{"id":311707,"date":"2024-01-08T16:03:37","date_gmt":"2024-01-08T15:03:37","guid":{"rendered":"https:\/\/realites.com.tn\/fr\/?p=311707"},"modified":"2024-01-08T16:06:10","modified_gmt":"2024-01-08T15:06:10","slug":"ecosysteme-des-startups-tunisiennes-entre-classements-internationaux-et-realites-locales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/realites.com.tn\/fr\/ecosysteme-des-startups-tunisiennes-entre-classements-internationaux-et-realites-locales\/","title":{"rendered":"\u00c9cosyst\u00e8me des Startups tunisiennes Entre classements internationaux et r\u00e9alit\u00e9s locales"},"content":{"rendered":"

Dans l’\u00e9bullition mondiale des start-ups, la Tunisie s’est retrouv\u00e9e sous les feux des projecteurs avec les diff\u00e9rentes publications. Cependant, derri\u00e8re les classements et les performances ponctuelles, se dessine une r\u00e9alit\u00e9 complexe pour l’\u00e9cosyst\u00e8me tunisien, d\u00e9voilant des d\u00e9fis persistants et des opportunit\u00e9s \u00e0 saisir.<\/em><\/p>\n

En 2023, le classement mondial des \u00e9cosyst\u00e8mes de start-ups a plac\u00e9 la Tunisie au 91\u1d49 rang, une position qui a soulev\u00e9 des questions et des r\u00e9flexions sur la v\u00e9ritable sant\u00e9 de l’innovation dans le pays.<\/p>\n

En effet, depuis l’av\u00e8nement du Startup Act en 2018, le pays a vu \u00e9merger pr\u00e8s de 900 start-ups, mais l’indice mondial souligne une certaine stagnation\u2026 De la r\u00e9servation de 10% des achats publics innovants au profit des start-ups \u00e0 la n\u00e9cessit\u00e9 de renforcer les liens entre ces jeunes entreprises et les acteurs \u00e9tablis, les d\u00e9fis sont multiples et complexes. Et derri\u00e8re les succ\u00e8s individuels \u00e9clatants et les mentions flatteuses dans les classements internationaux, plane l’ombre d’une question cruciale : quelle est la r\u00e9elle dynamique de l’\u00e9cosyst\u00e8me des start-ups tunisiennes ? Et n’est-il pas temps de s’interroger sur les ajustements n\u00e9cessaires pour catalyser une croissance soutenue, inclusive et p\u00e9renne.<\/p>\n

Des signes de stagnation inqui\u00e9tants<\/strong><\/p>\n

Avec la publication du \u00ab\u00a0Global Startup Ecosystem Index 2023\u00a0\u00bb de StartupBlink, la Tunisie, fortement impliqu\u00e9e dans la sc\u00e8ne entrepreneuriale mondiale, s’est retrouv\u00e9e au c\u0153ur du d\u00e9bat. Ce rapport, d\u00e9voil\u00e9 en mai 2023, a class\u00e9 la Tunisie \u00e0 la 10\u1d49 place en Afrique et \u00e0 la 91\u1d49 place \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale parmi les 100 meilleurs \u00e9cosyst\u00e8mes de start-up. Une position qui a suscit\u00e9 des interrogations, car elle marque un d\u00e9clin par rapport aux classements ant\u00e9rieurs de l’index, pla\u00e7ant la Tunisie \u00e0 la 83\u1d49 place en 2022, \u00e0 la 82\u1d49 en 2021, et \u00e0 la 77\u1d49 en 2020.<\/p>\n

Le Startup Act, instaur\u00e9 en 2018, a \u00e9t\u00e9 une initiative phare visant \u00e0 dynamiser l’innovation et \u00e0 attirer des investissements dans le pays. Pr\u00e8s de 900 start-ups tunisiennes ont \u00e9t\u00e9 labellis\u00e9es depuis le lancement de cette loi, mais les signes de stagnation dans l’\u00e9cosyst\u00e8me sont inqui\u00e9tants. L’Index global de l’\u00e9cosyst\u00e8me des startups, qui \u00e9value la viabilit\u00e9 des initiatives, a r\u00e9trograd\u00e9 la Tunisie en 2023, faisant \u00e9merger des pr\u00e9occupations quant \u00e0 la sant\u00e9 globale de ces entreprises \u00e9mergentes.<\/p>\n

Malgr\u00e9 les performances notables de certaines start-ups tunisiennes, l’absence d’une dynamique g\u00e9n\u00e9rale positive est soulign\u00e9e par des observateurs. En effet, les classements internationaux mettent en lumi\u00e8re des succ\u00e8s ponctuels, mais ils ne semblent pas refl\u00e9ter la r\u00e9alit\u00e9 de l’\u00e9cosyst\u00e8me technologique dans son ensemble. Certains analystes et commentateurs qualifient ces performances exceptionnelles de \u00ab\u00a0feu de paille\u00a0\u00bb, soulignant ainsi la n\u00e9cessit\u00e9 d’une \u00e9valuation plus approfondie.<\/p>\n

Rym Akremi Ben Dhiaf, Business Coach & Senior Business Consultant, a r\u00e9cemment soulev\u00e9 des pr\u00e9occupations dans une tribune publi\u00e9e sur le site \u00e9lectronique Tunisie Haut d\u00e9bit (THD.tn). Elle interroge le statut actuel des start-ups labellis\u00e9es par le programme Startup Act et met en avant les questions cruciales qui demeurent sans r\u00e9ponse : combien de ces start-ups existent encore ? Combien sont en phase de liquidation, et quelles sont les raisons de leur non-r\u00e9ussite ?<\/p>\n

L’acc\u00e8s au march\u00e9, l’autre paire de manches<\/strong><\/p>\n

L’acc\u00e8s au march\u00e9, \u00e0 la fois national et international, est identifi\u00e9 comme l’un des principaux obstacles pour les start-ups tunisiennes. Malgr\u00e9 les incitations fiscales et les programmes d’incubation, l’experte souligne que les entreprises publiques et priv\u00e9es ne tirent pas pleinement parti de l’innovation et de la cr\u00e9ativit\u00e9 des start-ups. Elle appelle \u00e0 une application plus rigoureuse des dispositions r\u00e9glementaires, notamment la r\u00e9servation de 10% des achats publics innovants au profit des start-ups, une mesure pr\u00e9sente dans la loi sur les startups de 2018 et reprise par la loi de finances de 2023.<\/p>\n

L’enqu\u00eate mentionn\u00e9e par Ben Dhiaf indique aussi que 70% des entreprises tunisiennes n’entretiennent pas de relations d’affaires avec les start-ups, soulignant ainsi un besoin crucial de collaboration pour assurer leur croissance. Elle critique \u00e9galement les crit\u00e8res financiers stricts appliqu\u00e9s par les entreprises publiques et priv\u00e9es, appelant \u00e0 une prise de conscience de la responsabilit\u00e9 sociale des entreprises envers le d\u00e9veloppement des start-ups tunisiennes.<\/p>\n

Cependant, au milieu de ces d\u00e9fis, des lueurs d’espoir persistent. Des start-ups tunisiennes, comme nextProtein, ont r\u00e9ussi \u00e0 s’imposer sur la sc\u00e8ne internationale. En mai 2023, cette entreprise a obtenu l’approbation de la Food and Drug Administration (FDA) aux \u00c9tats-Unis, marquant un jalon significatif dans l’exportation de produits innovants. Ces r\u00e9ussites individuelles soulignent le potentiel du pays, mais elles demeurent des exceptions.<\/p>\n

Ajuster la trajectoire<\/strong><\/p>\n

L’analyse indirecte de l’impact du Startup Act depuis son instauration en 2018 r\u00e9v\u00e8le des transformations substantielles dans le paysage entrepreneurial. L’enthousiasme croissant pour l’entrepreneuriat, illustr\u00e9 par le nombre croissant de start-ups, est un signe positif. Les investissements nationaux et \u00e9trangers t\u00e9moignent \u00e9galement d’un changement de perception envers le potentiel \u00e9conomique de la Tunisie.<\/p>\n

Cependant, derri\u00e8re ces succ\u00e8s apparents, des d\u00e9fis persistent. Les m\u00e9andres administratifs associ\u00e9s au Startup Act d\u00e9couragent parfois les entrepreneurs potentiels, soulignant la n\u00e9cessit\u00e9 d’ajuster les proc\u00e9dures pour les rendre plus accessibles. L’acc\u00e8s au financement, bien que stimul\u00e9 par le Startup Act, demeure un d\u00e9fi, particuli\u00e8rement pour les start-ups en phase de d\u00e9marrage. Une adaptation des m\u00e9canismes de financement pourrait \u00eatre imp\u00e9rative pour soutenir pleinement ces initiatives.<\/p>\n

L’\u00e9ducation entrepreneuriale, souvent n\u00e9glig\u00e9e, devrait occuper une place centrale dans l’\u00e9valuation indirecte de l’impact du Startup Act. Une sensibilisation accrue et une formation sp\u00e9cialis\u00e9e pourraient renforcer la compr\u00e9hension des avantages offerts par cette initiative. Les disparit\u00e9s r\u00e9gionales r\u00e9v\u00e8lent \u00e9galement des nuances dans la fa\u00e7on dont le Startup Act influence diff\u00e9rentes parties du pays, soulignant l’importance d’une adaptation pour att\u00e9nuer ces in\u00e9galit\u00e9s g\u00e9ographiques.<\/p>\n

Donc, bien que les retomb\u00e9es positives du Startup Act soient manifestes, les observations indirectes r\u00e9v\u00e8lent des faiblesses n\u00e9cessitant une adaptation continue. L’avenir de l’\u00e9cosyst\u00e8me entrepreneurial en Tunisie repose sur la capacit\u00e9 \u00e0 ajuster la trajectoire, \u00e0 aborder ces d\u00e9fis et \u00e0 favoriser une croissance inclusive. Un engagement renforc\u00e9 des acteurs publics et priv\u00e9s, une application rigoureuse des mesures incitatives et une collaboration accrue entre les diff\u00e9rentes parties prenantes sont essentiels pour propulser la Tunisie vers de nouveaux sommets sur la sc\u00e8ne mondiale des start-ups.<\/p>\n

Par ailleurs, malgr\u00e9 les avanc\u00e9es notables depuis l’instauration du Startup Act en 2018, la r\u00e9trogradation dans le classement mondial interpelle sur la n\u00e9cessit\u00e9 d’une introspection approfondie, car les succ\u00e8s individuels ne devraient pas masquer les lacunes syst\u00e9miques qui entravent la pleine \u00e9closion de l’innovation.<\/p>\n

\u00c0 cet \u00e9gard, la question pressante qui se pose est la suivante : comment la Tunisie peut-elle transformer cette critique en un catalyseur pour un nouveau chapitre d’\u00e9panouissement entrepreneurial ? Plut\u00f4t que de se contenter de remettre en question les classements internationaux, la Tunisie pourrait canaliser cette \u00e9nergie pour mettre en \u0153uvre des r\u00e9formes cibl\u00e9es.<\/p>\n

M.BB<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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