Sans perdre de vue son caract\u00e8re revendicatif de d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats des chefs d\u2019entreprises et de promotion du label responsabilit\u00e9 sociale de l\u2019entreprise, la CONECT a entrepris la r\u00e9alisation de grands projets en mati\u00e8re de formation de jeunes comp\u00e9tences et de cr\u00e9ation de nouvelles entreprises par de jeunes promoteurs dans les r\u00e9gions d\u00e9favoris\u00e9es du pays.<\/p>\n
Une mention particuli\u00e8re est \u00e0 porter au cr\u00e9dit de la CONECT\u00a0: militer en faveur de la promotion de l\u2019investissement et du financement de l\u2019entreprise. Le bilan des activit\u00e9s 2014 pr\u00e9sent\u00e9 par Tarek Cherif et son \u00e9quipe ainsi que le programme propos\u00e9 pour 2015 sont repr\u00e9sentatifs du dynamisme de la Centrale patronale.<\/p>\n
Principaux \u00e9v\u00e8nements organis\u00e9s en 2014<\/strong><\/p>\n CONECT a organis\u00e9 le 27 mars la 3e conf\u00e9rence sur la RSE avec pour th\u00e8me \u201cle partenariat public-priv\u00e9, vecteur de d\u00e9veloppement<\/em>\u201d.<\/p>\n Un accord de financement relatif \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019une plate-forme CIEP a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 le 9 mai avec \u201cle qatari financial\u00a0 fund\u201d destin\u00e9 \u00e0 accompagner dans leur cheminement entrepreneurial 500 nouveaux entrepreneurs dans 14 r\u00e9gions.<\/p>\n La 2e \u00e9dition du Forum \u201cMaal wa Aamel<\/em>\u201d a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9e le 11 juin \u00e0 Carthage avec la participation de 80 investisseurs originaires des pays du golfe dans le but de les inciter \u00e0 investir dans des projets de d\u00e9veloppement en Tunisie.<\/p>\n CONECT a particip\u00e9 du 20 au 27 juin \u00e0 la mission \u00e9conomique itin\u00e9rante en Afrique subsaharienne. Le 23 juin a eu lieu une journ\u00e9e portes ouvertes relative aux entreprises d\u2019entra\u00eenement (formation pour l\u2019emploi) qui ont enregistr\u00e9 une progression de 80% en mati\u00e8re de placement dans l\u2019emploi.<\/p>\n Un Forum d\u2019affaires r\u00e9unissant la diaspora tunisienne a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9 le 27 novembre et a port\u00e9 sur le th\u00e8me \u201cnouveaux contextes, nouvelles perspectives d\u2019investissements<\/em>\u201d. Il s\u2019agissait d\u2019attirer les comp\u00e9tences et les potentialit\u00e9s tunisiennes vivant \u00e0 l\u2019\u00e9tranger pour les inciter \u00e0 investir en Tunisie et \u00e0 implanter des projets \u00e9conomiques cr\u00e9ateurs d\u2019emplois.<\/p>\n Pourquoi JOB CONECT\u00a0?<\/strong><\/p>\n JOB CONECT est un label qui comporte essentiellement deux produits. D\u2019abord un site Web destin\u00e9 \u00e0 faire co\u00efncider offres et demandes d\u2019emploi de fa\u00e7on op\u00e9rationnelle en permanence. C\u2019est www.jobconect.org.tn.\u00a0 Ensuite un salon annuel o\u00f9 les chefs d\u2019entreprises exposent leurs besoins en recrutements de comp\u00e9tences et re\u00e7oivent les dipl\u00f4m\u00e9s demandeurs d\u2019emplois.<\/p>\n Lors de la premi\u00e8re \u00e9dition en 2013, 60 entreprises avaient propos\u00e9 350 postes d\u2019emplois et avaient re\u00e7u 3500 visiteurs. Le taux de recrutement \u00e0 atteint 43%. Lors de la deuxi\u00e8me \u00e9dition en 2014, 82 entreprises \u00e9taient pr\u00e9sentes avec 1320 offres d\u2019emplois.<\/p>\n 2500 candidats se sont pr\u00e9sent\u00e9s. Il y a l\u00e0 une bonne initiative qui m\u00e9rite d\u2019\u00eatre poursuivie car elle booste le recrutement \u00e0 travers des interviews. N\u2019oublions pas qu\u2019il y a 120.000 offres d\u2019emplois non satisfaites dans notre pays. Faute d\u2019employabilit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e des demandeurs<\/p>\n <\/p>\n La plate-forme CIEP<\/strong><\/p>\n La QFF a accord\u00e9 un don \u00e0 la CONECT de 7 millions de dollars destin\u00e9 \u00e0 financer l\u2019ensemble de la cha\u00eene de valeurs relative \u00e0 la cr\u00e9ation de 500 nouvelles entreprises sur cinq ans, r\u00e9parties sur 14 gouvernorats.<\/p>\n Cette cha\u00eene de valeurs comporte la communication faite dans les r\u00e9gions pour faire conna\u00eetre le projet, la sensibilisation des jeunes promoteurs, l\u2019identification des projets, leur s\u00e9lection par des comit\u00e9s r\u00e9gionaux ainsi que la pr\u00e9sentation des dossiers aux banques pour financement ainsi que la formation des jeunes promoteurs.<\/p>\n Etant donn\u00e9 que la plupart des jeunes promoteurs ne disposent pas de fonds propres, le don sert \u00e0 financer les fonds propres \u00e9galement.<\/p>\n Il y a aussi le coaching\u00a0 et l\u2019accompagnement des promoteurs par les experts de la CONECT en vue de les assister dans la gestion de leurs entreprises durant les deux premi\u00e8res ann\u00e9es.<\/p>\n Au cours de cette premi\u00e8re phase l\u2019objectif consiste \u00e0 identifier vingt projets dans chacun des 14 gouvernorats en vue de sa pr\u00e9sentation aux banques, la moyenne de cr\u00e9ation d\u2019emplois \u00e9tant de huit emplois par projet.<\/p>\n Une tourn\u00e9e de pr\u00e9sentation du projet CIEP a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9e les 17, 27 et 28 ao\u00fbt dans les gouvernorats de Bizerte, Kairouan, Medenine, Tataouine et Gab\u00e8s. Du 8 au 14 septembre c\u2019\u00e9tait le tour des gouvernorats de Tataouine et Sidi Bouzid.<\/p>\n Jusqu\u2019ici le nombre de projets identifi\u00e9s est de 47, qui totalise la cr\u00e9ation de 296 emplois pour un investissement total de 9.821.000 D.<\/p>\n 28 projets ont \u00e9t\u00e9 transmis pour financement \u00e0 la BFPME et 16 \u00e0 la BTS pour les trois gouvernorats de Bizerte (15) Sidi Bouzied (14) et Tataouine (18).<\/p>\n Dire les quatre v\u00e9rit\u00e9s au peuple tunisien<\/strong><\/p>\n Au cours du d\u00e9bat qui a suivi la r\u00e9union avec les journalistes, Tarek Cherif a \u00e9t\u00e9 amen\u00e9 \u00e0 faire part du contenu de ses entretiens avec M. Habib Essid, Chef du gouvernement.<\/p>\n Les responsables de la CONECT ont sugg\u00e9r\u00e9 au Chef du gouvernement de r\u00e9v\u00e9ler au peuple tunisien la situation \u00e9conomique r\u00e9elle du pays afin de le pr\u00e9parer aux sacrifices et aux r\u00e9formes douloureuses qui nous attendent.<\/p>\n En effet, beaucoup de citoyens ne connaissent pas l\u2019ampleur des difficult\u00e9s financi\u00e8res et \u00e9conomiques du pays, ce qui explique, sans le justifier, la multiplicit\u00e9 des mouvements sociaux et des revendications salariales. \u201cIl faut dire les quatre v\u00e9rit\u00e9s au peuple tunisien<\/em>\u201d.<\/p>\n Se mobiliser pour l\u2019investissement<\/strong><\/p>\n En mati\u00e8re de dossiers chauds, la CONECT a plusieurs propositions. La priorit\u00e9 c\u2019est la relance de l\u2019investissement or le Code de l\u2019investissement n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 r\u00e9vis\u00e9, ce qui constitue un handicap vu le manque de visibilit\u00e9 pour les investisseurs.<\/p>\n Il y a donc urgence pour promulguer un code incitatif qui soit stable dans le temps.<\/p>\n Le nouveau code de la fiscalit\u00e9 n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 non plus adopt\u00e9 pour simplifier et r\u00e9unir toutes les mesures fiscales en un seul document. L\u2019assiette fiscale doit \u00eatre \u00e9largie \u00e0 tous les revenus mais aussi all\u00e9ger le pression en adoptant le principe de l\u2019\u00e9quit\u00e9 fiscale.<\/p>\n Il faut organiser la lutte contre l\u2019\u00e9vasion fiscale, notamment celle provoqu\u00e9e par la contrebande.<\/p>\n L\u2019Administration tunisienne m\u00e9rite d\u2019\u00eatre r\u00e9form\u00e9e pour simplifier les proc\u00e9dures et \u00eatre plus efficace tandis que la d\u00e9centralisation adopt\u00e9e par la constitution n\u2019a pas encore \u00e9t\u00e9 traduite dans les faits.<\/p>\n Quelles solutions pour le financement des PME\u00a0?<\/strong><\/p>\n L\u2019investissement, qui est \u00e0 la base du processus de la croissance \u00e9conomique, ne peut \u00eatre provoqu\u00e9 que s\u2019il y a des instruments de financement appropri\u00e9s mis \u00e0 la disposition des entreprises. Or les trois banques publiques sont \u00e0 court de liquidit\u00e9s et ont besoin de r\u00e9formes profondes\u00a0: assainissement des portefeuilles, recapitalisation, injection de capitaux priv\u00e9s minoritaires (20 \u00e0 30%) instauration d\u2019une bonne gouvernance. Selon la CONECT, toutes les banques priv\u00e9es sont sous-capitalis\u00e9es et ont besoin de doubler ou tripler leur capital en cinq ans.<\/p>\n Il y a un besoin de cr\u00e9er une banque tunisienne puissante \u00e0 l\u2019\u00e9tranger pour accompagner les entreprises qui s\u2019implantent \u00e0 l\u2019international.<\/p>\n L\u2019exemple du Maroc est \u00e9difiant \u00e0 ce propos. En effet les banques marocaines repr\u00e9sentent 50% du syst\u00e8me bancaire de l\u2019Afrique de l\u2019Ouest.<\/p>\n La CONECT sugg\u00e8re d\u2019imposer aux banques priv\u00e9es un ratio de cr\u00e9dits d\u2019investissement \u00e0 respecter face \u00e0 la l\u2019invasion des cr\u00e9dits \u00e0 la consommation.<\/p>\n Des banques et des fonds d\u2019investissement doivent \u00eatre cr\u00e9\u00e9s dans les r\u00e9gions.<\/p>\n Ridha Lahmar<\/strong><\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Sans perdre de vue son caract\u00e8re revendicatif de d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats des chefs d\u2019entreprises et de promotion du label responsabilit\u00e9 sociale de l\u2019entreprise, la CONECT a entrepris la r\u00e9alisation de…<\/p>\n","protected":false},"author":60,"featured_media":28779,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_lmt_disableupdate":"","_lmt_disable":"","_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[3,27,6],"tags":[],"class_list":["post-28778","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-a-la-une","category-actualite","category-economie"],"yoast_head":"\n