes.\n<\/p>\n<p>\n\tInstaurer un &Eacute;tat de droit avec des institutions stables.\n<\/p>\n<p>\n\tGarantir les libert&eacute;s de presse, de cr&eacute;ation d&rsquo;associations et de partis politiques.\n<\/p>\n<p>\n\tMaintenir en toutes circonstances l&rsquo;autorit&eacute; de l&rsquo;&Eacute;tat et des institutions d&eacute;mocratiques.\n<\/p>\n<p>\n\tOuverture du pays aux investissements directs &eacute;trangers et projeter une vision d&rsquo;avenir vis-&agrave;-vis du monde.\n<\/p>\n<p>\n\tMa&icirc;triser la d&eacute;mographie et mettre &agrave; profit le potentiel consid&eacute;rable d&rsquo;&eacute;ducation.\n<\/p>\n<p>\n\t&nbsp;\n<\/p>\n<p>\n\t<strong>Quel projet strat&eacute;gique pour 2020&nbsp;?<\/strong>\n<\/p>\n<p>\n\tIl faudrait que la Tunisie d&eacute;finisse un projet de d&eacute;veloppement strat&eacute;gique pour les vingt ann&eacute;es &agrave; venir &agrave; la suite d&rsquo;un dialogue entre tous les partenaires sociaux.\n<\/p>\n<p>\n\tParmi les priorit&eacute;s de la Tunisie, il y a la mise en place d&rsquo;institutions stables, ainsi que l&rsquo;am&eacute;lioration du climat de l&rsquo;investissement&nbsp;: consolidation de la s&eacute;curit&eacute; et la stabilit&eacute;, promulgation d&rsquo;un code de l&rsquo;investissement incitatif vis-&agrave;-vis des investisseurs. Le taux d&rsquo;inflation doit &ecirc;tre ma&icirc;tris&eacute;, car il s&rsquo;agit d&rsquo;un facteur pernicieux pour la croissance.\n<\/p>\n<p>\n\tLes infrastructures de base m&eacute;ritent de conna&icirc;tre modernisation et d&eacute;veloppement, notamment dans les r&eacute;gions int&eacute;rieures, pour attirer les promoteurs de projets &eacute;conomiques. La solution au probl&egrave;me de cr&eacute;ation d&rsquo;emplois doit &ecirc;tre trouv&eacute;e en rapport avec les pays de l&rsquo;Union europ&eacute;enne et dans le cadre d&rsquo;un partenariat et d&rsquo;une compl&eacute;mentarit&eacute; euro-m&eacute;diterran&eacute;enne.\n<\/p>\n<p>\n\t&nbsp;\n<\/p>\n<p>\n\t<strong>Les projets de Planet Finance en Tunisie<\/strong>\n<\/p>\n<p>\n\tSelon Jacques Attali, le principal obstacle &agrave; la croissance est le d&eacute;faut de l&rsquo;acc&egrave;s au financement des acteurs &eacute;conomiques. C&rsquo;est pourquoi il consid&egrave;re le microcr&eacute;dit comme un facteur majeur d&rsquo;inclusion financi&egrave;re.\n<\/p>\n<p>\n\tLa concr&eacute;tisation s&rsquo;est faite par la cr&eacute;ation de Planet Finance avec un capital de 1 milliard d&rsquo;euros &agrave; investir dans la microfinance. Actuellement Planet Finance est la premi&egrave;re institution de microcr&eacute;dit en Europe.\n<\/p>\n<p>\n\tPlanet Finance se propose de r&eacute;aliser deux projets en Tunisie, cr&eacute;ation d&rsquo;une banque de microcr&eacute;dit, dont le business-plan sur cinq ans pr&eacute;voit la mise en place de treize agences et de dix-sept points de vente. Le deuxi&egrave;me projet consiste &agrave; former les jeunes pour leur apprendre un m&eacute;tier.\n<\/p>\n<p>\n\tLe pr&eacute;sident de Planet Finance n&rsquo;a pas manqu&eacute; de souligner le r&ocirc;le majeur, la qualit&eacute; de gestion et la r&eacute;ussite d&rsquo;ENDA dans le d&eacute;veloppement du microcr&eacute;dit en Tunisie.\n<\/p>\n<p align=\"right\">\n\t<strong><em>Ridha Lahmar<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>On peut affirmer que MAC\/SA, apr\u00e8s avoir pr\u00e9par\u00e9 soigneusement l\u2019\u00e9v\u00e9nement, a r\u00e9ussi le 31 janvier 2012 une f\u00eate brillante pour son 20e anniversaire.<\/p>\n","protected":false},"author":60,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_lmt_disableupdate":"","_lmt_disable":"","_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"class_list":["post-272","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-economie"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.3 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Tunisie 2020 : quel projet strat\u00e9gique ? 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