{"id":337871,"date":"2024-11-11T01:32:48","date_gmt":"2024-11-11T00:32:48","guid":{"rendered":"https:\/\/realites.com.tn\/fr\/?p=337871"},"modified":"2024-11-11T01:32:48","modified_gmt":"2024-11-11T00:32:48","slug":"medias-la-presse-ecrite-vit-elle-ses-dernieres-heures","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/realites.com.tn\/fr\/medias-la-presse-ecrite-vit-elle-ses-dernieres-heures\/","title":{"rendered":"M\u00e9dias\u00a0: La presse \u00e9crite vit-elle ses derni\u00e8res heures\u00a0?"},"content":{"rendered":"

La survie\u00a0de la presse est un enjeu de soci\u00e9t\u00e9 majeur qui n\u00e9cessite des r\u00e9formes urgentes.\u00a0Les structures professionnelles de la presse appellent \u00e0 des r\u00e9formes imm\u00e9diates et globales pour sauver le secteur. <\/em><\/p>\n

Par Dr Souhir Lahiani<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong>Les organisations professionnelles des m\u00e9dias en Tunisie, r\u00e9unies le 30 janvier 2024, avaient exprim\u00e9 leurs inqui\u00e9tudes face \u00e0 la crise observ\u00e9e dans le secteur de la presse. Elles soulignent des d\u00e9fis majeurs, notamment la pr\u00e9carit\u00e9 des institutions m\u00e9diatiques, les conditions difficiles des journalistes, le manque de r\u00e9formes dans les m\u00e9dias publics. Elles appellent les autorit\u00e9s \u00e0 instaurer des mesures de soutien financier, \u00e0 prot\u00e9ger l\u2019ind\u00e9pendance de la r\u00e9gulation audiovisuelle et \u00e0 cr\u00e9er un cadre l\u00e9gal pour un secteur m\u00e9diatique plus stable et diversifi\u00e9. Depuis cette r\u00e9union en janvier 2024, aucune mesure concr\u00e8te n\u2019a \u00e9t\u00e9 prise pour r\u00e9pondre aux demandes urgentes des organisations professionnelles des m\u00e9dias en Tunisie. Les probl\u00e8mes du secteur demeurent non r\u00e9solus\u00a0!
\nUn peu \u00e0 la mani\u00e8re de l\u2019imprim\u00e9, de la radio, de la t\u00e9l\u00e9vision ou du t\u00e9l\u00e9phone, Internet a modifi\u00e9 en profondeur nos soci\u00e9t\u00e9s et nos mani\u00e8res de vivre, ce qui fait dire \u00e0 Natalia Abuin Vences que \u00ab la presse en ligne ou presse \u00e9lectronique est comme une troisi\u00e8me crise v\u00e9cue par la presse \u00e9crite, suite \u00e0 l\u2019apparition de la radio dans les ann\u00e9es 30, et de la t\u00e9l\u00e9vision dans la d\u00e9cennie 1950<\/em>\u00a0\u00bb.<\/p>\n

La crise de la presse \u00e9crite, un ph\u00e9nom\u00e8ne global
\n<\/strong>\"\"La fermeture de l\u2019hebdomadaire en langue arabe \u00ab\u00a0Al Charaa Al Magharebi<\/em>\u00a0\u00bb illustre la crise sans pr\u00e9c\u00e9dent que traverse la presse \u00e9crite en Tunisie, une r\u00e9alit\u00e9 qui n\u2019est pas isol\u00e9e et se retrouve dans de nombreux pays \u00e0 travers le monde. Pour rappel, les principaux supports de la presse papier qui ont disparu sont : \u00ab L\u2019observateur <\/em>\u00bb, magazine francophone, \u00ab Al Moulahedh<\/em>\u00a0\u00bb, magazine arabophone, \u00ab Le Renouveau<\/em>\u00a0\u00bb, quotidien francophone et \u00ab Al Horria \u00bb<\/em>, quotidien arabophone(disparus suite \u00e0 la dissolution du RCD), \u00ab\u00a0Akhbar Al Jomhouria<\/em>\u00a0\u00bb, hebdomadaire arabophone, \u00ab\u00a0Assarih<\/em>\u00a0<\/em>\u00bb, quotidien arabophone, etc. Tous pour manque de moyens financiers.
\nCe d\u00e9clin est exacerb\u00e9 par l\u2019\u00e9volution technologique rapide, les changements dans les habitudes de consommation et les r\u00e9percussions \u00e9conomiques de la pand\u00e9mie de Covid-19. Le prix du papier a atteint des niveaux record en 2022, avec la crise du coronavirus, la guerre en Ukraine, etc. Le secteur fait face aujourd\u2019hui \u00e0 une baisse significative de ses revenus publicitaires.
\nDes statistiques en Suisse r\u00e9v\u00e8lent \u00e9galement une tendance similaire : l\u2019utilisation des m\u00e9dias traditionnels pour s\u2019informer a chut\u00e9, passant de 88 % en 2016 \u00e0 seulement 69 % en 2024. Cette diminution touche tous les canaux, y compris la t\u00e9l\u00e9vision, la presse \u00e9crite et la radio. En C\u00f4te d\u2019Ivoire, la situation est alarmante, avec une baisse des ventes de journaux de plus de 36 % en un an. Seuls quelques journaux parviennent \u00e0 maintenir des ventes significatives, et les professionnels du secteur mettent en garde contre la possible disparition de la presse \u00e9crite si des mesures de soutien ne sont pas mises en place.
\nEn France, la diffusion de la presse a \u00e9galement connu un d\u00e9clin, reculant de 4,6 % en 2023 par rapport \u00e0 une ann\u00e9e auparavant. Aux \u00c9tats-Unis, la crise est encore plus marqu\u00e9e, avec la disparition de plus de 2.500 journaux et 43.000 journalistes devenus inactifs depuis 2005. Les annonceurs, fuyant la presse locale, se tournent vers le num\u00e9rique, laissant de nombreuses communaut\u00e9s dans l\u2019ignorance.
\nFace \u00e0 cette crise globale, le mod\u00e8le \u00e9conomique des m\u00e9dias traditionnels, fond\u00e9 sur les ventes au num\u00e9ro, les abonnements et la publicit\u00e9, est remis en question. La mont\u00e9e en puissance des m\u00e9dias num\u00e9riques et des r\u00e9seaux sociaux a non seulement r\u00e9duit l\u2019audience des journaux, mais a \u00e9galement dilu\u00e9 les revenus publicitaires, les poussant \u00e0 trouver des solutions pour s\u2019adapter \u00e0 un environnement en constante mutation.<\/p>\n

\u00a0<\/strong>Un march\u00e9 publicitaire en d\u00e9clin et des budgets marketing revus \u00e0 la baisse
\n<\/strong>La crise \u00e9conomique en Tunisie et les difficult\u00e9s du secteur publicitaire p\u00e8sent lourdement sur la presse \u00e9crite. En p\u00e9riode de ralentissement, les annonceurs tendent \u00e0 r\u00e9duire drastiquement leurs d\u00e9penses publicitaires, ce qui affecte directement les revenus des journaux. La pand\u00e9mie de Covid-19 a amplifi\u00e9 cette tendance : les budgets marketing ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9duits ou r\u00e9orient\u00e9s vers des supports num\u00e9riques, plongeant la presse papier dans une situation critique. Selon les statistiques de janvier 2022 de l\u2019agence Sigma Conseil, les insertions publicitaires dans la presse papier tunisienne ont chut\u00e9 de 86,8 % au cours des 12 derni\u00e8res ann\u00e9es, passant de 40.928 en 2010 \u00e0 seulement 5.413 insertions en 2021. De plus, le nombre d\u2019abonnements a \u00e9galement fortement diminu\u00e9 : le journal La Presse<\/em>, autrefois soutenu par 25 000 abonn\u00e9s, en compte aujourd\u2019hui \u00e0 peine 2 000.<\/p>\n

\"\"

Mohamed Laroussi Ben Salah<\/p><\/div>\n

Ta\u00efeb Zahar, pr\u00e9sident de la F\u00e9d\u00e9ration tunisienne des directeurs de journaux (FTDJ), souligne que le budget annuel de 3,2 millions de TND allou\u00e9 aux achats de journaux par les d\u00e9partements minist\u00e9riels n\u2019est consomm\u00e9 qu\u2019\u00e0 hauteur de 10 % environ. Une partie de cette enveloppe serait d\u00e9tourn\u00e9e, utilis\u00e9e sous forme de primes vers\u00e9es aux fonctionnaires au lieu d\u2019\u00eatre investie dans l\u2019achat de journaux. Quant aux annonces class\u00e9es, l\u2019enveloppe budg\u00e9taire accord\u00e9e par l\u2019\u00c9tat est pass\u00e9e de 20 millions de TND par an avant 2010 \u00e0 environ 10 millions de TND actuellement, dont seulement 1 million provient des budgets des diff\u00e9rents minist\u00e8res, selon Mohamed Laroussi Ben Salah, directeur ex\u00e9cutif de la FTDJ. (Ref *1*)<\/p>\n

\u00a0<\/strong>La concurrence accrue des r\u00e9seaux socionum\u00e9riques
\n<\/strong>Principalement fond\u00e9 sur les ventes au num\u00e9ro, les abonnements, les annonces class\u00e9es et la publicit\u00e9, le business model des supports papier a souffert pour de nombreuses raisons parmi lesquelles : le vieillissement de son lectorat, la concurrence de la presse \u00e9lectronique (des pure players et des journaux papier qui ont migr\u00e9 vers le num\u00e9rique), les habitudes des jeunes g\u00e9n\u00e9rations plus attir\u00e9es par les supports num\u00e9riques, la concurrence des r\u00e9seaux sociaux (notamment de Facebook), des prix du papier, etc. La r\u00e9activit\u00e9 des m\u00e9dias \u00e9lectroniques et l\u2019instantan\u00e9it\u00e9 des informations publi\u00e9es ont \u00e9galement port\u00e9 un coup dur \u00e0 la presse papier. \u00a0Les r\u00e9seaux socio-num\u00e9riques, captent une part croissante de l\u2019audience et des revenus publicitaires, devenant de facto des concurrents pour les m\u00e9dias traditionnels. Avec leurs vastes communaut\u00e9s d\u2019utilisateurs et des contenus g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des tiers, ces plateformes absorbent une part consid\u00e9rable de la valeur \u00e9conomique du contenu m\u00e9diatique, r\u00e9duisant ainsi les ressources des journaux. En parall\u00e8le, l\u2019essor des pure players num\u00e9riques, qui se consacrent exclusivement aux publications en ligne, intensifie la comp\u00e9tition. En l\u2019absence de r\u00e9gulation efficace pour la publicit\u00e9 num\u00e9rique, les m\u00e9dias traditionnels peinent \u00e0 rivaliser avec des plateformes qui offrent une information instantan\u00e9e et accessible.
\nLa presse \u00e9crite vit-elle officiellement ses derni\u00e8res heures \u00e0 cause d\u2019Internet ? Selon Radio France, la presse \u00e9crite traverse une crise profonde, non seulement \u00e0 cause de la concurrence d\u2019Internet, mais surtout en raison de l\u2019\u00e9chec de son mod\u00e8le \u00e9conomique traditionnel. Les revenus publicitaires et les abonnements, piliers de la presse papier, ne suffisent plus \u00e0 soutenir le secteur face aux transformations num\u00e9riques, obligeant de nombreux journaux \u00e0 reconsid\u00e9rer leur viabilit\u00e9.
\nComment en est-on arriv\u00e9 l\u00e0 ? Il serait faux de tout mettre sur le dos de l\u2019IA. La mort de la presse \u00e9crite, on en parle depuis au moins 30 ans. Le principal probl\u00e8me, c\u2019est que la presse \u00e9crite n\u2019a jamais trouv\u00e9 de mod\u00e8le \u00e9conomique sur Internet. Depuis les ann\u00e9es 2000, il y a une course \u00e0 l\u2019adaptation permanente \u00e0 cause des algorithmes. Au d\u00e9part, le mod\u00e8le \u00e9tait, plus les gens cliquent, plus on a de visiteurs uniques, plus on vend de la pub. Pour y parvenir, on embauche des personnes pour optimiser les titres et les sujets. Probl\u00e8me, sur Internet, la concurrence est d\u00e9multipli\u00e9e, les annonceurs investissent un peu partout et paient donc moins la presse.<\/p>\n

\u00a0<\/strong>La transformation des habitudes de consommation de l\u2019information
\n<\/strong>Avec l\u2019\u00e9mergence des nouvelles technologies et des plateformes digitales, les comportements des lecteurs ont \u00e9volu\u00e9, orientant une partie significative de l\u2019audience vers des sources d\u2019information gratuites et facilement accessibles en ligne. Les plateformes de m\u00e9dias sociaux sont devenues de puissants influenceurs dans l\u2019\u00e9volution du comportement des consommateurs. Les gens s\u2019appuient d\u00e9sormais sur les r\u00e9seaux sociaux pour d\u00e9couvrir des produits, recommander des marques et m\u00eame prendre en charge leurs clients. Le marketing d\u2019influence a acquis une immense popularit\u00e9, car les individus tr\u00e8s suivis peuvent influencer l\u2019opinion des consommateurs gr\u00e2ce \u00e0 du contenu sponsoris\u00e9 ou \u00e0 des recommandations. La presse papier subit une baisse continue de son lectorat, en partie cannibalis\u00e9 par la presse en ligne. Cette tendance a un effet direct sur les tirages des journaux, avec une diminution estim\u00e9e entre 3 et 4 % pour chaque lancement de version num\u00e9rique. Le d\u00e9sint\u00e9r\u00eat croissant pour la presse imprim\u00e9e, associ\u00e9 \u00e0 une consommation de plus en plus digitale de l\u2019information, remet en cause la rentabilit\u00e9 et la pertinence du mod\u00e8le \u00e9conomique traditionnel de la presse \u00e9crite.
\nLa crise sanitaire mondiale a exacerb\u00e9 les difficult\u00e9s structurelles du secteur m\u00e9diatique. En Tunisie, de nombreuses entreprises ont annul\u00e9 ou report\u00e9 leurs campagnes publicitaires, privant la presse \u00e9crite de ressources vitales. Parall\u00e8lement, les contraintes de confinement lors de la pand\u00e9mie de Covid-19, ont renforc\u00e9 la transition vers les plateformes num\u00e9riques, accentuant la concurrence avec les m\u00e9dias en ligne et les r\u00e9seaux sociaux.
\nFace \u00e0 ces d\u00e9fis, le secteur de la presse \u00e9crite en Tunisie doit envisager des solutions durables pour assurer sa survie. La digitalisation et la diversification des revenus apparaissent comme des pistes prometteuses : la publicit\u00e9 en ligne, l\u2019organisation d\u2019\u00e9v\u00e9nements et le lancement de forums pourraient permettre d\u2019att\u00e9nuer la d\u00e9pendance aux revenus publicitaires classiques. Cependant, il est crucial que les autorit\u00e9s publiques apportent un soutien renforc\u00e9, sous forme de subventions, de mesures fiscales adapt\u00e9es et de r\u00e9gulation pour \u00e9quilibrer le march\u00e9 publicitaire num\u00e9rique. Le renouvellement de la politique d\u2019abonnement et la r\u00e9vision de la politique de vente des espaces publicitaires pourraient constituer une solution \u00e0 m\u00eame de rem\u00e9dier \u00e0 la situation.<\/p>\n

\"\"

Dr Sadok Hammami<\/p><\/div>\n

Il est \u00e0 pr\u00e9ciser que le d\u00e9cret n\u00b030 de 2020 a instaur\u00e9 un soutien financier aux entreprises de presse tunisiennes affect\u00e9es par la pand\u00e9mie de Covid-19, notamment par des subventions et des avantages fiscaux. Cette subvention n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 servie \u00e0 ce jour, sans aucune explication m\u00eame si on affirme que les fonds allou\u00e9s \u00e0 cette op\u00e9ration sont disponibles au niveau de la Tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9rale. Certains m\u00e9dias, selon les parties concern\u00e9es, n\u2019ont pas pu acc\u00e9der \u00e0 cette aide car leur statut juridique n\u2019\u00e9tait pas pleinement reconnu, laissant de c\u00f4t\u00e9 plusieurs acteurs du secteur. Ce vide juridique a limit\u00e9 l\u2019impact du soutien destin\u00e9 \u00e0 stabiliser l\u2019industrie face aux pertes \u00e9conomiques. Selon professeur Sadok Hammami, \u00ab la probl\u00e9matique de la presse \u00e9lectronique ne r\u00e9side pas dans la cr\u00e9ation des sites d\u2019information, qui doivent demeurer libres et sans autorisation, mais dans la reconnaissance de ces entreprises de presse (carte de presse et subventions publiques)<\/em>\u00a0\u00bb.<\/p>\n

\u00a0<\/strong>La politique de soutien de l\u2019Etat en faveur de la presse\u00a0: l\u2019exemple de la France
\n<\/strong>En France, le minist\u00e8re de la Culture joue un r\u00f4le cl\u00e9 dans le soutien \u00e0 la presse \u00e0 travers des aides directes et indirectes. Cette intervention remonte \u00e0 1796 avec l\u2019\u00e9tablissement de tarifs postaux pr\u00e9f\u00e9rentiels, suivi par des mesures fiscales, notamment un taux r\u00e9duit de taxe sur la valeur ajout\u00e9e (TVA) au d\u00e9but du XXe si\u00e8cle.
\nFace aux difficult\u00e9s \u00e9conomiques croissantes rencontr\u00e9es par la presse quotidienne, des aides directes ont \u00e9t\u00e9 instaur\u00e9es \u00e0 partir des ann\u00e9es 1970. Ces aides, g\u00e9r\u00e9es par le minist\u00e8re de la Culture, ciblent sp\u00e9cifiquement les publications qui contribuent au pluralisme des id\u00e9es, c\u2019est-\u00e0-dire celles qualifi\u00e9es d\u2019information politique et g\u00e9n\u00e9rale (IPG). L\u2019IPG couvre un large \u00e9ventail de sujets, allant de la politique \u00e0 la culture, en passant par l\u2019\u00e9conomie et le social, dans le but d\u2019\u00e9clairer le jugement des citoyens.
\nInitialement, ces aides ont principalement b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 aux quotidiens nationaux confront\u00e9s \u00e0 des mod\u00e8les \u00e9conomiques fragiles. Elles se sont progressivement \u00e9largies aux quotidiens locaux \u00e0 faibles ressources, ainsi qu\u2019aux publications nationales et locales. R\u00e9cemment, les services de presse en ligne et les titres en Outre-mer ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 inclus dans le champ des b\u00e9n\u00e9ficiaires.
\nEn compl\u00e9ment de ces aides au fonctionnement, l\u2019\u00c9tat a mis en place des mesures pour att\u00e9nuer l\u2019impact des co\u00fbts de transport sur le prix de vente de la presse et pour soutenir la modernisation, la transition num\u00e9rique et l\u2019innovation dans le secteur.<\/p>\n

Repenser le mod\u00e8le m\u00e9diatique tunisien
\n<\/strong>La question demeure : comment revitaliser la presse \u00e9crite dans un monde de plus en plus domin\u00e9 par le num\u00e9rique ? La r\u00e9ponse n\u2019est pas simple, mais il est clair que des changements structurels et des mod\u00e8les \u00e9conomiques innovants sont n\u00e9cessaires pour sauver un secteur essentiel \u00e0 la d\u00e9mocratie.
\nIl est essentiel de d\u00e9velopper une strat\u00e9gie pour soutenir la transformation digitale et la diversification des sources de revenus tout en cr\u00e9ant un cadre juridique qui reconnaisse l\u2019importance des m\u00e9dias dans une d\u00e9mocratie. Une r\u00e9vision profonde du mod\u00e8le \u00e9conomique s\u2019impose pour que la presse \u00e9crite puisse continuer \u00e0 jouer son r\u00f4le de pilier de l\u2019information et de la d\u00e9mocratie en Tunisie. \u03b3<\/p>\n

Sources utilis\u00e9es\u00a0:
\n<\/u><\/strong>*1*D\u00e9fis \u00e9conomiques et d\u2019organisation des m\u00e9dias tunisiens, \u00e9tude sur le financement des m\u00e9dias et les strat\u00e9gies des annonceurs publicitaires en Tunisie, f\u00e9vrier 2023.
\n<\/em>*2* Reportage de Pierrick Leurent disponible sur France24.com, publi\u00e9 le 09\/09\/2024.
\n<\/em>*3* Abdoul Aziz Diallo, correspondant \u00e0 Abidjan, article publi\u00e9 le 30\/09\/2024.
\n<\/em>*4* France info, publi\u00e9 le 16\/02\/2024.
\n<\/em>*5* Le Temps avec l\u2019ATS, article publi\u00e9 le 17 juin 2024.
\n<\/em>Sadok Hammami sur les transformations de la presse tunisienne dans le contexte de la transition d\u00e9mocratique (2015)
\n<\/em>\u00ab Les nouveaux business <\/em>models des m\u00e9dias. Les 3 piliers de la transformation \u00bb (2016) de Selma Fradin ;
\n<\/em>\u00ab Sauver les m\u00e9dias : capitalisme, financement participatif et d\u00e9mocratie \u00bb (2015) de Julia <\/em>Cag\u00e9 ;
\n<\/em>\u00ab Les Journalistes se <\/em>clashent pour mourir : la presse face au d\u00e9fi num\u00e9rique \u00bb, (2016) de Malka Lauren ;
\n<\/em>https:\/\/www.radiofrance.fr\/mouv\/podcasts\/le-gros-doss\/le-gros-doss-du-mardi-20-fevrier-2024-2874072<\/u><\/em>\u00a0<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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