{"id":394950,"date":"2026-09-02T13:14:44","date_gmt":"2026-09-02T12:14:44","guid":{"rendered":"https:\/\/realites.com.tn\/fr\/?p=394950"},"modified":"2026-09-02T13:17:31","modified_gmt":"2026-09-02T12:17:31","slug":"63-181-m%c2%b3-deau-sauves-et-8747-de-dechets-valorises-la-sfbt-accelere-sa-transition-ecologique-en-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/realites.com.tn\/fr\/63-181-m%c2%b3-deau-sauves-et-8747-de-dechets-valorises-la-sfbt-accelere-sa-transition-ecologique-en-2025\/","title":{"rendered":"63 181 m\u00b3 d\u2019eau sauv\u00e9s et 87,47 % de d\u00e9chets valoris\u00e9s : la SFBT acc\u00e9l\u00e8re sa transition \u00e9cologique en 2025"},"content":{"rendered":"<p id=\"p-rc_30ce9ccd5d2f38b5-108\" data-path-to-node=\"0\"><span data-path-to-node=\"0,0\">Le Groupe SFBT a publi\u00e9 son rapport RSE 2025, \u00e9tablissant le bilan de sa strat\u00e9gie environnementale, sociale et de gouvernance (ESG)<\/span><span data-path-to-node=\"0,2\">. Ancr\u00e9 dans le paysage industriel tunisien depuis pr\u00e8s de 140 ans<\/span><span data-path-to-node=\"0,4\">, le groupe compte 23 sites industriels r\u00e9partis dans 15 r\u00e9gions<\/span><span data-path-to-node=\"0,6\">, emploie 5 914 collaborateurs au 31 d\u00e9cembre 2025<\/span><span data-path-to-node=\"0,8\">, g\u00e8re 32 marques<\/span><span data-path-to-node=\"0,10\"> et s&rsquo;appuie sur 91 % de fournisseurs locaux<\/span><span data-path-to-node=\"0,12\">. L&rsquo;int\u00e9gration transversale des enjeux extra-financiers constitue le fil conducteur du mod\u00e8le de d\u00e9veloppement du groupe<\/span><span data-path-to-node=\"0,14\">.\u00a0 \u00ab Forts de notre h\u00e9ritage, nous avan\u00e7ons avec confiance vers un mod\u00e8le toujours plus durable, responsable et r\u00e9silient \u00bb a affirm\u00e9 Ely\u00e8s Fakhfakh, Directeur g\u00e9n\u00e9ral de la SFBT. Et d&rsquo;ajouter: \u00ab En 2026, nous poursuivrons avec d\u00e9termination notre feuille de route ESG<br \/>\nafin de renforcer notre performance durable, pr\u00e9server les ressources, d\u00e9velopper les comp\u00e9tences et consolider une gouvernance responsable \u00bb .<\/span><\/p>\n<p data-path-to-node=\"1\"><b data-path-to-node=\"1\" data-index-in-node=\"0\">Gouvernance, \u00e9thique et rigueur op\u00e9rationnelle<\/b><\/p>\n<p id=\"p-rc_30ce9ccd5d2f38b5-109\" data-path-to-node=\"2\"><span data-path-to-node=\"2,0\">La gouvernance RSE de la <a href=\"https:\/\/realites.com.tn\/fr\/la-sfbt-confirme-sa-solidite-financiere-accelere-sa-transformation-esg-et-ouvre-un-nouveau-cycle-de-croissance-durable-2\/\">SFBT <\/a>repose sur un dispositif digitalis\u00e9 via la plateforme Tennaxia, qui centralise la collecte de donn\u00e9es sur 35 points d&rsquo;ancrage industriels<\/span><span data-path-to-node=\"2,2\">, sous le contr\u00f4le d&rsquo;un cabinet d&rsquo;audit externe<\/span><span data-path-to-node=\"2,4\">. Sur le plan de la transparence et de la gestion financi\u00e8re, le groupe a obtenu le renouvellement de sa certification MSI 20000 avec un score de 160,982 sur 200, franchissant le seuil d&rsquo;excellence \u00e9tabli \u00e0 150<\/span><span data-path-to-node=\"2,6\">. La structure de contr\u00f4le comprend un Comit\u00e9 d&rsquo;Audit pr\u00e9sid\u00e9 par un administrateur ind\u00e9pendant<\/span><span data-path-to-node=\"2,8\"> et s&rsquo;appuie sur la norme ISO 27001 pour la s\u00e9curit\u00e9 de l&rsquo;information<\/span><span data-path-to-node=\"2,10\">. En mati\u00e8re d&rsquo;\u00e9thique, 1 362 collaborateurs ont suivi une formation d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la lutte contre la corruption et aux r\u00e8gles de conduite<\/span><span data-path-to-node=\"2,12\">. Sur le plan commercial et soci\u00e9tal, l&rsquo;entreprise a pris la d\u00e9cision de maintenir ses prix de vente inchang\u00e9s en 2025 sur l&rsquo;ensemble de ses circuits de distribution (grossistes, GMS, d\u00e9positaires) afin de pr\u00e9server le pouvoir d&rsquo;achat face aux pressions inflationnistes<\/span><span data-path-to-node=\"2,14\">.<\/span><\/p>\n<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"EcCYOeHUGP\"><p><a href=\"https:\/\/realites.com.tn\/fr\/sfbt-une-solide-performance-affichee-au-premier-semestre-2026\/\">SFBT\u00a0: Une solide performance affich\u00e9e au premier semestre 2026<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><iframe class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; visibility: hidden;\" title=\"\u00ab\u00a0SFBT\u00a0: Une solide performance affich\u00e9e au premier semestre 2026\u00a0\u00bb &#8212; R\u00e9alit\u00e9s Magazine\" src=\"https:\/\/realites.com.tn\/fr\/sfbt-une-solide-performance-affichee-au-premier-semestre-2026\/embed\/#?secret=gNjIebOPgR#?secret=EcCYOeHUGP\" data-secret=\"EcCYOeHUGP\" width=\"600\" height=\"338\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe><\/p>\n<p id=\"p-rc_30ce9ccd5d2f38b5-110\" data-path-to-node=\"4\"><span data-path-to-node=\"4,0\">La politique environnementale du groupe s&rsquo;articule autour de la gestion des ressources hydriques, de l&rsquo;efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique et de la circularit\u00e9 des mati\u00e8res<\/span><span data-path-to-node=\"4,2\">.<\/span><\/p>\n<p id=\"p-rc_30ce9ccd5d2f38b5-111\" data-path-to-node=\"5\"><span data-path-to-node=\"5,0\">Sur le plan de la gestion de l&rsquo;eau, le groupe a enregistr\u00e9 une \u00e9conomie globale de 63 181 m\u00b3 en 2025, marquant une hausse de 104 % par rapport aux 30 878 m\u00b3 \u00e9conomis\u00e9s en 2024<\/span><span data-path-to-node=\"5,2\">. Le remplacement des tours de refroidissement par des groupes d&rsquo;eau glac\u00e9e a permis d&rsquo;\u00e9conomiser environ 10 m\u00b3 d&rsquo;eau par jour et par installation<\/span><span data-path-to-node=\"5,4\">. L&rsquo;ensemble des sites industriels est certifi\u00e9 ISO 14001 et \u00e9quip\u00e9 de stations d&rsquo;\u00e9puration (STEP)<\/span><span data-path-to-node=\"5,6\">.<\/span><\/p>\n<p id=\"p-rc_30ce9ccd5d2f38b5-112\" data-path-to-node=\"6\"><span data-path-to-node=\"6,0\">Concernant l&rsquo;\u00e9nergie, la consommation \u00e9lectrique a baiss\u00e9 de 22 % sur quatre sites cl\u00e9s (Bab Saadoun, Mahdia, Sfax et Charguia)<\/span><span data-path-to-node=\"6,2\">. L&rsquo;autoproduction solaire repr\u00e9sente 13 % du mix \u00e9nerg\u00e9tique sur le site de SBT Koutine, gr\u00e2ce \u00e0 une centrale de 1 700 kWc ayant g\u00e9n\u00e9r\u00e9 1 380 706 kWh<\/span><span data-path-to-node=\"6,4\">. Le groupe exploite \u00e9galement un syst\u00e8me de quadrig\u00e9n\u00e9ration permettant la production simultan\u00e9e d&rsquo;\u00e9lectricit\u00e9, de vapeur, de froid et de CO\u2082 alimentaire \u00e0 partir de gaz naturel<\/span><span data-path-to-node=\"6,6\">.<\/span><\/p>\n<p id=\"p-rc_30ce9ccd5d2f38b5-113\" data-path-to-node=\"7\"><span data-path-to-node=\"7,0\">En ce qui concerne la gestion des d\u00e9chets et l&rsquo;\u00e9conomie circulaire, le taux global de valorisation sur site atteint 87,47 %<\/span><span data-path-to-node=\"7,2\">. La quantit\u00e9 de verre recycl\u00e9 s&rsquo;\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2 976,875 tonnes (+10 % par rapport \u00e0 2024)<\/span><span data-path-to-node=\"7,4\">, et 26 000 tonnes de dr\u00eache ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement r\u00e9inject\u00e9es dans l&rsquo;alimentation animale en tant que coproduits<\/span><span data-path-to-node=\"7,6\">. Par ailleurs, 638,4 tonnes de plastique PEHD recycl\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9utilis\u00e9es pour la fabrication de casiers, soit une augmentation de 86 % par rapport aux 343 tonnes de 2024<\/span><span data-path-to-node=\"7,8\">. Enfin, la d\u00e9marche d&rsquo;\u00e9co-conception a permis de r\u00e9duire le poids des pr\u00e9formes PET, affichant notamment une baisse de 27,3 % sur le format 1,5 L<\/span><span data-path-to-node=\"7,10\">.<\/span><\/p>\n<p data-path-to-node=\"8\"><b data-path-to-node=\"8\" data-index-in-node=\"0\">Capital humain, sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9<\/b><\/p>\n<p id=\"p-rc_30ce9ccd5d2f38b5-114\" data-path-to-node=\"9\"><span data-path-to-node=\"9,0\">La gestion du capital humain se traduit par des investissements continus dans la s\u00e9curit\u00e9, la formation et l&rsquo;\u00e9quit\u00e9 professionnelle<\/span><span data-path-to-node=\"9,2\">. L&rsquo;ensemble des sites est certifi\u00e9 ISO 45001 pour la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 au travail<\/span><span data-path-to-node=\"9,4\">. Au total, 5 127 heures de formation ont \u00e9t\u00e9 consacr\u00e9es \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9<\/span><span data-path-to-node=\"9,6\">, repr\u00e9sentant 43 % du volume global de formation interne<\/span><span data-path-to-node=\"9,8\">.<\/span><\/p>\n<p id=\"p-rc_30ce9ccd5d2f38b5-115\" data-path-to-node=\"10\"><span data-path-to-node=\"10,0\">Sur le plan du d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences, 51 478,5 heures de formation ont \u00e9t\u00e9 dispens\u00e9es en 2025, soit une hausse de 24 % par rapport \u00e0 2024<\/span><span data-path-to-node=\"10,2\">. Ces actions ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 \u00e0 4 260 collaborateurs<\/span><span data-path-to-node=\"10,4\">, portant la moyenne \u00e0 10,17 heures par employ\u00e9 (+52,47 % vs 2024)<\/span><span data-path-to-node=\"10,6\">. En mati\u00e8re de diversit\u00e9 et de structuration des carri\u00e8res, la proportion de femmes cadres s&rsquo;\u00e9tablit \u00e0 42,5 % (contre 38 % en 2024)<\/span><span data-path-to-node=\"10,8\">, et l&rsquo;\u00e9valuation des postes a \u00e9t\u00e9 harmonis\u00e9e \u00e0 l&rsquo;aide du r\u00e9f\u00e9rentiel international Hay Group<\/span><span data-path-to-node=\"10,10\">.<\/span><\/p>\n<p data-path-to-node=\"11\"><b data-path-to-node=\"11\" data-index-in-node=\"0\">Qualit\u00e9, innovation et engagement communautaire<\/b><\/p>\n<p id=\"p-rc_30ce9ccd5d2f38b5-116\" data-path-to-node=\"12\"><span data-path-to-node=\"12,0\">100 % des sites industriels disposent des certifications de qualit\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 sanitaire ISO 9001 et FSSC 22000 \/ ISO 22000<\/span><span data-path-to-node=\"12,2\">. L&rsquo;ann\u00e9e 2025 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la cr\u00e9ation d&rsquo;une Direction Recherche, D\u00e9veloppement et Innovation<\/span><span data-path-to-node=\"12,4\">, le lancement de la gamme de boissons au malt Celestia<\/span><span data-path-to-node=\"12,6\">, et l&rsquo;introduction du verre consign\u00e9 dans la grande distribution via le r\u00e9seau Aziza<\/span><span data-path-to-node=\"12,8\">. Le groupe a \u00e9galement poursuivi la r\u00e9duction de la teneur en sucre de ses boissons, affichant une baisse cumul\u00e9e allant de 30,34 % \u00e0 45,07 % selon les gammes depuis 2017<\/span><span data-path-to-node=\"12,10\">, tout en menant sa 3e campagne annuelle de s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re avec l&rsquo;ONSR<\/span><span data-path-to-node=\"12,12\">.<\/span><\/p>\n<p id=\"p-rc_30ce9ccd5d2f38b5-117\" data-path-to-node=\"13\"><span data-path-to-node=\"13,0\">L&rsquo;ancrage territorial s&rsquo;est concr\u00e9tis\u00e9 par la r\u00e9habilitation d&rsquo;\u00e9coles primaires \u00e0 Kasserine et Mornaguia au profit de plus de 1 000 \u00e9l\u00e8ves<\/span><span data-path-to-node=\"13,2\">. La SFBT a soutenu la formation de 746 jeunes dans 7 r\u00e9gions \u00e0 travers le programme TACIR<\/span><span data-path-to-node=\"13,4\">, accompagn\u00e9 3 700 \u00e9tudiants dans 25 projets entrepreneuriaux avec Enactus Tunisia<\/span><span data-path-to-node=\"13,6\">, et collect\u00e9 1 300 CV lors du salon Keejob<\/span><span data-path-to-node=\"13,8\">. Enfin, l&rsquo;engagement culturel et sportif s&rsquo;est traduit par le soutien apport\u00e9 \u00e0 17 festivals r\u00e9gionaux et 38 associations sportives<\/span><span data-path-to-node=\"13,10\">.<\/span><\/p>\n<p data-path-to-node=\"13\">Pour en savoir plus, cliquer ici :<a href=\"https:\/\/realites.com.tn\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/SFBT-RSE-2025-WEB-2-1.pdf\">SFBT RSE 2025<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le Groupe SFBT a publi\u00e9 son rapport RSE 2025, \u00e9tablissant le bilan de sa strat\u00e9gie environnementale, sociale et de gouvernance (ESG). 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