Le rideau est tomb\u00e9 sur le dernier congr\u00e8s de l\u2019Union g\u00e9n\u00e9rale tunisienne du travail (UGTT). Il s\u2019est achev\u00e9 dans un climat de gravit\u00e9 exceptionnelle. Si la nouvelle direction est d\u00e9sormais en place, elle h\u00e9rite d\u2019une organisation historiquement puissante mais aujourd\u2019hui fragilis\u00e9e, devant naviguer entre des fractures internes b\u00e9antes et un bras de fer permanent avec le pouvoir ex\u00e9cutif.\u2028Aussi, et m\u00eame si on veut laisser croire qu\u2019il est r\u00e9ussi, le congr\u00e8s n\u2019a pas suffi \u00e0 apaiser les voix dissidentes. Les lignes de fracture sont d\u00e9sormais claires. L\u2019heure n\u2019\u00e9tait donc pas \u00e0 la c\u00e9l\u00e9bration. Le congr\u00e8s qui devait \u00eatre un moment de grande r\u00e9conciliation a \u00e9t\u00e9 celui de la cristallisation des ranc\u0153urs. On ne peut occulter le malaise qui a plan\u00e9 sur les d\u00e9bats : la question de l\u2019amendement des statuts, (notamment l\u2019article 20) et singuli\u00e8rement le maintien de certains cadres au-del\u00e0 des mandats traditionnels, continuent de diviser. Une partie de la base et des cadres syndicaux y voient une remise en cause des principes d\u00e9mocratiques internes. Et ce qui \u00e9tait autrefois pr\u00e9sent\u00e9 comme une \u00abn\u00e9cessit\u00e9 de stabilit\u00e9\u00bb est aujourd\u2019hui per\u00e7u par une frange non n\u00e9gligeable de la base comme une d\u00e9rive bureaucratique.\u2028Il faut pr\u00e9ciser ici que, rarement dans l\u2019histoire de la centrale syndicale, la direction sortante et la nouvelle n\u2019ont eu \u00e0 affronter un horizon aussi bouch\u00e9, marqu\u00e9 par une triple crise : de l\u00e9gitimit\u00e9 interne, de rapport de force avec le pouvoir et de sens vis-\u00e0-vis d\u2019une base sociale \u00e9puis\u00e9e.\u2028Plus encore. Longtemps consid\u00e9r\u00e9e comme le garant de la stabilit\u00e9 sociale en Tunisie, l\u2019UGTT subit aujourd\u2019hui une double pression. La premi\u00e8re, politique, qui fait que l\u2019espace de man\u0153uvre de la centrale s\u2019est consid\u00e9rablement r\u00e9duit face \u00e0 une pr\u00e9sidence qui privil\u00e9gie un rapport direct avec \u00able peuple\u00bb, court-circuitant les corps interm\u00e9diaires. La seconde, \u00e9conomique. Entre l\u2019inflation galopante et les exigences de r\u00e9formes structurelles, l\u2019UGTT peine \u00e0 maintenir son r\u00f4le de bouclier social sans \u00eatre accus\u00e9e d\u2019entraver le redressement du pays.\u2028Pour faire plus simple, alors que pendant des d\u00e9cennies, l\u2019UGTT \u00e9tait le \u00abpartenaire n\u00e9cessaire\u00bb, celui avec qui l\u2019on n\u00e9gocie sous la table ou sous les projecteurs, mais avec qui l\u2019on finit toujours par signer. Ce temps semble r\u00e9volu. L\u2019Ex\u00e9cutif actuel a red\u00e9fini les r\u00e8gles du jeu : le dialogue social tripartite (Gouvernement-Patronat-Syndicat), pilier de la paix sociale depuis le Pacte de Carthage, est aujourd\u2019hui trait\u00e9 comme un vestige d\u2019un syst\u00e8me d\u00e9chu.\u2028En pr\u00f4nant un lien direct entre le sommet de l\u2019\u00c9tat et la \u00abbase populaire\u00bb, le pouvoir court-circuite syst\u00e9matiquement les corps interm\u00e9diaires. Pour l\u2019UGTT, c\u2019est donc une crise existentielle. Si elle ne peut plus n\u00e9gocier les augmentations salariales, si elle n\u2019est plus consult\u00e9e sur les r\u00e9formes des entreprises publiques, que reste-t-il de sa fonction primaire ?
\nEn fait, c\u2019est ce terrain social qui mine l\u2019influence de la centrale. L\u2019inflation galopante, qui d\u00e9vore le pouvoir d\u2019achat des Tunisiens \u00e0 une vitesse vertigineuse, place l\u2019UGTT devant un dilemme corn\u00e9lien. Si elle appelle \u00e0 des gr\u00e8ves massives pour r\u00e9clamer des revalorisations, elle est accus\u00e9e de saboter une \u00e9conomie d\u00e9j\u00e0 sous assistance respiratoire et de pr\u00e9cipiter la faillite des entreprises publiques qu\u2019elle pr\u00e9tend d\u00e9fendre. Si elle reste silencieuse, elle perd d\u00e9finitivement sa base au profit de mouvements sociaux inorganis\u00e9s, plus radicaux et incontr\u00f4lables.\u2028L\u2019UGTT est, \u00e9galement, travers\u00e9e par des courants contradictoires. Ce qui s\u2019est pass\u00e9 autour du congr\u00e8s en est le reflet. D\u2019un c\u00f4t\u00e9, une aile radicale qui pousse \u00e0 l\u2019affrontement direct pour restaurer le prestige de la centrale ; de l\u2019autre, des courants plus pragmatiques, conscients que l\u2019organisation ne peut se permettre une guerre totale contre un \u00c9tat dont elle d\u00e9pend financi\u00e8rement et structurellement. Cette division interne est le talon d\u2019Achille de la nouvelle direction. Comment parler d\u2019une seule voix \u00e0 Carthage quand on murmure en interne des doutes sur sa propre repr\u00e9sentativit\u00e9 ?
\nLa direction issue de ce congr\u00e8s ne dispose d\u2019aucune p\u00e9riode de gr\u00e2ce. Elle est face \u00e0 des priorit\u00e9s existentielles. Restaurer l\u2019unit\u00e9 au sein de l\u2019organisation, r\u00e9inventer la strat\u00e9gie de lutte et r\u00e9ussir l\u2019\u00e9quilibre impossible entre la d\u00e9fense des entreprises publiques et la r\u00e9alit\u00e9 des caisses de l\u2019Etat.Elle h\u00e9rite aussi d\u2019un dossier empoisonn\u00e9 : la r\u00e9forme des entreprises publiques.
\nV\u00e9ritables bastions syndicaux, ces fleurons sont aujourd\u2019hui des gouffres financiers. L\u2019UGTT doit-elle accepter des restructurations douloureuses pour sauver l\u2019essentiel, au risque de se couper de ses adh\u00e9rents les plus fid\u00e8les, ou doit-elle s\u2019arc-bouter sur un statu quo intenable ? Jusqu\u2019ici, la centrale a choisi la voie de la r\u00e9sistance passive, mais cette strat\u00e9gie semble atteindre ses limites face \u00e0 la pression des bailleurs de fonds internationaux et \u00e0 l\u2019urgence budg\u00e9taire de l\u2019\u00c9tat.
\nEn d\u00e9finitive, la centrale syndicale sort de son congr\u00e8s non pas renforc\u00e9e, mais en sursis. Le d\u00e9fi qui attend la nouvelle direction n\u2019est pas seulement de n\u00e9gocier quelques points de croissance salariale ou de signer des accords de fa\u00e7ade. Il s\u2019agit de mener une r\u00e9volution interne, celle de la transparence, de la d\u00e9mocratisation r\u00e9elle de ses structures et, surtout, de la red\u00e9finition de son r\u00f4le.
\nElle doit prouver qu\u2019elle est encore capable de proposer une vision \u00e9conomique et sociale alternative, et non plus seulement de s\u2019opposer aux r\u00e9formes propos\u00e9es par d\u2019autres. Elle doit redevenir une force de proposition capable d\u2019agr\u00e9ger les col\u00e8res \u00e9parses pour les transformer en projet de soci\u00e9t\u00e9. Si elle \u00e9choue dans cette mue, elle risque de devenir une institution de prestige, respect\u00e9e pour son pass\u00e9, mais impuissante face au pr\u00e9sent.
\nL\u2019UGTT vient-elle d\u2019ouvrir une nouvelle s\u00e9quence de son histoire\u00a0? Doit-on retenir que ce congr\u00e8s n\u2019\u00e9tait pas une fin, mais un commencement\u00a0? Serait-ce le cr\u00e9puscule d\u2019un g\u00e9ant ou l\u2019aube d\u2019une mue ?
\nUne r\u00e9invention s\u2019impose.<\/p>\n
L.R<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Le rideau est tomb\u00e9 sur le dernier congr\u00e8s de l\u2019Union g\u00e9n\u00e9rale tunisienne du travail (UGTT). Il s\u2019est achev\u00e9 dans un climat de gravit\u00e9 exceptionnelle. Si la nouvelle direction est d\u00e9sormais…<\/p>\n","protected":false},"author":60,"featured_media":366762,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_lmt_disableupdate":"","_lmt_disable":"","_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[11],"tags":[],"class_list":["post-385476","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-opinions"],"yoast_head":"\n