{"id":376247,"date":"2025-11-28T22:22:51","date_gmt":"2025-11-28T21:22:51","guid":{"rendered":"https:\/\/realites.com.tn\/fr\/?p=376247"},"modified":"2025-11-28T22:26:36","modified_gmt":"2025-11-28T21:26:36","slug":"bechir-salem-belkhiria-40-ans-apres-sa-disparition-un-parcours-dexception-au-service-de-la-tunisie-video","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/realites.com.tn\/fr\/bechir-salem-belkhiria-40-ans-apres-sa-disparition-un-parcours-dexception-au-service-de-la-tunisie-video\/","title":{"rendered":"Bechir Salem Belkhiria, 40 ans apr\u00e8s sa disparition: un parcours d\u2019exception au service de la Tunisie (Vid\u00e9o)"},"content":{"rendered":"

Une c\u00e9r\u00e9monie de comm\u00e9moration du 40e anniversaire de la disparition de Bechir Salem Belkhiria s\u2019est tenue ce vendredi 28 novembre 2025 au si\u00e8ge du groupe BSB \u00e0 Tunis, en pr\u00e9sence de sa famille, de ses proches, d\u2019anciens collaborateurs, d\u2019universitaires, d\u2019hommes d\u2019affaires et de nombreuses figures du monde \u00e9conomique, sportif et m\u00e9diatique. Quarante ans apr\u00e8s sa mort, l\u2019homme continue de rassembler au-del\u00e0 des g\u00e9n\u00e9rations et des appartenances, preuve que son empreinte d\u00e9passe largement le cadre de l\u2019entreprise qu\u2019il a fond\u00e9e.<\/p>\n

N\u00e9 le 4 mars 1930 \u00e0 Jammel, Bechir Belkhiria a grandi dans un contexte familial marqu\u00e9 tr\u00e8s t\u00f4t par l\u2019\u00e9preuve, avec la perte de son p\u00e8re \u00e0 l\u2019\u00e2ge de 14 ans. Cette fracture pr\u00e9coce forge chez lui un sens aigu de la responsabilit\u00e9, du travail et de l\u2019autonomie. Tr\u00e8s t\u00f4t, la lecture devient un refuge puis un outil d\u2019\u00e9l\u00e9vation. Il int\u00e8gre une \u00e9cole coranique, le coll\u00e8ge Sadiki puis le lyc\u00e9e Carnot, o\u00f9 il se distingue par sa rigueur, sa curiosit\u00e9 intellectuelle et son temp\u00e9rament d\u00e9j\u00e0 tourn\u00e9 vers l\u2019effort et l\u2019initiative.<\/p>\n

Apr\u00e8s son baccalaur\u00e9at, il poursuit ses \u00e9tudes \u00e0 Paris o\u00f9 il obtient en 1958 une licence en \u00e9conomie commerciale. Il part ensuite aux \u00c9tats-Unis et d\u00e9croche en 1960 un MBA en administration des affaires \u00e0 New York. \u00c0 une \u00e9poque o\u00f9 la majorit\u00e9 des jeunes dipl\u00f4m\u00e9s tunisiens aspirent \u00e0 une carri\u00e8re dans l\u2019administration publique, Bechir Belkhiria fait un choix radicalement diff\u00e9rent en se tournant vers le secteur priv\u00e9, convaincu que l\u2019avenir de la Tunisie passe par l\u2019entreprise, l\u2019investissement productif et la cr\u00e9ation de valeur.<\/p>\n

Ses premi\u00e8res exp\u00e9riences dans les milieux financiers am\u00e9ricains renforcent sa conviction que la performance \u00e9conomique repose sur la discipline, la qualit\u00e9 et l\u2019innovation. De retour en Tunisie, il refuse la logique de la rente et de la richesse facile. Pour lui, l\u2019argent n\u2019est jamais un objectif en soi, mais un accessoire,\u00a0 une simple cons\u00e9quence du travail. Cette vision, inhabituelle dans le monde des affaires, va structurer toute sa trajectoire.<\/p>\n

Au fil des ann\u00e9es 1960 et 1970, il multiplie les initiatives entrepreneuriales dans des secteurs vari\u00e9s, jetant les bases de ce qui deviendra plus tard le groupe SBS. Industrie, services, logistique, agriculture, assurance, publicit\u00e9, textile, presse et avant m\u00eame que le sujet ne devienne central, l\u2019\u00e9nergie solaire, font partie des domaines qu\u2019il investit successivement. Son mode de fonctionnement est singulier. Il apporte le capital, confie la gestion \u00e0 de jeunes promoteurs, les accompagne, les responsabilise puis s\u2019efface pour relancer ailleurs. Ce mod\u00e8le permet l\u2019\u00e9mergence de nombreuses entreprises tunisiennes et contribue \u00e0 la formation d\u2019une g\u00e9n\u00e9ration enti\u00e8re de cadres et d\u2019entrepreneurs.<\/p>\n

En 1979, il \u00e9tait parti pour la premi\u00e8re fois en voyage au Japon. Fascin\u00e9 par le mod\u00e8le industriel nippon et la philosophie de la qualit\u00e9 totale, il comprend tr\u00e8s t\u00f4t que l\u2019Asie jouera un r\u00f4le central dans l\u2019\u00e9conomie mondiale. Il \u00e9tablit un premier partenariat avec Toyota sur la base d\u2019un engagement verbal, sans contrat \u00e9crit. En 1980, le premier v\u00e9hicule est import\u00e9 en Tunisie, avant la signature officielle d\u2019un accord.<\/p>\n

Dans les ann\u00e9es 1980, il lance des projets d\u2019une audace exceptionnelle pour l\u2019\u00e9poque, notamment la fabrication de panneaux solaires, l\u2019importation de semences agricoles s\u00e9lectionn\u00e9es pour am\u00e9liorer les rendements, la cr\u00e9ation d\u2019une compagnie a\u00e9rienne priv\u00e9e en partenariat avec des op\u00e9rateurs am\u00e9ricains, ainsi qu\u2019un projet de soci\u00e9t\u00e9 maghr\u00e9bine de transport terrestre. La plupart de ces initiatives se heurtent toutefois \u00e0 la lourdeur administrative, aux blocages r\u00e9glementaires et \u00e0 l\u2019absence de vision strat\u00e9gique des pouvoirs publics, ce qui conduit \u00e0 l\u2019abandon ou au gel de plusieurs d\u2019entre elles.<\/p>\n

Parall\u00e8lement \u00e0 son engagement entrepreneurial, Bechir Belkhiria s\u2019investit dans le champ social et syndical. Il repr\u00e9sente l\u2019Union g\u00e9n\u00e9rale tunisienne du travail dans des instances internationales, d\u00e9fend le dialogue social et plaide pour une relation \u00e9quilibr\u00e9e entre l\u2019\u00c9tat, les employeurs et les travailleurs. Il rejette les logiques de confrontation id\u00e9ologique et d\u00e9fend une approche fond\u00e9e sur la coop\u00e9ration et l\u2019int\u00e9r\u00eat national.<\/p>\n

<\/span>\"\"<\/a><\/figure>
<\/span>\"\"<\/a><\/figure>
<\/span>\"\"<\/a><\/figure>
<\/span>\"\"<\/a><\/figure>
<\/span>\"\"<\/a><\/figure>
<\/span>\"\"<\/a><\/figure>
<\/span>\"\"<\/a><\/figure>
<\/span>\"\"<\/a><\/figure>
<\/span>\"\"<\/a><\/figure>
<\/span>\"\"<\/a><\/figure>
<\/span>\"\"<\/a><\/figure>
<\/span>\"\"<\/a><\/figure>
<\/span>\"\"<\/a><\/figure>
<\/span>\"\"<\/a><\/figure>
<\/span>\"\"<\/a><\/figure>
<\/span>\"\"<\/a><\/figure>
<\/span>\"\"<\/a><\/figure>
<\/span>\"\"<\/a><\/figure>
<\/span>\"\"<\/a><\/figure>
<\/span>\"\"<\/a><\/figure>
<\/span>\"\"<\/a><\/figure>
<\/span>\"\"<\/a><\/figure>
<\/span>\"\"<\/a><\/figure>
<\/span>\"\"<\/a><\/figure>
<\/span>\"\"<\/a><\/figure>
<\/span>\"\"<\/a><\/figure>
<\/span>\"\"<\/a><\/figure>
<\/span>\"\"<\/a><\/figure>
<\/span>\"\"<\/a><\/figure>
<\/span>\"\"<\/a><\/figure><\/div><\/div>
<\/div><\/div>
<\/div><\/div>
<\/div><\/div>
<\/div><\/div>
<\/div><\/div>
<\/div><\/div>
<\/div><\/div>
<\/div><\/div>
<\/div><\/div>
<\/div><\/div>
<\/div><\/div>
<\/div><\/div>
<\/div><\/div>
<\/div><\/div>
<\/div><\/div>
<\/div><\/div>
<\/div><\/div>
<\/div><\/div>
<\/div><\/div>
<\/div><\/div>
<\/div><\/div>
<\/div><\/div>
<\/div><\/div>
<\/div><\/div>
<\/div><\/div>
<\/div><\/div>
<\/div><\/div>
<\/div><\/div>
<\/div><\/div>
<\/div><\/div><\/div>