![\"\"](\"https:\/\/realites.com.tn\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Amina-LKima-_-Directrice-Generale-North-Africa-Commercial-Lead-\u2013-Crop-Science-_-Hajar-Dinar-_-Country-Communications-Lead-\u2013-Afrique-du-Nord-_-Hanen-Chebaane_-Representante-du-bureau-Bayer-e-1.jpg\")
De gauche \u00e0 droite, MMe Amina L\u2019Kima, Country Commercial Lead pour la division Crop Science en Afrique du Nord, MMe Hanen Chebaane, Repr\u00e9sentante du bureau Bayer en Tunisie et Sales Operation Liaison Tunisia et MMe Amina Hajar, Directrice de la communication de Bayer pour l\u2019Afrique du Nord<\/p><\/div>\n
Une pr\u00e9sence de plus de trois d\u00e9cennies en Tunisie<\/strong><\/p>\n Pr\u00e9sente sur le march\u00e9 tunisien depuis les ann\u00e9es 1970 \u00e0 travers des importateurs, Bayer a structur\u00e9 une \u00e9quipe locale en 1994, marquant le d\u00e9but d\u2019une implantation directe. Aujourd\u2019hui, la filiale tunisienne de Bayer Crop Science cumule plus de trente ans de pr\u00e9sence op\u00e9rationnelle, avec pour mission affich\u00e9e d\u2019accompagner une agriculture \u00ab \u00e0 la fois performante et durable \u00bb.<\/p>\n \u00ab Notre objectif est d\u2019introduire des solutions innovantes adapt\u00e9es aux conditions locales et de soutenir le d\u00e9veloppement des fili\u00e8res agricoles tunisiennes \u00bb, a expliqu\u00e9 Hanen Chebaane, responsable du bureau Bayer Crop Science Tunisie.<\/p>\n Cette strat\u00e9gie s\u2019appuie notamment sur un r\u00e9seau de distributeurs locaux charg\u00e9s d\u2019importer et de commercialiser les produits de la marque. Ces partenaires disposent d\u2019\u00e9quipes technico-commerciales r\u00e9parties sur l\u2019ensemble du territoire, permettant une pr\u00e9sence de proximit\u00e9 aupr\u00e8s des agriculteurs.<\/p>\n Le march\u00e9 tunisien des produits phytosanitaires reste relativement modeste \u00e0 l\u2019\u00e9chelle r\u00e9gionale. Selon Bayer, il repr\u00e9sente environ 40 millions d\u2019euros, contre 100 millions d\u2019euros au Maroc et pr\u00e8s de 90 millions d\u2019euros en Alg\u00e9rie. Ces \u00e9carts refl\u00e8tent des r\u00e9alit\u00e9s agricoles tr\u00e8s diff\u00e9rentes.<\/p>\n Le Maroc se distingue par une agriculture fortement tourn\u00e9e vers l\u2019exportation, notamment dans les fili\u00e8res des agrumes et de la tomate. L\u2019Alg\u00e9rie, de son c\u00f4t\u00e9, se caract\u00e9rise par de grandes exploitations et de vastes projets agricoles, particuli\u00e8rement dans les cultures strat\u00e9giques comme la pomme de terre ou les c\u00e9r\u00e9ales.<\/p>\n La Tunisie pr\u00e9sente quant \u00e0 elle une structure agricole plus fragment\u00e9e, avec des exploitations de taille relativement r\u00e9duite, mais souvent dot\u00e9es d\u2019un niveau de technicit\u00e9 \u00e9lev\u00e9. Les fili\u00e8res d\u2019exportation notamment l\u2019huile d\u2019olive, les dattes et certains fruits et l\u00e9gumes\u00a0constituent un pilier important de l\u2019\u00e9conomie agricole nationale.<\/p>\n \u00a02000 agriculteurs form\u00e9s et sensibilis\u00e9s chaque ann\u00e9e<\/strong><\/p>\n Au c\u0153ur de l\u2019action de Bayer en Tunisie figure un important programme de formation et de sensibilisation. Chaque ann\u00e9e, l\u2019entreprise affirme former plus de 2 000 agriculteurs, techniciens et op\u00e9rateurs agricoles aux bonnes pratiques d\u2019utilisation des produits phytosanitaires. Un effort significatif dans un pays qui compte environ 500 000 agriculteurs.<\/p>\n Ces formations ne ciblent pas uniquement les exploitants agricoles. Bayer insiste \u00e9galement sur la n\u00e9cessit\u00e9 de sensibiliser les op\u00e9rateurs de terrain, notamment les conducteurs de tracteurs ou les ouvriers charg\u00e9s de manipuler les produits.<\/p>\n \u00ab Nous nous adressons directement aux personnes qui manipulent les produits, en utilisant un langage accessible et des exemples concrets tir\u00e9s de leur quotidien \u00bb, souligne Hanen Chebaane.<\/p>\n Dans ce cadre, l\u2019entreprise organise r\u00e9guli\u00e8rement des sessions sur le terrain, au cours desquelles les participants re\u00e7oivent \u00e9galement des \u00e9quipements de protection individuelle, tels que gants, masques ou combinaisons.<\/p>\n Selon Bayer, ces initiatives visent \u00e0 r\u00e9duire les risques sanitaires et environnementaux li\u00e9s \u00e0 l\u2019usage des intrants agricoles.<\/p>\n L\u2019introduction de nouvelles solutions sur le march\u00e9 tunisien passe \u00e9galement par un travail de recherche appliqu\u00e9e, men\u00e9 en collaboration avec plusieurs institutions nationales.<\/p>\n Bayer travaille ainsi avec des organismes tels que l\u2019Institut national des grandes cultures (INGC), le Centre technique des agrumes, l\u2019Institut national de la recherche agronomique de Tunisie (INRAT) et l\u2019Institut national agronomique de Tunisie (INAT). Ces partenariats permettent notamment de tester l\u2019efficacit\u00e9 des produits dans les conditions climatiques et agronomiques locales, afin d\u2019adapter les doses et les protocoles d\u2019utilisation.<\/p>\n L\u2019entreprise affirme \u00e9galement collaborer avec les universit\u00e9s afin de former les futurs ing\u00e9nieurs agronomes aux enjeux de la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire et de la protection de l\u2019environnement.<\/p>\n Une agriculture de plus en plus num\u00e9rique<\/strong><\/p>\n Au-del\u00e0 des intrants agricoles classiques, herbicides, fongicides et insecticides, Bayer mise d\u00e9sormais sur le d\u00e9veloppement de l\u2019agriculture num\u00e9rique.<\/p>\n Dans certains pays, le groupe d\u00e9ploie d\u00e9j\u00e0 des outils digitaux reposant sur l\u2019analyse d\u2019images satellitaires et thermiques permettant de surveiller l\u2019\u00e9tat des cultures en temps r\u00e9el.<\/p>\n Ces technologies permettent d\u2019identifier rapidement les zones de stress hydrique, les maladies ou les attaques d\u2019insectes.<\/p>\n En Afrique du Nord, ces solutions restent encore en phase d\u2019introduction. Bayer indique toutefois travailler \u00e0 leur d\u00e9ploiement progressif, tout en explorant des partenariats potentiels avec des start-up locales sp\u00e9cialis\u00e9es dans l\u2019agritech.<\/p>\n \u00ab La Tunisie dispose d\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me de start-up dynamique dans le domaine agricole. Nous explorons les possibilit\u00e9s de collaboration afin de d\u00e9velopper des solutions adapt\u00e9es aux besoins du march\u00e9 local \u00bb, explique l\u2019entreprise.<\/p>\n L\u2019essor progressif des biostimulants et solutions biologiques<\/strong><\/p>\n L\u2019un des axes majeurs de la strat\u00e9gie de Bayer concerne \u00e9galement le d\u00e9veloppement de solutions alternatives aux produits chimiques traditionnels.<\/p>\n Le groupe affirme ainsi renforcer ses investissements dans les biostimulants et produits biologiques, dont la demande ne cesse de cro\u00eetre \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale.<\/p>\n R\u00e9pondant \u00e0 la question de R\u00e9alit\u00e9s Online<\/span>, l’\u00e9quipe de Bayer a indiqu\u00e9 qu’en Tunisie, la commercialisation de ces solutions reste toutefois encore limit\u00e9e.<\/p>\n Bayer indique avoir r\u00e9cemment lanc\u00e9 un premier biostimulant, tandis que 15 produits biologiques sont actuellement en cours d\u2019homologation.<\/p>\n Cependant, les responsables de l\u2019entreprise rappellent que l\u2019agriculture biologique ne peut pas, \u00e0 elle seule, r\u00e9pondre aux besoins de la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire mondiale.<\/p>\n Selon eux, l\u2019avenir r\u00e9side dans une approche dite de \u00ab lutte int\u00e9gr\u00e9e \u00bb, combinant pratiques agronomiques, solutions biologiques et produits phytosanitaires conventionnels utilis\u00e9s de mani\u00e8re rationnelle.<\/p>\n Des d\u00e9fis agricoles sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019Afrique du Nord<\/strong><\/p>\n La strat\u00e9gie de Bayer dans la r\u00e9gion est largement dict\u00e9e par les contraintes climatiques qui affectent l\u2019agriculture maghr\u00e9bine. Parmi les principaux d\u00e9fis identifi\u00e9s figurent l\u2019irr\u00e9gularit\u00e9 croissante des pr\u00e9cipitations, le stress hydrique, l\u2019apparition de nouveaux ravageurs et l\u2019augmentation des temp\u00e9ratures.\u00a0Dans ce contexte, le groupe travaille \u00e9galement sur des solutions visant \u00e0 renforcer la r\u00e9sistance des cultures au stress hydrique et thermique, notamment gr\u00e2ce aux biostimulants et aux innovations g\u00e9n\u00e9tiques.<\/p>\n Malgr\u00e9 ces initiatives, l\u2019industrie agrochimique reste r\u00e9guli\u00e8rement critiqu\u00e9e, notamment en raison des controverses autour de certains produits, comme le glyphosate.<\/p>\n Interrog\u00e9e sur cette question, Bayer assure vouloir renforcer sa responsabilit\u00e9 environnementale et soci\u00e9tale. Les responsables de Bayer ont indiqu\u00e9 que le groupe cherche d\u00e9veloppe des solutions visant \u00e0 r\u00e9duire l\u2019utilisation des intrants chimiques tout en maintenant les niveaux de production n\u00e9cessaires \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire.\u00ab La durabilit\u00e9 fait partie int\u00e9grante de notre mission. Nous devons r\u00e9pondre aux besoins des agriculteurs tout en prot\u00e9geant la sant\u00e9 humaine et l\u2019environnement \u00bb, souligne l\u2019entreprise.<\/p>\n S’agissant de la question des organismes g\u00e9n\u00e9tiquement modifi\u00e9s (OGM), les responsables de Bayer ont assur\u00e9 que ces cultures ne sont pas pr\u00e9sentes en Tunisie<\/strong>. Elles ont expliqu\u00e9 que les OGM concernent principalement certaines cultures sp\u00e9cifiques, telles que le ma\u00efs, le colza ou encore le soja, cultiv\u00e9es dans certains pays dans des cadres r\u00e9glementaires pr\u00e9cis. Dans ce contexte, elles ont insist\u00e9 sur l\u2019importance de distinguer les faits des id\u00e9es re\u00e7ues, en pr\u00e9cisant que plusieurs perceptions largement r\u00e9pandues dans l\u2019opinion publique ne refl\u00e8tent pas n\u00e9cessairement la r\u00e9alit\u00e9 du secteur agricole tunisien ni le cadre r\u00e9glementaire en vigueur.<\/p>\n Avec pr\u00e8s de 500 000 exploitants agricoles, l\u2019agriculture demeure l\u2019un des piliers \u00e9conomiques et sociaux de la Tunisie. Mais entre pression climatique, fragmentation fonci\u00e8re et contraintes \u00e9conomiques, le secteur doit acc\u00e9l\u00e9rer sa modernisation pour rester comp\u00e9titif. Dans cette transformation, les acteurs priv\u00e9s comme Bayer cherchent \u00e0 jouer un r\u00f4le croissant, en apportant innovations technologiques, solutions agronomiques et programmes de formation. Reste que la r\u00e9ussite de cette transition d\u00e9pendra \u00e9galement de politiques publiques coh\u00e9rentes, d\u2019investissements dans la recherche agronomique et d\u2019un accompagnement durable des agriculteurs.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Face aux d\u00e9fis climatiques, \u00e9conomiques et technologiques qui red\u00e9finissent aujourd\u2019hui l\u2019agriculture mondiale, la Tunisie n\u2019\u00e9chappe pas \u00e0 la n\u00e9cessit\u00e9 de transformer ses pratiques agricoles. 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