Une \u00e9tude de l’Institut Tunisien des \u00c9tudes Strat\u00e9giques, r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 la demande de la Pr\u00e9sidence de la R\u00e9publique, analyse l’emprise de l’\u00e9conomie de rente sur le syst\u00e8me productif national. Ce mod\u00e8le \u00e9conomique, fond\u00e9 sur des privil\u00e8ges et des entraves \u00e0 la concurrence, concerne plus de 50 % de l’activit\u00e9 \u00e9conomique tunisienne. Par cons\u00e9quent, la concurrence y devient une exception tandis que le privil\u00e8ge s’\u00e9rige en r\u00e8gle.<\/p>\n
Ce ph\u00e9nom\u00e8ne se manifeste par des licences monopolistiques, des subventions orient\u00e9es, des facilit\u00e9s fiscales cibl\u00e9es et une rente immobili\u00e8re. Le rapport d\u00e9crit un syst\u00e8me ferm\u00e9 qui consacre les int\u00e9r\u00eats d’un groupe restreint. Il en r\u00e9sulte un affaiblissement de l’investissement dans les secteurs productifs et un frein au d\u00e9veloppement des petites et moyennes entreprises. Cette configuration contribue directement \u00e0 l’appauvrissement de la classe moyenne et \u00e0 une concentration des richesses. L’absence de concurrence r\u00e9elle g\u00e9n\u00e8re un ralentissement de la croissance. La productivit\u00e9 du travail accuse ainsi une baisse estim\u00e9e \u00e0 5 % chaque ann\u00e9e, ce qui \u00e9quivaut \u00e0 pr\u00e8s de cinquante mille opportunit\u00e9s d’emploi perdues annuellement.
\nLe cadre l\u00e9gislatif est identifi\u00e9 comme un \u00e9l\u00e9ment alimentant le syst\u00e8me. La loi sur l’investissement de 2016, avec ses 243 r\u00e9gimes de licences r\u00e9partis sur plus de 220 pages, illustre cette complexit\u00e9. Les investisseurs sont ainsi confront\u00e9s \u00e0 un processus bureaucratique qui peut s’\u00e9tendre de six mois \u00e0 deux ans pour l’obtention des autorisations. Cette situation reproduit des r\u00e9seaux de favoritisme et donne \u00e0 l’administration un large pouvoir discr\u00e9tionnaire pour l’attribution des licences.<\/p>\n
L’\u00e9tude propose une s\u00e9rie de r\u00e9formes structurelles. Elle pr\u00e9conise en premier lieu une lib\u00e9ralisation des march\u00e9s et un renforcement du Conseil de la Concurrence. Une r\u00e9forme fiscale est pr\u00e9sent\u00e9e comme un pilier, incluant la suppression des avantages injustifi\u00e9s, l’\u00e9largissement de l’assiette fiscale aux activit\u00e9s renti\u00e8res et l’imposition de taxes sur les b\u00e9n\u00e9fices immobiliers et financiers non productifs. La gouvernance et la transparence sont \u00e9galement centrales. Le rapport recommande ainsi la publication des donn\u00e9es \u00e9conomiques sur des portails ouverts, l’annonce des b\u00e9n\u00e9ficiaires des march\u00e9s publics et l’activation d’un contr\u00f4le ind\u00e9pendant. Par ailleurs, la digitalisation de l’administration est consid\u00e9r\u00e9e comme un outil strat\u00e9gique pour limiter la corruption. La cr\u00e9ation d’un registre foncier num\u00e9rique transparent est sp\u00e9cifiquement sugg\u00e9r\u00e9e pour r\u00e9guler le march\u00e9 immobilier. Enfin, l’approche doit inclure les r\u00e9gions int\u00e9rieures via la cr\u00e9ation de zones \u00e9conomiques inclusives, afin de permettre aux petites entreprises r\u00e9gionales d’acc\u00e9der aux march\u00e9s.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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