{"id":323268,"date":"2024-06-08T09:00:59","date_gmt":"2024-06-08T08:00:59","guid":{"rendered":"https:\/\/realites.com.tn\/fr\/?p=323268"},"modified":"2024-06-07T16:46:17","modified_gmt":"2024-06-07T15:46:17","slug":"bank-abc-tunisie-des-performances-et-des-fondamentaux-solides","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/realites.com.tn\/fr\/bank-abc-tunisie-des-performances-et-des-fondamentaux-solides\/","title":{"rendered":"Bank ABC Tunisie\u00a0: Des performances et des fondamentaux solides"},"content":{"rendered":"

Reconnu\u00a0pour ses comp\u00e9tences professionnelles et ses grandes aptitudes manag\u00e9riales \u00e0 travers un parcours professionnel riche et diversifi\u00e9 en France comme aux USA, Saber Ayadi, Directeur G\u00e9n\u00e9ral et Country Manager du Groupe Bank ABC en Tunisie fait aujourd\u2019hui de cette filiale bahre\u00efnie une des meilleures banques de la place. Des performances solides et des r\u00e9alisations qui d\u00e9passent largement les objectifs escompt\u00e9s. Interview.<\/em><\/p>\n

Propos recueillis par Khadija Taboubi<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong>Bank ABC s\u2019en sort encore tr\u00e8s bien. Et g\u00e9n\u00e9ralement, derri\u00e8re chaque grande r\u00e9ussite, il y a une petite histoire \u00e0 d\u00e9couvrir et un parcours \u00e0 c\u00e9l\u00e9brer. Pouvez-vous nous en parler davantage\u00a0?
\n<\/strong>Bank ABC en Tunisie fait partie d\u2019un mastodonte de la finance qui n\u2019est autre que le groupe Bank ABC, avec un total bilan de 43 milliards de dollars am\u00e9ricains et des fonds propres d\u00e9passant les 5 milliards de dollars am\u00e9ricains.
\nBank ABC en Tunisie demeure un acteur incontournable de la place financi\u00e8re, par le biais de deux licences : une licence offshore<\/em>\u00a0via une succursale de notre maison m\u00e8re \u00e0 Bahre\u00efn et une autre licence onshore repr\u00e9sent\u00e9e par Bank ABC Tunisie.
\nNos r\u00e9sultats en 2023 sont tr\u00e8s honorables et personnellement, je m\u2019en f\u00e9licite. Au-del\u00e0 du r\u00e9sultat net, les fondamentaux de la banque sont extr\u00eamement solides : le coefficient d\u2019exploitation, le taux des cr\u00e9ances douteuses, le ratio d\u2019ad\u00e9quation des fonds propres, le ratio de liquidit\u00e9 et le ROE (Retour sur capitaux propres). Ces indicateurs strat\u00e9giques refl\u00e8tent la bonne sant\u00e9 financi\u00e8re de Bank ABC Tunisie. Personnellement, j\u2019en suis tr\u00e8s fier.
\nAujourd\u2019hui, malgr\u00e9 un contexte mondial qui pr\u00e9sente des d\u00e9fis de taille, <\/em>Bank ABC Tunisie a su se d\u00e9velopper et prosp\u00e9rer. D\u2019un c\u00f4t\u00e9, la combinaison d\u2019aptitudes en leadership et d\u2019\u00e9quipes dot\u00e9es de comp\u00e9tences distinctes et distingu\u00e9es en mati\u00e8re d\u2019origination, d\u2019analyse de risques et d\u2019ex\u00e9cution des transactions, a permis la r\u00e9alisation de nos objectifs. De l\u2019autre c\u00f4t\u00e9, la mise en application d\u2019une strat\u00e9gie de croissance tr\u00e8s claire et appuy\u00e9e par notre maison m\u00e8re associ\u00e9e \u00e0 une client\u00e8le de premier rang qui \u0153uvre main dans la main avec la banque, nous place sur une trajectoire d\u2019essor limpide. C\u2019est la recette de notre succ\u00e8s.<\/p>\n

\u00a0<\/strong>Quelles sont les principales r\u00e9alisations de la Banque en 2023\u00a0?
\n<\/strong>En 2023, la banque a \u00e9t\u00e9 doublement prim\u00e9e. D\u2019abord, elle a remport\u00e9 le prix \u00ab Best Treasury & Cash Management Bank Award <\/em>\u00bb, d\u00e9cern\u00e9 par Global Finance. Ensuite, elle a d\u00e9croch\u00e9 le troph\u00e9e de l\u2019engagement soci\u00e9tal attribu\u00e9 par Femmes maghr\u00e9bines.
\nLa r\u00e9alisation dont je suis le plus fier est qu\u2019en d\u00e9pit d\u2019une situation financi\u00e8re mondiale complexe, Bank ABC Tunisie a pu maintenir son rythme de croissance et renforcer sa comp\u00e9titivit\u00e9 gr\u00e2ce aux efforts louables accomplis par chacune de nos lignes de m\u00e9tiers, \u00e0 savoir la banque \u00ab\u00a0de financement et d\u2019investissement\u00a0\u00bb, la banque \u00ab\u00a0de d\u00e9tail\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0la tr\u00e9sorerie\u00a0\u00bb.
\nToutes ces composantes ont \u00e9t\u00e9 \u00e0 l\u2019origine du d\u00e9veloppement rapide et soutenu de la Banque. Au terme de l\u2019exercice 2023, la banque a pu plus que doubler ses b\u00e9n\u00e9fices et passer de 6 MDT en 2022 \u00e0 environ 14 MDT. Le PNB a d\u00e9pass\u00e9 les 67 MDT, en progression de 43% et les d\u00e9p\u00f4ts de la client\u00e8le ont atteint \u00e0 peu pr\u00e8s 1,2 milliard de dinars, en \u00e9volution de 33% par rapport \u00e0 2022.
\nEn 2023, la Banque a pu \u00e9galement ma\u00eetriser ses charges financi\u00e8res bien que la charge salariale ait augment\u00e9 par rapport \u00e0 2022. Mais ce qu\u2019il faut savoir, c\u2019est que cette hausse est en corr\u00e9lation avec le contexte d\u2019inflation et t\u00e9moigne de notre volont\u00e9 de continuer sur cette lanc\u00e9e. D\u2019ailleurs, c\u2019est la raison pour laquelle nous sommes aujourd\u2019hui dans un processus de recrutement et de\u00a0recherche de talents.<\/p>\n

Vous venez de d\u00e9clarer que la Banque a pu pr\u00e9server sa comp\u00e9titivit\u00e9. Pouvons-nous avoir plus de d\u00e9tails ?
\n<\/strong>Oui\u00a0en effet ! Pour ce qui est de la Banque de Financement et d\u2019Investissement (BFI), les r\u00e9alisations sont tr\u00e8s satisfaisantes. Le PNB est en hausse de 70% par rapport \u00e0 2022 et c\u2019est le r\u00e9sultat non seulement d\u2019une forte croissance du volume des pr\u00eats mais \u00e9galement d\u2019une croissance des d\u00e9p\u00f4ts de notre client\u00e8le. La BFI a r\u00e9ussi \u00e9galement \u00e0 consolider son activit\u00e9 \u00e0 la fois par rapport \u00e0 un portefeuille de client\u00e8le locale et un portefeuille de client\u00e8le libyenne. Nous avons aussi, au niveau de la BFI, \u00e9toff\u00e9 notre offre avec le d\u00e9ploiement de nouveaux produits.
\nEn ce qui concerne la Tr\u00e9sorerie, les r\u00e9alisations sont aussi tr\u00e8s honorables avec des performances en hausse de 46% par rapport \u00e0 2022, notamment sur le march\u00e9 des changes avec un red\u00e9ploiement optimal des ressources collect\u00e9es par la banque.
\nPar rapport \u00e0\u00a0<\/strong>la Banque de d\u00e9tail, <\/strong>nous avons initi\u00e9 en 2023, <\/strong>une refonte globale bas\u00e9e sur la r\u00e9organisation de nos \u00e9quipes, la mise en place d\u2019une nouvelle strat\u00e9gie triennale s\u2019articulant notamment autour de la diversification de nos produits et services, notre politique commerciale et de financement et de l\u2019optimisation de nos proc\u00e9d\u00e9s internes pour permettre \u00e0 la banque notamment plus d\u2019agilit\u00e9. Je suis satisfait de cette transformation qui a commenc\u00e9 effectivement \u00e0 apporter ses fruits d\u00e8s la premi\u00e8re ann\u00e9e. Les r\u00e9alisations sont extraordinairement prometteuses\u00a0: une croissance de plus de 27% des d\u00e9p\u00f4ts, une stabilisation de l\u2019\u00e9pargne, une \u00e9volution des engagements d\u2019environ 30% et un PNB en \u00e9volution de plus de 35% par rapport \u00e0 2022.
\nNous continuerons, sans rel\u00e2che, \u00e0 \u0153uvrer pour l\u2019am\u00e9lioration de nos produits et services pour nous positionner comme une banque efficiente au service de sa client\u00e8le. Nous sommes parfaitement conscients de notre taille relativement petite, notamment en nombre d\u2019agences, mais tr\u00e8s confiants dans notre efficacit\u00e9 avec le spectre des produits et services que nous offrons et surtout des solutions sur mesure que nous sommes en mesure d\u2019apporter \u00e0 notre client\u00e8le.<\/p>\n

\u00a0<\/strong>Quelles sont les pr\u00e9visions de croissance pour l\u2019ann\u00e9e 2024\u00a0?
\n<\/strong>En 2024, nous allons continuer sur la m\u00eame lanc\u00e9e. Nous sommes fiers que notre plan strat\u00e9gique 2023-2026 se concr\u00e9tise conform\u00e9ment \u00e0 notre business-plan, voire au-del\u00e0 des pr\u00e9visions. En moyenne, nous avons d\u00e9pass\u00e9 nos pr\u00e9visions de 10 \u00e0 15%, gr\u00e2ce \u00e0 la mobilisation de toutes les \u00e9quipes \u00e0 tous les niveaux hi\u00e9rarchiques. C\u2019est un r\u00e9el plaisir de travailler avec autant de dynamisme.
\nQuand on observe de pr\u00e8s nos r\u00e9alisations, nous constatons que nous avons vu tr\u00e8s juste, parce que nos r\u00e9alisations refl\u00e8tent un alignement presque parfait par rapport \u00e0 nos pr\u00e9visions. N\u00e9anmoins, nous aspirons \u00e0 une croissance plut\u00f4t \u00e0 deux chiffres, surtout au niveau de notre PNB et nous nous attendons \u00e0 une tr\u00e8s bonne ma\u00eetrise de nos co\u00fbts.<\/p>\n

\u00a0<\/strong>O\u00f9 en est la banque digitale et quelles sont les principales actions men\u00e9es dans ce sens\u00a0?
\n<\/strong>Il faut savoir que notre groupe excelle en mati\u00e8re de digitalisation. Nous sommes dot\u00e9s d\u2019une banque totalement digitalis\u00e9e. Notre groupe se place au-del\u00e0 de la digitalisation et nous parlons aujourd\u2019hui d\u2019intelligence artificielle g\u00e9n\u00e9rative.<\/strong>\u00a0G\u00e9n\u00e9ralement, tout ce qui se r\u00e9alise au sein du si\u00e8ge sera reproduit dans l\u2019ensemble de ses unit\u00e9s g\u00e9ographiques, donc la Tunisie fera l\u2019objet d\u2019un certain nombre d\u2019annonces vraisemblablement au cours de l\u2019ann\u00e9e 2024.
\nNous continuons \u00e0 mettre l\u2019accent sur cette avanc\u00e9e digitale notamment au niveau de nos produits et services pour l\u2019ensemble de nos clients : particulier, professionnel, entreprise et institutionnel. Je pense qu\u2019avant la fin de l\u2019ann\u00e9e en cours, la banque fera un certain nombre d\u2019annonces en mati\u00e8re de digitalisation.<\/p>\n

L\u2019introduction en bourse repr\u00e9sente g\u00e9n\u00e9ralement une \u00e9tape cruciale, notamment pour les banques souhaitant financer leur croissance. Est-ce le cas pour Bank ABC\u00a0?
\n<\/strong>Actuellement, le choix strat\u00e9gique sur lequel nous travaillons est plut\u00f4t l\u2019augmentation de capital de la banque. Sa r\u00e9alisation t\u00e9moignera encore une fois de l\u2019int\u00e9r\u00eat que portent nos actionnaires \u00e0 la Tunisie. Personnellement, je suis tr\u00e8s fier de voir que le groupe et les actionnaires r\u00e9fl\u00e9chissent d\u00e9j\u00e0 \u00e0 une augmentation de capital et cela prouve encore une fois l\u2019aspect strat\u00e9gique de la pr\u00e9sence du Groupe Bank ABC en Tunisie. Ceci, nonobstant notre taille et notre contribution au r\u00e9sultat du groupe Bank ABC.
\nNous sommes pr\u00e9sents du Br\u00e9sil \u00e0 Singapour, en passant par l\u2019Europe, l\u2019Afrique du Nord et le Moyen-Orient avec des contributions qui diff\u00e8rent naturellement d\u2019une r\u00e9gion \u00e0 l\u2019autre, mais l\u2019int\u00e9r\u00eat pour la Tunisie demeure substantiel.
\nPar rapport \u00e0 cette augmentation de capital, nous\u00a0<\/strong>sommes \u00e0 un stade assez avanc\u00e9. Je ne peux pas me prononcer sur la valeur de cette augmentation, mais elle sera certes significative en vue de permettre \u00e0 la banque un meilleur positionnement sur la place financi\u00e8re locale.<\/p>\n

\u00a0<\/strong>Mettre en place une politique RSE s\u2019impose aujourd\u2019hui comme vecteur de d\u00e9veloppement pour la banque. Est-ce le cas pour Bank ABC\u00a0?
\n<\/strong>Pour Bank ABC, la RSE s\u2019impose comme une v\u00e9ritable strat\u00e9gie permettant de contribuer aux effets positifs qu\u2019elle exerce aussi bien sur l\u2019entreprise que sur la soci\u00e9t\u00e9. Nous voulons par le biais de cette d\u00e9marche soutenir l\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire, promouvoir l\u2019inclusion financi\u00e8re en finan\u00e7ant surtout des entreprises qui interviennent dans le d\u00e9veloppement climatique et social. Notre priorit\u00e9 absolue, aujourd\u2019hui, est d\u2019accompagner et d\u2019assister les entreprises qui agissent dans des domaines tr\u00e8s particuliers comme la protection de l\u2019environnement en finan\u00e7ant des projets de traitement des eaux us\u00e9es ou bien des projets de dessalement de l\u2019eau de mer. Le stress hydrique et la raret\u00e9 de l\u2019eau sont une pr\u00e9occupation croissante non seulement en Tunisie mais dans le monde entier.
\nLa Banque devient aussi un acteur actif dans la dynamisation de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me des normes ESG (Environnement, Social et Gouvernance). Cela fait d\u00e9j\u00e0 l\u2019objet d\u2019une strat\u00e9gie globale et d\u2019un plan d\u2019action align\u00e9 sur cet engagement international, celui d\u2019atteindre la neutralit\u00e9 carbone \u00e0 l\u2019horizon 2050.
\nPartie int\u00e9grante de la RSE, l\u2019inclusion fait d\u00e9j\u00e0 l\u2019objet d\u2019une intense promotion de la part de Bank ABC qui entretient des relations \u00e9troites avec les principaux leaders de la microfinance. Force est de constater la relation \u00e9troite entre les financements accord\u00e9s aux soci\u00e9t\u00e9s de microfinance et les micro-entrepreneurs. Ainsi, la banque a indirectement permis le financement de pr\u00e8s de 4500 micro-entrepreneurs dont plus de 2300 femmes.<\/p>\n

\u00a0<\/strong>Vous avez d\u00e9j\u00e0 une strat\u00e9gie en la mati\u00e8re\u00a0?
\n<\/strong>Bien \u00e9videmment\u00a0! Notre strat\u00e9gie RSE repose sur 5 piliers, \u00e0 savoir la gestion du risque, la gouvernance, les op\u00e9rations, la finance durable, les personnes et les communaut\u00e9s. Donc, cet aspect de durabilit\u00e9 est int\u00e9gr\u00e9 tout au long de la cha\u00eene de valeur de la banque dans l\u2019objectif d\u2019affirmer notre capacit\u00e9 d\u2019adaptation et de cr\u00e9ation de la valeur tout en fixant des objectifs clairs. Donc, il y a une croyance profonde aussi bien au niveau du groupe qu\u2019au niveau local de l\u2019urgence de s\u2019adapter aux changements que subit notre plan\u00e8te afin de laisser quelque chose de viable et tenable aux prochaines g\u00e9n\u00e9rations.
\nA ce titre, nous avons adopt\u00e9 un plan strat\u00e9gique sp\u00e9cifique \u00e0 la RSE et qui est en ligne avec notre plan strat\u00e9gique 2023-2026.<\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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