{"id":392982,"date":"2026-07-26T18:07:29","date_gmt":"2026-07-26T17:07:29","guid":{"rendered":"https:\/\/realites.com.tn\/fr\/?p=392982"},"modified":"2026-07-26T18:07:29","modified_gmt":"2026-07-26T17:07:29","slug":"fragmentation-de-leconomie-mondiale-quelles-consequences-pour-la-tunisie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/realites.com.tn\/fr\/fragmentation-de-leconomie-mondiale-quelles-consequences-pour-la-tunisie\/","title":{"rendered":"Fragmentation de l\u2019\u00e9conomie mondiale : Quelles cons\u00e9quences pour la Tunisie?"},"content":{"rendered":"

Depuis plusieurs ann\u00e9es, l\u2019Organisation mondiale du commerce (OMC) documente un ph\u00e9nom\u00e8ne qu\u2019elle qualifie de fragmentation commerciale : les \u00e9changes de marchandises ne diminuent pas globalement, ils se r\u00e9orientent de plus en plus \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur de blocs g\u00e9opolitiques alli\u00e9s, au d\u00e9triment des flux entre blocs rivaux.<\/em><\/strong><\/p>\n

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Depuis l\u2019invasion russe de l\u2019Ukraine, le commerce entre les deux grands ensembles g\u00e9opolitiques identifi\u00e9s par l\u2019OMC \u2014 sur la base des votes des pays \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de l\u2019ONU \u2014 cro\u00eet en moyenne 4 \u00e0 6 points de pourcentage moins vite que le commerce intra-bloc. La directrice g\u00e9n\u00e9rale du Fonds mon\u00e9taire international, Kristalina Georgieva, avait d\u00e8s 2022 alert\u00e9 sur le risque d\u2019un \u00ab d\u00e9couplage \u00bb de l\u2019\u00e9conomie mondiale en deux syst\u00e8mes distincts pour le commerce, les technologies, les paiements et les r\u00e9serves de change. L\u2019OMC chiffre le co\u00fbt d\u2019une telle scission \u00e0 environ 5% du revenu r\u00e9el mondial, avec des pertes \u00e0 deux chiffres pour certaines \u00e9conomies en d\u00e9veloppement.
\nCe basculement se traduit concr\u00e8tement par le \u00ab friendshoring \u00bb, c\u2019est-\u00e0-dire la d\u00e9localisation des cha\u00eenes de valeur vers des partenaires jug\u00e9s politiquement fiables plut\u00f4t que strictement les plus comp\u00e9titifs, au prix d\u2019une perte d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9conomique et d\u2019une pression inflationniste accrue. Les tensions commerciales se sont multipli\u00e9es : les mesures de r\u00e9torsion tarifaire sont pass\u00e9es de 3 par an au milieu des ann\u00e9es 2000 \u00e0 41 en 2021. Dans le m\u00eame temps, les BRICS+, qui p\u00e8sent d\u00e9sormais environ 28,4% du PIB mondial, se pr\u00e9sentent comme un p\u00f4le alternatif \u00e0 l\u2019ordre occidental, sans toutefois disposer encore d\u2019une architecture institutionnelle comparable \u00e0 celle du FMI ou de la Banque mondiale.<\/p>\n

La lecture de l\u2019IACE : la Tunisie face \u00e0 un monde multipolaire fragment\u00e9
\n<\/strong>L\u2019Institut arabe des chefs d\u2019entreprises (IACE) a formalis\u00e9 cette analyse dans une note d\u2019orientation (Policy Brief: 3 avril 2026) consacr\u00e9e \u00e0 la \u00ab lecture g\u00e9opolitique et diplomatique de la situation internationale et de son impact sur la Tunisie \u00bb. L\u2019institut y constate que l\u2019ordre international issu de l\u2019apr\u00e8s \u2014Seconde Guerre mondiale se fissure sous l\u2019effet de violations r\u00e9p\u00e9t\u00e9es du droit international, de l\u2019affaiblissement des institutions multilat\u00e9rales et du retour assum\u00e9 des rapports de force, dans un contexte de comp\u00e9tition strat\u00e9gique croissante entre Washington et P\u00e9kin. Les foyers de crise se multiplient, de l\u2019Ukraine \u00e0 Gaza, en passant par le Sahel et la M\u00e9diterran\u00e9e centrale, une r\u00e9gion que l\u2019IACE qualifie d\u00e9sormais de \u00ab n\u0153ud de crise \u00bb.
\nPour la Tunisie, cette recomposition accro\u00eet trois types de vuln\u00e9rabilit\u00e9 : la d\u00e9pendance \u00e9conomique structurelle, l\u2019instabilit\u00e9 r\u00e9gionale et les pressions migratoires, tout en ouvrant paradoxalement de nouvelles marges de diversification diplomatique. L\u2019IACE recommande \u00e0 Tunis d\u2019adopter une posture de \u00ab multi-alignement \u00bb \u2014 une coop\u00e9ration diff\u00e9renci\u00e9e avec l\u2019Union europ\u00e9enne, les \u00c9tats-Unis, la Chine, la Russie et les pays du Golfe selon les int\u00e9r\u00eats concrets du pays, sans alignement id\u00e9ologique ni neutralit\u00e9 passive \u2014 combin\u00e9e \u00e0 un ancrage renforc\u00e9 dans le \u00ab Sud global \u00bb, via l\u2019Afrique, les BRICS+ et la Zone de libre-\u00e9change continentale africaine. Cette double strat\u00e9gie viserait \u00e0 r\u00e9duire la d\u00e9pendance structurelle vis-\u00e0-vis de l\u2019Europe, qui demeure de loin le premier partenaire commercial du pays, tout en pr\u00e9servant une capacit\u00e9 d\u2019influence collective sur les r\u00e9formes du syst\u00e8me financier international.<\/p>\n

Une d\u00e9pendance commerciale structurelle envers l\u2019Europe
\n<\/strong>L\u2019\u00e9conomie tunisienne reste tr\u00e8s largement arrim\u00e9e au march\u00e9 europ\u00e9en, qui concentre l\u2019essentiel des exportations manufacturi\u00e8res du pays, notamment dans le textile-habillement, la m\u00e9canique et les industries \u00e9lectriques. En 2023, l\u2019Union europ\u00e9enne repr\u00e9sentait 78% des exportations totales tunisiennes. Le textile-habillement, deuxi\u00e8me secteur exportateur du pays, fait directement vivre environ 160.000 employ\u00e9s r\u00e9partis dans 1.600 entreprises, dont 85% sont tourn\u00e9es vers l\u2019exportation, essentiellement vers l\u2019Europe.
\nCette concentration g\u00e9ographique transforme tout ralentissement de la croissance europ\u00e9enne en choc imm\u00e9diat pour l\u2019emploi tunisien. L\u2019IACE le souligne explicitement : un ralentissement dans la zone euro affecterait directement les exportations industrielles, en particulier dans les fili\u00e8res textile, m\u00e9canique et \u00e9lectrique, la conjoncture tunisienne \u00e9tant structurellement li\u00e9e \u00e0 celle de son principal d\u00e9bouch\u00e9. Les chiffres r\u00e9cents illustrent d\u00e9j\u00e0 cette fragilit\u00e9 : sur la p\u00e9riode 2024-2025, les exportations tunisiennes de v\u00eatements vers l\u2019UE ont recul\u00e9 de 3,6% en valeur, la part de march\u00e9 tunisienne passant de 2,50% \u00e0 2,36%, le repli le plus marqu\u00e9 parmi les fournisseurs nord-africains du Top 10 europ\u00e9en. Ce recul ne traduit pas un d\u00e9clin de savoir-faire, mais un choc de concurrence asym\u00e9trique : l\u2019Inde, le Bangladesh, le Pakistan et le Cambodge b\u00e9n\u00e9ficient de nouvelles facilit\u00e9s tarifaires accord\u00e9es par l\u2019UE ou les \u00c9tats-Unis qui \u00e9rodent la comp\u00e9titivit\u00e9-prix des fournisseurs de proximit\u00e9 comme la Tunisie ou la Turquie.<\/p>\n

Le verrou du financement international
\n<\/strong>La fragmentation mondiale ne p\u00e8se pas seulement sur les exportations : elle complique aussi l\u2019acc\u00e8s de la Tunisie aux capitaux ext\u00e9rieurs, dans un contexte d\u00e9j\u00e0 tendu. Depuis le gel des n\u00e9gociations avec le FMI en 2023, la Tunisie n\u2019a pas conclu de nouvel accord avec l\u2019institution, ce qui la prive d\u2019un signal de cr\u00e9dibilit\u00e9 normalement n\u00e9cessaire pour mobiliser d\u2019autres bailleurs. Les primes de couverture du risque souverain \u00e0 cinq ans restent sup\u00e9rieures \u00e0 1.000 points de base, ce qui ferme de facto la porte des march\u00e9s obligataires internationaux. Face \u00e0 cette impasse, l\u2019\u00c9tat tunisien a d\u00fb recourir de mani\u00e8re croissante au financement mon\u00e9taire direct aupr\u00e8s de la Banque centrale de Tunisie \u2014 3,7 milliards de dollars pr\u00e9vus dans le budget 2026 \u2014 une pratique qui pourrait, \u00e9ventuellement, accentuer les risques inflationnistes et de d\u00e9pr\u00e9ciation du dinar.
\nCette contrainte de financement incite Tunis \u00e0 diversifier ses sources vers des guichets alternatifs : banques r\u00e9gionales arabes, institutions du Golfe et, plus r\u00e9cemment, un pr\u00eat de 500 millions de dollars de la Banque africaine d\u2019import-export (Afreximbank), valid\u00e9 en juin 2026 pour soutenir directement l\u2019\u00e9quilibre budg\u00e9taire de la loi de finances. Cette r\u00e9orientation vers des bailleurs non occidentaux ou multilat\u00e9raux r\u00e9gionaux illustre concr\u00e8tement, \u00e0 l\u2019\u00e9chelle tunisienne, la logique de recomposition des blocs financiers d\u00e9crite par l\u2019OMC et le FMI \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale. Certains responsables politiques tunisiens, \u00e0 commencer par le pr\u00e9sident Ka\u00efs Sa\u00efed, ont explicitement \u00e9voqu\u00e9 les BRICS comme alternative potentielle aux conditionnalit\u00e9s du FMI, m\u00eame si l\u2019absence d\u2019architecture institutionnelle unifi\u00e9e au sein des BRICS+ limite pour l\u2019instant la port\u00e9e op\u00e9rationnelle de cette option.<\/p>\n

Vuln\u00e9rabilit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique et effet d\u00e9multiplicateur des tensions g\u00e9opolitiques
\n<\/strong>La fragmentation commerciale mondiale se combine \u00e0 une exposition \u00e9nerg\u00e9tique structurelle qui amplifie les chocs. La production nationale ne couvrant qu\u2019environ 35% des besoins \u00e9nerg\u00e9tiques du pays, la Tunisie reste tr\u00e8s vuln\u00e9rable \u00e0 toute hausse durable des prix du p\u00e9trole li\u00e9e aux tensions au Moyen-Orient. L\u2019IACE a calcul\u00e9 que chaque hausse d\u2019un dollar du baril entra\u00eene un surco\u00fbt budg\u00e9taire estim\u00e9 \u00e0 164 millions de dinars, alors que la loi de Finances 2026 est b\u00e2tie sur une hypoth\u00e8se de 63 dollars le baril, et que les subventions \u00e9nerg\u00e9tiques repr\u00e9sentent d\u00e9j\u00e0 pr\u00e8s de 3,3% du PIB. Avec pr\u00e8s de 98% du commerce tunisien transitant par voie maritime, toute perturbation logistique dans le Golfe ou en M\u00e9diterran\u00e9e \u2014 hausse du fret, rench\u00e9rissement des assurances\u2014 se r\u00e9percute m\u00e9caniquement sur le d\u00e9ficit commercial et les r\u00e9serves de change.
\nL\u2019indice de la Bourse de Tunis a certes progress\u00e9 de 34% en 2025 puis de 19% sur les quatre premiers mois de 2026, signe d\u2019une certaine r\u00e9silience locale des capitaux, mais l\u2019IACE relativise cette performance en rappelant que l\u2019\u00e9conomie r\u00e9elle reste fragile : d\u00e9ficit commercial persistant, pressions budg\u00e9taires, investissement priv\u00e9 atone et taux de ch\u00f4mage proche de 16%. La transition \u00e9nerg\u00e9tique, la s\u00e9curisation alimentaire et une r\u00e9forme du Code des changes et de la loi sur l\u2019investissement figurent parmi les recommandations structurelles de l\u2019institut pour renforcer la r\u00e9silience nationale face \u00e0 ces chocs externes.<\/p>\n

Nouvelles r\u00e8gles commerciales et repositionnement possible
\n<\/strong>Au-del\u00e0 des chocs conjoncturels, la Tunisie doit aussi s\u2019adapter \u00e0 de nouvelles normes structurantes du commerce mondial, \u00e0 commencer par le M\u00e9canisme d\u2019ajustement carbone aux fronti\u00e8res (MACF) de l\u2019Union europ\u00e9enne, entr\u00e9 dans sa phase d\u00e9finitive le 1er janvier 2026, qui taxe les \u00e9missions intrins\u00e8ques des produits import\u00e9s comme le fer, l\u2019acier, l\u2019aluminium ou les engrais. Pour les fili\u00e8res industrielles tunisiennes exportatrices vers l\u2019UE, ce m\u00e9canisme repr\u00e9sente un co\u00fbt d\u2019adaptation suppl\u00e9mentaire dans un contexte d\u00e9j\u00e0 marqu\u00e9 par la concurrence tarifaire asiatique.
\nMalgr\u00e9 ces vents contraires, certains observateurs estiment que la Tunisie conserve des atouts pour se repositionner comme p\u00f4le de nearshoring m\u00e9diterran\u00e9en face \u00e0 la recomposition des cha\u00eenes de valeur mondiales, \u00e0 condition d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer modernisation industrielle et innovation. Le gouvernement mise notamment sur des programmes de coop\u00e9ration cibl\u00e9s \u2014 GTEX-MENATEX avec la Suisse et la Su\u00e8de, ou le programme CBI avec les Pays-Bas \u2014 pour soutenir la comp\u00e9titivit\u00e9 du secteur textile face aux nouvelles r\u00e8gles du march\u00e9 europ\u00e9en. L\u2019IACE va plus loin en proposant des paris structurels de long terme, comme la cr\u00e9ation d\u2019une agence spatiale tunisienne et une strat\u00e9gie nationale d\u2019intelligence artificielle, afin de sortir des mod\u00e8les \u00e9conomiques \u00e0 faible valeur ajout\u00e9e et de transformer la position g\u00e9ographique du pays \u2014 \u00e0 la crois\u00e9e de l\u2019Europe, du monde arabe et de l\u2019Afrique \u2014 en atout strat\u00e9gique dans le nouvel ordre mondial en formation.<\/p>\n

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