{"id":37386,"date":"2015-05-02T08:39:24","date_gmt":"2015-05-02T07:39:24","guid":{"rendered":"http:\/\/www.realites.com.tn\/?p=37386"},"modified":"2015-05-02T08:39:24","modified_gmt":"2015-05-02T07:39:24","slug":"conflits-au-bureau-les-placards-de-linfamie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/realites.com.tn\/fr\/conflits-au-bureau-les-placards-de-linfamie\/","title":{"rendered":"Conflits au bureau: Les placards de l\u2019infamie"},"content":{"rendered":"

\"conflit-au-bureau\"<\/a><\/p>\n

Mise \u00e0 l\u2019\u00e9cart, frigo, placard : les fonctionnaires sont tr\u00e8s inventifs quand il s\u2019agit de d\u00e9nigrer un coll\u00e8gue qui d\u00e9gringole apr\u00e8s avoir gravi les \u00e9chelons, un chef qui a \u00e9t\u00e9 d\u00e9mis de ses fonctions ou d\u2019un responsable que l\u2019on n\u2019appr\u00e9ciait pas beaucoup et dont la carri\u00e8re est gel\u00e9e.<\/i><\/b><\/p>\n

Nous avons rencontr\u00e9 des dizaines de \u00ab\u00a0placardis\u00e9s\u00a0\u00bb, qui nous ont racont\u00e9 leur ascension et leur descente aux enfers, souvent pour rien ou pour si peu\u2026<\/i><\/b><\/p>\n

C\u2019est un homme fin et cultiv\u00e9 que nous rencontrons en ce jour de printemps. Mais lui n\u2019a pas l\u2019air de s\u2019apercevoir de cette renaissance de la nature, car il vit dans un univers parall\u00e8le, celui de son \u00e9viction de son poste de directeur des ressources humaines, il y a quelques mois. Une\u00a0\u00ab\u00a0spoliation\u00a0<\/i>\u00bb\u00a0comme il l\u2019appelle, qui l\u2019a plong\u00e9 dans une profonde d\u00e9pression.<\/p>\n

Des heures \u00e0 ne rien faire<\/h2>\n

Dans un soupir, il nous confie\u00a0:\u00a0\u00ab\u00a0ma t\u00eate ne plaisait pas au nouveau PDG, car j\u2019\u00e9tais plus dipl\u00f4m\u00e9 et plus comp\u00e9tent que lui. Alors il a tout fait pour me pourrir la vie, avec de petites phrases assassines devant les autres cadres de la soci\u00e9t\u00e9 et il m\u2019a m\u00eame coll\u00e9 un surnom ridicule relatif \u00e0 ma grande taille, ce qui faisait rire tous ses Quaffafas et Sabbabas (flatteurs et fayots). A la fin, pour m\u2019humilier d\u00e9finitivement, il m\u2019a chang\u00e9 de bureau, me mettant dans un tr\u00e8s petit bureau, un vrai placard\u00a0!\u00a0\u00bb<\/i><\/p>\n

Les petites gu\u00e9guerres au sein des administrations ne sont pas chose nouvelle. Elles ont toujours exist\u00e9, avec plus ou moins d\u2019intensit\u00e9. Un psychologue nous \u00e9claire sur ce monde sans piti\u00e9\u00a0:\u00a0\u00ab\u00a0il y a trop d\u2019ambitions, trop d\u2019int\u00e9r\u00eats pour que tout se passe dans la convivialit\u00e9 et dans la s\u00e9r\u00e9nit\u00e9 entre coll\u00e8gues. Par instinct, l\u2019homme est dominateur, un tueur m\u00eame. Et il le fait savoir aux autres par des moyens d\u00e9tourn\u00e9s, dans un langage cod\u00e9 et adapt\u00e9 \u00e0 la vie en soci\u00e9t\u00e9. La violence est alors dissimul\u00e9e, mais chacun marque son territoire de fa\u00e7on indirecte. Quoiqu\u2019on dise, on n\u2019est pas tr\u00e8s loin de nos anc\u00eatres et on garde encore de nombreux instincts sauvages\u2026\u00a0\u00bb<\/i><\/p>\n

On nous a rapport\u00e9 l\u2019histoire d\u2019un homme brillant, qui a r\u00e9ussi ses \u00e9tudes tr\u00e8s t\u00f4t et qui a obtenu ses dipl\u00f4mes avec beaucoup de facilit\u00e9. Un haut responsable le remarque et l\u2019invite \u00e0 int\u00e9grer son \u00e9quipe d\u2019\u00e9conomistes, afin d\u2019y apporter ses comp\u00e9tences et son dynamisme. Il s\u2019est alors engag\u00e9 dans une aventure qui allait briser sa vie\u2026<\/p>\n

Les premiers mois furent difficiles, car il \u00e9tait peu habitu\u00e9 aux combines des grandes entreprises et aux coups bas l\u00e9gendaires des administrations tunisiennes. Au d\u00e9but, il faisait son travail sans se soucier des vagues qu\u2019il cr\u00e9ait en voulant tout r\u00e9nover, tout r\u00e9volutionner. Mais il ne s\u2019apercevait pas que son attitude ferme et sa ligne dure d\u00e9rangeaient nombre de ses coll\u00e8gues, habitu\u00e9s au train-train quotidien. Les combines et les coups bas allaient d\u00e8s lors se multiplier\u2026<\/p>\n

Jusqu\u2019au jour o\u00f9 il fut convoqu\u00e9 par le\u00a0\u00ab\u00a0Big Boss\u00a0<\/i>\u00bb\u00a0pour se voir d\u00e9poss\u00e9d\u00e9 de ses pr\u00e9rogatives et mis au placard, un vrai, situ\u00e9 sous les escaliers, pour des raisons d\u00e9raisonnables et surtout peu convaincantes. La veille, il s\u2019\u00e9tait oppos\u00e9 \u00e0 un projet qu\u2019il jugeait trop on\u00e9reux et inutile, mais que le patron tenait \u00e0 finaliser co\u00fbte que co\u00fbte. Depuis, il se rend tous les matins \u00e0 son cagibi pour lire les journaux et siroter un caf\u00e9 dont le go\u00fbt devient un peu plus amer chaque jour\u2026<\/p>\n

Les regards qui se d\u00e9tournent<\/h2>\n

Des cas comme celui-ci ne sont pas rares, m\u00eame si leur nombre est en baisse ces derni\u00e8res ann\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 la lib\u00e9ration de la parole et de l\u2019importance des r\u00e9seaux sociaux, qui peuvent faire mal \u00e0 un dirigeant ind\u00e9licat ou trop autoritaire. Des centaines de cadres exp\u00e9riment\u00e9s et \u00e9nergiques ont ainsi \u00e9t\u00e9 \u00e9cart\u00e9s du cercle de d\u00e9cision, car ils ont os\u00e9 s\u2019opposer au grand patron, convaincus que leur point de vue est juste et honn\u00eate. Une rigidit\u00e9 qu\u2019ils payent tr\u00e8s cher, allant parfois jusqu\u2019\u00e0 se noyer dans l\u2019alcool et la d\u00e9pression.<\/p>\n

Un ancien cadre us\u00e9 par ce type de situation et profond\u00e9ment abattu nous explique\u00a0:\u00ab\u00a0le pire dans cette situation, c\u2019est que mon ancienne secr\u00e9taire ne me dit plus bonjour, alors que j\u2019avais contribu\u00e9 \u00e0 sa promotion. Il y a aussi l\u2019attitude de mes coll\u00e8gues et leurs regards qui fuient lorsqu\u2019ils me croisent dans les couloirs, alors qu\u2019auparavant, ils \u00e9taient tous sourires et courbettes et ils m\u2019invitaient m\u00eame chez eux\u2026 Un homme \u00e0 terre, personne ne veut plus le fr\u00e9quenter.\u00a0\u00bb<\/i><\/p>\n

Son tort c\u2019est d\u2019avoir \u00e9lev\u00e9 la voix lors d\u2019une r\u00e9union et d\u2019avoir tenu t\u00eate \u00e0 son patron sur la strat\u00e9gie de l\u2019entreprise pour les ann\u00e9es \u00e0 venir. Il avoue\u00a0:\u00a0\u00ab\u00a0je suis un impulsif et tout le monde le sait\u2026 J\u2019ai d\u00e9j\u00e0 eu plusieurs brouilles \u00e0 cause de ce caract\u00e8re, mais je suis <\/i>incapable de fermer ma gueule quand je vois ou que j\u2019entends des absurdit\u00e9s. Je m\u2019\u00e9nerve tr\u00e8s vite lorsque je sais que j\u2019ai raison, mais c\u2019est toujours pour la bonne cause…\u00a0\u00bb\u00a0<\/i><\/p>\n

On nous a \u00e9galement parl\u00e9 d\u2019un ancien directeur de la t\u00e9l\u00e9vision tunisienne qui est en d\u00e9pression profonde depuis la fin des ann\u00e9es soixante dix \u00e0 cause d\u2019une ambition trop grande. L\u2019un de ses anciens coll\u00e8gues a bien suivi l\u2019affaire\u00a0:\u00a0\u00ab\u00a0Il voulait \u00eatre calife \u00e0 la place du calife, comme dans la bande dessin\u00e9e Iznogoud. Et lorsque son patron de l\u2019\u00e9poque a d\u00e9couvert ses combines, il a \u00e9t\u00e9 mis tr\u00e8s s\u00e8chement sur la touche. Mais il n\u2019a pas support\u00e9 son \u00e9viction et depuis cette lointaine \u00e9poque, il se prom\u00e8ne dans les rues de la ville, portant des tenues bizarres et tenant un discours incoh\u00e9rent\u2026\u00a0\u00bb<\/i><\/p>\n

Lorsqu\u2019on se retrouve dans le placard, l\u2019une des plus grandes frustrations, c\u2019est de voir son avancement bloqu\u00e9 ou retard\u00e9 et ses primes baisser, alors que les autres continuent \u00e0 en b\u00e9n\u00e9ficier m\u00eame s\u2019ils ne font rien pour les m\u00e9riter, m\u00eame s\u2019ils sont incomp\u00e9tents. Les revenus baissent alors ostensiblement, avec tous les probl\u00e8mes qui en d\u00e9coulent. Plusieurs t\u00e9moins ont \u00e9voqu\u00e9 des baisses de revenus de 20% en moyenne depuis qu\u2019ils sont en froid avec leur patron.<\/p>\n

Et les journ\u00e9es sont longues dans un frigo\u00a0pour un homme \u00e9nergique habitu\u00e9 \u00e0 une activit\u00e9 intensive. Un\u00a0\u00ab\u00a0placard\u00e9\u00a0<\/i>\u00bb\u00a0t\u00e9moigne :\u00a0\u00ab\u00a0je lis les journaux alors qu\u2019auparavant je regardais \u00e0 peine les titres. Je fais les mots crois\u00e9s dont je suis devenu un champion. Je t\u00e9l\u00e9phone sur mon propre portable aux rares personnes que j\u2019int\u00e9resse encore. J\u2019\u00e9coute la radio en sourdine pour qu\u2019on ne me d\u00e9nonce pas au chef et je r\u00eavasse jusqu\u2019\u00e0 l\u2019heure de la sortie\u2026 C\u2019est long et p\u00e9nible\u00a0!\u00a0\u00bb\u00a0<\/i><\/p>\n

Mais le pire semble \u00eatre la situation familiale qui se cr\u00e9e alors et qui ne manque pas de toucher l\u2019\u00e9pouse et les enfants. La ligne du t\u00e9l\u00e9phone direct est coup\u00e9e. La voiture de fonction est parfois retir\u00e9e ou chang\u00e9e pour une autre, moins neuve, moins confortable. Les voyages qui permettaient de ramener des cadeaux disparaissent en m\u00eame temps que les frais de mission. On entre alors dans le cycle infernal de la d\u00e9pression et de ses al\u00e9as, avec parfois le divorce et la d\u00e9sint\u00e9gration de la structure familiale au bout du chemin.<\/p>\n

Mettre quelqu\u2019un au placard, c\u2019est priver le pays de son exp\u00e9rience et de son rendement. On peut ne pas \u00eatre d\u2019accord avec l\u2019un de ses subalternes, mais il faut \u00e9viter de l\u2019isoler, car cela nuit \u00e0 sa sant\u00e9 et \u00e0 l\u2019ambiance g\u00e9n\u00e9rale de l\u2019entreprise. Tout le monde devient stress\u00e9 et m\u00e9fiant, ce qui bloque tout esprit d\u2019initiative et toute innovation. On se dit\u00a0\u00ab\u00a0pourquoi vais-je me cr\u00e9er des probl\u00e8mes avec des propositions pertinentes ou m\u2019opposer au patron, alors que je peux rester tranquille dans mon coin\u2026\u00a0\u00bb<\/i>\u00a0Une situation catastrophique pour l\u2019entreprise et pour le pays<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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