{"id":395882,"date":"2026-09-20T20:55:41","date_gmt":"2026-09-20T19:55:41","guid":{"rendered":"https:\/\/realites.com.tn\/fr\/?p=395882"},"modified":"2026-09-20T20:55:41","modified_gmt":"2026-09-20T19:55:41","slug":"belgacem-soualhia-ingenieur-en-genie-electrique-le-scenario-du-delestage-peut-se-reproduire-lete-prochain-si","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/realites.com.tn\/fr\/belgacem-soualhia-ingenieur-en-genie-electrique-le-scenario-du-delestage-peut-se-reproduire-lete-prochain-si\/","title":{"rendered":"Belgacem Soualhia, ing\u00e9nieur en g\u00e9nie \u00e9lectrique :\u00a0\u201cLe sc\u00e9nario du d\u00e9lestage peut se reproduire l\u2019\u00e9t\u00e9 prochain si…\u201d"},"content":{"rendered":"

Les coupures d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 de l\u2019\u00e9t\u00e9 2026 ont \u00e9t\u00e9 v\u00e9cues comme un cauchemar par la majorit\u00e9 des Tunisiens : climatiseurs \u00e0 l\u2019arr\u00eat en pleine chaleur, patients d\u00e9pendants de concentrateurs d\u2019oxyg\u00e8ne expos\u00e9s aux coupures, commerces perturb\u00e9s et activit\u00e9 \u00e9conomique ralentie. Dans cette interview accord\u00e9e \u00e0 R\u00e9alit\u00e9s, Belgacem Soualhia, ing\u00e9nieur en g\u00e9nie \u00e9lectrique et ancien cadre \u00e0 la STEG, revient sur les causes de cette crise, les limites du r\u00e9seau et le r\u00f4le des coupures tournantes pour \u00e9viter un black-out. Qu\u2019en est-il de l\u2019\u00e9t\u00e9 prochain\u00a0? Faut-il s\u2019attendre \u00e0 de nouveaux d\u00e9lestages ? Entretien.<\/strong><\/em><\/p>\n

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Quelle est la v\u00e9ritable cause des coupures d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 qu\u2019a connues la Tunisie cet \u00e9t\u00e9 ? Est-ce avant tout un probl\u00e8me de production ?
\n<\/strong>Il faut d\u2019abord comprendre que le syst\u00e8me \u00e9lectrique repose sur trois niveaux indissociables : la production, le transport et la distribution. Les coupures ne peuvent donc pas \u00eatre expliqu\u00e9es par la seule capacit\u00e9 de production.
\nLe d\u00e9lestage est avant tout une mesure de sauvegarde du r\u00e9seau. Lorsque la demande d\u00e9passe ce que le syst\u00e8me peut supporter, il faut r\u00e9duire temporairement la charge pour pr\u00e9server son \u00e9quilibre. Sans les coupures tournantes, nous aurions pu basculer dans un black-out g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9, dont le r\u00e9tablissement peut prendre 24 \u00e0 36 heures, voire davantage. Je tiens donc \u00e0 f\u00e9liciter les ing\u00e9nieurs, techniciens et l\u2019ensemble des agents de la STEG mobilis\u00e9s durant cette p\u00e9riode. Le citoyen voit la coupure, mais pas tout le travail r\u00e9alis\u00e9 pour maintenir la stabilit\u00e9 du r\u00e9seau.
\nL\u2019\u00e9lectricit\u00e9 rel\u00e8ve d\u2019un int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral et d\u2019un enjeu de s\u00e9curit\u00e9 nationale. Le d\u00e9lestage a justement permis d\u2019\u00e9viter une situation beaucoup plus grave.<\/p>\n

Vous consid\u00e9rez donc que le d\u00e9lestage a permis d\u2019\u00e9viter une situation plus dangereuse ?
\n<\/strong>Absolument. Une coupure tournante est une mesure ma\u00eetris\u00e9e et localis\u00e9e. Un black-out, c\u2019est tout autre chose, c\u2019est une perte de contr\u00f4le beaucoup plus importante du syst\u00e8me.
\nL\u2019objectif des \u00e9quipes charg\u00e9es de l\u2019exploitation est donc de maintenir l\u2019\u00e9quilibre entre la production et la consommation. Lorsque la charge devient trop importante sur une partie du r\u00e9seau, on peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 couper ailleurs afin d\u2019\u00e9viter une surcharge et de maintenir la stabilit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale.
\nC\u2019est une op\u00e9ration technique qui doit \u00eatre r\u00e9alis\u00e9e avec beaucoup de pr\u00e9cision.<\/p>\n

Vous avez \u00e9voqu\u00e9 trois niveaux : production, transport et distribution. O\u00f9 se situe aujourd\u2019hui le principal probl\u00e8me ?
\n<\/strong>Il faut distinguer les trois. Concernant la production, certains chiffres avanc\u00e9s dans le d\u00e9bat public doivent \u00eatre interpr\u00e9t\u00e9s avec prudence. On peut disposer d\u2019une puissance de production importante sans \u00eatre en mesure de la mettre int\u00e9gralement \u00e0 la disposition du consommateur au moment o\u00f9 elle est n\u00e9cessaire.
\nNous pouvons avoir une capacit\u00e9 de production proche de 5.900 \u00e0 6.000 MW, alors que le r\u00e9seau, dans certaines conditions, ne peut pas n\u00e9cessairement transporter et distribuer toute cette puissance simultan\u00e9ment. Une partie de la puissance disponible peut donc rester difficilement mobilisable en raison des contraintes du r\u00e9seau.<\/p>\n

Il y a donc une diff\u00e9rence entre puissance produite et puissance r\u00e9ellement disponible pour le consommateur ? <\/strong><\/p>\n

Exactement. Il faut regarder la puissance disponible \u00e0 chaque instant, la capacit\u00e9 de transport, les contraintes des postes \u00e9lectriques, la capacit\u00e9 des transformateurs et l\u2019\u00e9tat du r\u00e9seau de distribution.
\n\u00c0 cela s\u2019ajoutent les pertes. La temp\u00e9rature joue \u00e9galement un r\u00f4le important : lorsque les temp\u00e9ratures sont tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9es, les pertes sur le r\u00e9seau augmentent et les \u00e9quipements sont davantage sollicit\u00e9s.<\/p>\n

Le vieillissement du parc \u00e9lectrique est-il \u00e9galement en cause ?
\n<\/strong>Oui, particuli\u00e8rement au niveau du transport et, de mani\u00e8re encore plus sensible, de la distribution.
\nLe vieillissement d\u2019un r\u00e9seau ne signifie pas n\u00e9cessairement que les \u00e9quipements vont imm\u00e9diatement tomber en panne. Un c\u00e2ble peut sembler parfaitement correct visuellement et pourtant \u00eatre techniquement d\u00e9grad\u00e9 ou avoir perdu une partie de ses performances.
\nLa question de la r\u00e9novation et de la modernisation est donc essentielle.
\nLa STEG exploite aujourd\u2019hui un r\u00e9seau de distribution extr\u00eamement \u00e9tendu. Elle recense 193.000 kilom\u00e8tres de lignes moyenne et basse tension et ce, depuis 2023.
\n\u00c0 cette \u00e9chelle, la modernisation ne peut \u00e9videmment pas \u00eatre r\u00e9alis\u00e9e en quelques mois. Elle n\u00e9cessite une programmation pluriannuelle, des investissements et une hi\u00e9rarchisation des priorit\u00e9s.<\/p>\n

Vous estimez qu\u2019il existe une marge d\u2019am\u00e9lioration importante sans n\u00e9cessairement construire imm\u00e9diatement de nouvelles centrales. Comment ?
\n<\/strong>Il faut commencer par exploiter beaucoup mieux l\u2019existant. Je prends l\u2019exemple des postes de transformation. La Tunisie dispose d\u2019un tr\u00e8s grand nombre de postes r\u00e9partis sur l\u2019ensemble du territoire. Une partie de ces \u00e9quipements n\u00e9cessite des op\u00e9rations d\u2019entretien, de r\u00e9novation et d\u2019am\u00e9lioration.
\nSi nous am\u00e9liorons suffisamment les performances de ces \u00e9quipements et r\u00e9duisons les pertes, nous pouvons r\u00e9cup\u00e9rer une puissance significative.
\nJ\u2019estime qu\u2019un programme cibl\u00e9 pourrait permettre de r\u00e9cup\u00e9rer 400 \u00e0 600 MW, ce qui correspondrait \u00e0 l\u2019ordre de grandeur de la puissance d\u2019une centrale.\u00a0 On peut parfois investir 200 millions de dinars pour obtenir un gain qui \u00e9quivaut \u00e0 une nouvelle capacit\u00e9 beaucoup plus co\u00fbteuse.<\/p>\n

Vous insistez beaucoup sur les pertes du r\u00e9seau. De quels niveaux parle-t-on ?
\n<\/strong>Il faut distinguer les pertes techniques des pertes commerciales ou \u00e9conomiques.
\nVolet transport, les pertes sont relativement limit\u00e9es, de l\u2019ordre de 11 pour cent. Sur la distribution, elles sont plus importantes. Il existe ensuite ce que l\u2019on peut appeler les pertes non factur\u00e9es ou non comptabilis\u00e9es, qui peuvent avoir diff\u00e9rentes origines.
\nIl faut \u00e9galement tenir compte du fonctionnement physique des transformateurs et des \u00e9quipements \u00e9lectriques. Aucun transformateur ne fonctionne avec un facteur de puissance \u00e9gal \u00e0 1. Le facteur de puissance, ou cos \u03c6, doit \u00eatre am\u00e9lior\u00e9 lorsque cela est n\u00e9cessaire, notamment \u00e0 travers des batteries de condensateurs.
\nPour les installations priv\u00e9es, la STEG peut imposer certaines exigences techniques, notamment concernant la compensation de l\u2019\u00e9nergie r\u00e9active. La question se pose \u00e9galement pour les propres \u00e9quipements du r\u00e9seau.<\/p>\n

La crise est-elle conjoncturelle ou structurelle\u00a0?
\n<\/strong>Pour moi, elle est clairement structurelle, m\u00eame si les conditions m\u00e9t\u00e9orologiques peuvent l\u2019aggraver fortement. La demande d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 augmente et le niveau de vie \u00e9volue. Aujourd\u2019hui, une tr\u00e8s grande majorit\u00e9 des m\u00e9nages dispose d\u2019un climatiseur. Lors des \u00e9pisodes de tr\u00e8s forte chaleur, la consommation explose. Il faut aussi parler du comportement des consommateurs. Certains climatiseurs sont r\u00e9gl\u00e9s \u00e0 16, 17 ou 18 degr\u00e9s. Cela augmente consid\u00e9rablement la demande.
\nLa demande d\u2019\u00e9nergie augmente d\u2019environ 6% par an, d\u2019o\u00f9 l\u2019importance de r\u00e9duire les pertes et de mieux g\u00e9rer la demande.\u00a0 Nous ne pouvons pas simplement attendre l\u2019\u00e9t\u00e9 prochain pour r\u00e9agir.<\/p>\n

Vous \u00e9voquez un besoin plus important pour l\u2019ann\u00e9e prochaine. Peut-on donc revivre le m\u00eame sc\u00e9nario des coupures\u00a0?
\n<\/strong>Il faut pr\u00e9voir une marge de s\u00e9curit\u00e9. Si, par exemple, nous avons atteint une pointe de 6.400MW cette ann\u00e9e, nous devons pr\u00e9voir davantage pour l\u2019ann\u00e9e prochaine. Une marge d\u2019environ 10 % permettrait d\u2019\u00eatre dans une zone de confort. Cela nous am\u00e8nerait \u00e0 environ 7.000 \u00e0 7.200 MW.
\nSi cette puissance suppl\u00e9mentaire n\u2019est pas disponible, nous risquons de retrouver les m\u00eames probl\u00e8mes et de revivre le m\u00eame sc\u00e9nario, \u00e0 savoir le d\u00e9lestage. Les coupures tournantes pourraient m\u00eame \u00eatre plus longues, puisque la demande serait plus importante que l\u2019\u00e9t\u00e9 dernier, d\u2019o\u00f9 l\u2019int\u00e9r\u00eat d\u2019agir d\u00e8s maintenant pour minimiser les risques.<\/p>\n

Peut-on construire de nouvelles centrales d\u2019ici l\u2019\u00e9t\u00e9 prochain ?
\n<\/strong>Il faut \u00e9videmment renforcer la production. Mais il faut \u00eatre r\u00e9aliste sur les d\u00e9lais.
\nConstruire plusieurs centrales n\u00e9cessite des appels d\u2019offres internationaux, des \u00e9tudes, la s\u00e9lection des op\u00e9rateurs, la commande des \u00e9quipements, la construction et la mise en service. On ne peut pas d\u00e9cider aujourd\u2019hui de construire trois centrales et les mettre en production avant juin prochain.
\nNous devons donc travailler sur deux horizons.
\n\u00c0 moyen et long terme, il faut renforcer la capacit\u00e9 de production.
\n\u00c0 court terme, il faut exploiter au maximum l\u2019existant, r\u00e9duire les pertes, r\u00e9nover les \u00e9quipements les plus critiques et am\u00e9liorer la performance du r\u00e9seau.
\nC\u2019est l\u00e0 que se trouve, selon moi, la marge de man\u0153uvre la plus importante pour l\u2019\u00e9t\u00e9 prochain.<\/p>\n

Quel investissement faudrait-il envisager ?
\n<\/strong>Pour la production, il faudrait plusieurs milliards de dinars pour d\u00e9velopper les capacit\u00e9s n\u00e9cessaires, notamment l\u2019\u00e9quivalent de deux ou trois grandes centrales.
\nLe transport n\u00e9cessite \u00e9galement des investissements, mais le probl\u00e8me est particuli\u00e8rement important au niveau de la distribution.
\nNous avons un r\u00e9seau de pr\u00e8s de 200.000 kilom\u00e8tres. Il faut le r\u00e9nover, le renforcer et parfois cr\u00e9er de nouvelles infrastructures.
\nIl ne faut pas n\u00e9cessairement d\u00e9penser partout de la m\u00eame mani\u00e8re. Il faut identifier les zones et les \u00e9quipements les plus critiques et concentrer les moyens l\u00e0 o\u00f9 ils permettront d\u2019obtenir le gain le plus important.<\/p>\n

Les \u00e9nergies renouvelables peuvent-elles r\u00e9soudre le probl\u00e8me des coupures l\u2019\u00e9t\u00e9 prochain ?
\n<\/strong>Elles peuvent contribuer \u00e0 la solution, mais il ne faut pas les pr\u00e9senter comme une r\u00e9ponse magique.
\nIl faut distinguer les \u00e9nergies renouvelables, solaire et \u00e9olienne notamment, des autres sources d\u2019\u00e9nergie dites alternatives.
\nLe solaire pr\u00e9sente \u00e9videmment un int\u00e9r\u00eat consid\u00e9rable pour la Tunisie. Mais il faut \u00e9galement tenir compte de son caract\u00e8re intermittent. La production solaire est importante pendant la journ\u00e9e, alors que certains pics de consommation peuvent intervenir \u00e0 d\u2019autres moments.
\nC\u2019est pourquoi le d\u00e9veloppement des renouvelables doit aller de pair avec la modernisation du r\u00e9seau, le stockage et une meilleure gestion de la demande.<\/p>\n

On a vu se d\u00e9velopper le recours aux groupes \u00e9lectrog\u00e8nes. Est-ce une solution ?
\n<\/strong>Pour les \u00e9tablissements vitaux, c\u2019est une n\u00e9cessit\u00e9. Les h\u00f4pitaux et certaines infrastructures sensibles doivent disposer de syst\u00e8mes de secours. Mais il ne faut pas transformer cette solution de s\u00e9curit\u00e9 en mod\u00e8le g\u00e9n\u00e9ral.
\nTout le monde ne peut pas acheter un groupe \u00e9lectrog\u00e8ne ou une batterie de stockage solaire. Ce serait une r\u00e9ponse profond\u00e9ment in\u00e9galitaire.
\nLa solution ne peut pas consister \u00e0 demander \u00e0 chaque citoyen, \u00e0 chaque commer\u00e7ant ou \u00e0 chaque entreprise de se d\u00e9brouiller individuellement face aux coupures.
\nLa STEG est une institution nationale et le syst\u00e8me \u00e9lectrique est un service d\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral. Nous devons donc penser en termes de s\u00e9curit\u00e9 collective du r\u00e9seau, et non uniquement de protection individuelle.
\nIl faut aussi \u00e9viter que la multiplication des groupes \u00e9lectrog\u00e8nes ne devienne un march\u00e9 extr\u00eamement lucratif aliment\u00e9 par la peur des coupures.<\/p>\n

Des rumeurs ont circul\u00e9 sur l\u2019existence de quartiers \u00e9pargn\u00e9s par les d\u00e9lestages. Existe-t-il r\u00e9ellement des \u00abquartiers s\u00e9curis\u00e9s\u00bb ?
\n<\/strong>Non, il ne faut pas pr\u00e9senter les choses de cette mani\u00e8re. Il existe en revanche des crit\u00e8res techniques et s\u00e9curitaires qui d\u00e9terminent les zones pouvant ou non \u00eatre d\u00e9lest\u00e9es.
\nCertaines infrastructures sont prioritaires : les h\u00f4pitaux, certaines installations strat\u00e9giques, les zones militaires et certaines infrastructures li\u00e9es \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 de l\u2019\u00c9tat.Il ne s\u2019agit donc pas de quartiers \u00abprivil\u00e9gi\u00e9s\u00bb au sens social du terme. Il s\u2019agit de contraintes li\u00e9es \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9, \u00e0 la continuit\u00e9 de certains services essentiels et \u00e0 la configuration physique du r\u00e9seau.<\/p>\n

Vous insistez \u00e9galement sur les climatiseurs. Quel r\u00f4le jouent-ils dans cette situation ?
\n<\/strong>Ils jouent un r\u00f4le majeur dans l\u2019augmentation de la demande en p\u00e9riode de chaleur. Il faut d\u2019abord sensibiliser les citoyens \u00e0 l\u2019usage rationnel de la climatisation. R\u00e9gler un appareil \u00e0 16 ou 17 degr\u00e9s lorsque la temp\u00e9rature ext\u00e9rieure est extr\u00eamement \u00e9lev\u00e9e entra\u00eene une consommation importante.
\nMais il faut \u00e9galement agir sur le march\u00e9 des \u00e9quipements.
\nNous avons aujourd\u2019hui des climatiseurs import\u00e9s de diff\u00e9rents circuits, y compris des appareils qui ne r\u00e9pondent pas n\u00e9cessairement aux standards d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique. Il faut renforcer le contr\u00f4le de conformit\u00e9 et lutter contre l\u2019entr\u00e9e d\u2019\u00e9quipements \u00e9nergivores.<\/p>\n

Si vous deviez retenir trois mesures \u00e0 prendre imm\u00e9diatement, lesquelles seraient-elles ?
\n<\/strong>Premi\u00e8rement, identifier les \u00e9quipements critiques du r\u00e9seau de transport et de distribution et les r\u00e9nover imm\u00e9diatement.
\nDeuxi\u00e8mement, r\u00e9duire les pertes, notamment \u00e0 travers la maintenance des postes, l\u2019am\u00e9lioration des transformateurs, la compensation de l\u2019\u00e9nergie r\u00e9active et la modernisation du r\u00e9seau.
\nTroisi\u00e8mement, pr\u00e9parer d\u00e8s maintenant la production n\u00e9cessaire pour les prochaines ann\u00e9es, car les investissements lourds ne peuvent pas \u00eatre r\u00e9alis\u00e9s en quelques mois.
\nNous devons travailler avec ce que nous avons aujourd\u2019hui.
\nNous ne pourrons pas construire plusieurs centrales avant l\u2019\u00e9t\u00e9 prochain. En revanche, nous pouvons am\u00e9liorer l\u2019existant, r\u00e9duire les pertes et mieux g\u00e9rer la demande.<\/p>\n

 <\/p>\n

\n
Maher Kanoun, ing\u00e9nieur et chef d\u2019entreprise :\u00a0<\/strong><\/span><\/h5>\n
\u00a0\u201cLes groupes \u00e9lectrog\u00e8nes, une roue de secours pour l\u2019\u00e9t\u00e9 prochain en attendant les nouvelles centrales\u201d\"\"<\/strong><\/span><\/h5>\n

Face au risque de nouvelles coupures l\u2019\u00e9t\u00e9 prochain, les groupes \u00e9lectrog\u00e8nes peuvent constituer une solution pr\u00e9ventive pour certains \u00e9tablissements et entreprises. Mais ils ne sauraient remplacer les investissements n\u00e9cessaires dans le syst\u00e8me \u00e9lectrique national.
\n\u00abLe groupe \u00e9lectrog\u00e8ne est une solution de secours, comparable \u00e0 une roue de secours dans une voiture : il permet de continuer \u00e0 avancer lorsqu\u2019un incident survient, en attendant de retrouver des conditions normales\u00bb, explique \u00e0 R\u00e9alit\u00e9s Maher Kanoun, ing\u00e9nieur dipl\u00f4m\u00e9 de l\u2019\u00e9cole centrale de Lille, actif dans le domaine industriel depuis 36 ans.
\nDans une soci\u00e9t\u00e9 o\u00f9 l\u2019ensemble des activit\u00e9s d\u00e9pend de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9, une interruption peut avoir des cons\u00e9quences tr\u00e8s diff\u00e9rentes selon les usages. Pour les h\u00f4pitaux, les \u00e9tablissements recevant du public ou les installations de s\u00e9curit\u00e9, la continuit\u00e9 de l\u2019alimentation peut \u00eatre une question de s\u00e9curit\u00e9 des personnes et des biens. D\u2019autres activit\u00e9s, notamment celles d\u00e9pendant de syst\u00e8mes informatiques, peuvent \u00e9galement subir des pertes \u00e9conomiques importantes en cas de coupure, m\u00eame br\u00e8ve.
\nLe groupe \u00e9lectrog\u00e8ne constitue alors l\u2019une des principales solutions de secours. Compos\u00e9 d\u2019un moteur thermique et d\u2019un alternateur, il permet de produire de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 pendant une dur\u00e9e importante, avec des puissances pouvant aller de quelques kVA \u00e0 plusieurs MVA.
\nMais son choix et son dimensionnement ne s\u2019improvisent pas. Ils d\u00e9pendent notamment de la puissance n\u00e9cessaire, de la nature des \u00e9quipements \u00e0 alimenter, du temps de coupure admissible et du d\u00e9lai n\u00e9cessaire pour prendre le relais. La surveillance et l\u2019entretien r\u00e9gulier sont \u00e9galement indispensables pour garantir son fonctionnement au moment o\u00f9 il est r\u00e9ellement n\u00e9cessaire.
\nMaher Kanoun rappelle toutefois que le groupe \u00e9lectrog\u00e8ne ne doit pas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme une r\u00e9ponse globale \u00e0 la crise \u00e9lectrique. Son r\u00f4le est celui d\u2019un moyen de secours temporaire, particuli\u00e8rement pertinent pour les infrastructures sensibles et certaines activit\u00e9s \u00e9conomiques.
\nDans le contexte tunisien, il peut ainsi constituer une mesure pr\u00e9ventive pour l\u2019\u00e9t\u00e9 prochain, en attendant le renforcement durable de la production et du r\u00e9seau, notamment la r\u00e9alisation de nouvelles centrales. Car multiplier les groupes \u00e9lectrog\u00e8nes ne peut remplacer une politique d\u2019investissement dans les infrastructures \u00e9lectriques : une roue de secours permet de poursuivre sa route, mais elle ne remplace pas la r\u00e9paration du v\u00e9hicule.<\/p>\n

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