Notre attention est devenue la ressource la plus convoit\u00e9e de l’\u00e9conomie num\u00e9rique. Elle fait vivre les plateformes, oriente la production des m\u00e9dias et red\u00e9finit le m\u00e9tier de journaliste. Un enjeu au c\u0153ur du s\u00e9minaire \u00ab Regards acad\u00e9miques sur la r\u00e9alit\u00e9 et l’avenir du journalisme dans l’environnement plateformis\u00e9 \u00bb, tenu \u00e0 l’IPSI.<\/p>\n
Le journalisme ne s’exerce plus seulement \u00e0 l’antenne ou sur une page\u2026 Il vit d\u00e9sormais sur des plateformes, avec des algorithmes, des m\u00e9triques et un public qui change d’\u00e9cran toutes les minutes. Comprendre o\u00f9 va l’attention n’est plus un luxe pour les professionnels des m\u00e9dias. C’est une condition pour continuer \u00e0 informer.<\/p>\n
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Une ressource rare, donc pr\u00e9cieuse<\/strong><\/p>\n D\u00e8s 1971, Herbert Simon l’avait compris : une abondance d’information cr\u00e9e une pauvret\u00e9 d’attention1<\/sup><\/strong>. L’offre de contenus est infinie, mais la journ\u00e9e dure toujours 24 heures. Et quand une ressource est rare, elle prend de la valeur. Le chercheur Yves Citton va plus loin : il ne s’agit plus seulement d’une ressource individuelle \u00e0 pr\u00e9server, mais d’un enjeu collectif qu’il propose de penser comme une v\u00e9ritable \u00ab \u00e9cologie de l’attention \u00bb2<\/sup><\/strong>.<\/p>\n Les chiffres montrent l’ampleur du ph\u00e9nom\u00e8ne. En Tunisie, 84,3 % de la population est en ligne, soit 10,4 millions d’internautes, et 7,8 millions d’identit\u00e9s sont actives sur les r\u00e9seaux sociaux, soit 63 % de la population. Dans le monde, on y passe en moyenne 2 h 21 par jour.<\/p>\n On r\u00e9p\u00e8te que \u00ab quand c’est gratuit, c’est vous le produit \u00bb. La formule est un peu simple, car chacun re\u00e7oit un vrai service. Le probl\u00e8me n’est pas l’\u00e9change, mais son opacit\u00e9. Shoshana Zuboff va plus loin encore : pour elle, ce que ces plateformes captent n’est rien de moins que \u00ab l’exp\u00e9rience humaine elle-m\u00eame, revendiqu\u00e9e unilat\u00e9ralement comme mati\u00e8re premi\u00e8re gratuite, \u00e0 traduire en donn\u00e9es comportementales \u00bb3<\/sup><\/strong>. La cha\u00eene est connue : une offre infinie, une attention limit\u00e9e, la comp\u00e9tition, la mesure, la mon\u00e9tisation. Et ce qui est mesur\u00e9 finit par orienter ce que l’on produit.<\/p>\n Tout est con\u00e7u pour nous retenir : d\u00e9filement infini, lecture automatique, notifications, algorithme. Ce que les chercheurs Jos\u00e9 van Dijck et Thomas Poell appellent la \u00ab social media logic \u00bb; programmabilit\u00e9, popularit\u00e9, connectivit\u00e9, dataification; ne se limite d’ailleurs plus aux r\u00e9seaux sociaux : elle s’impose d\u00e9sormais comme grammaire commune \u00e0 l’ensemble des m\u00e9dias4<\/sup><\/strong>. Le carburant de ces m\u00e9caniques, ce sont les \u00e9motions : l’indignation, la peur, la compassion. Le design de la plateforme fournit le moteur, l’\u00e9motion fournit l’\u00e9nergie. C’est le prolongement de la r\u00e9flexion de Pr Mehdi Mabrouk, qui a ouvert l’ann\u00e9e universitaire \u00e0 l’IPSI sur les \u00e9motions \u00e0 l’\u00e8re num\u00e9rique.<\/p>\n <\/p>\n Une audience qui est un pr\u00eat, pas une propri\u00e9t\u00e9<\/strong><\/p>\n Il faut d’abord comprendre l’\u00e9cosyst\u00e8me. Une plateforme n’est, en fin de compte, qu’un interm\u00e9diaire entre trois acteurs : le public, qui consomme, les journalistes et les cr\u00e9ateurs, qui produisent les contenus, et l’annonceur, qui paie. Les algorithmes collectent des donn\u00e9es sur les \u00e9motions et sur le comportement g\u00e9n\u00e9ral de chaque utilisateur, puis les mon\u00e9tisent aupr\u00e8s des annonceurs, qui savent ainsi pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 qui adresser leurs messages. Celui qui contr\u00f4le cet interm\u00e9diaire contr\u00f4le la visibilit\u00e9. Le juriste Frank Pasquale r\u00e9sume bien l’enjeu : \u00ab ce que les firmes financi\u00e8res font de l’argent, les grandes entreprises d’Internet le font de l’attention : elles agr\u00e8gent l’activit\u00e9, l’empaquettent, la revendent, et s’en servent pour influencer l’allocation des ressources \u2014 mais ces processus sont rarement transparents \u00bb5<\/sup><\/strong>. Et la plateforme fixe aussi les r\u00e8gles, qu’elle peut changer :<\/p>\n \u2014 En 2016, Facebook a reconnu avoir surestim\u00e9 de 60 \u00e0 80 % le temps de visionnage de ses vid\u00e9os, alors que des r\u00e9dactions avaient r\u00e9orient\u00e9 leurs \u00e9quipes.<\/p>\n \u2014 En 2018, son fil a privil\u00e9gi\u00e9 les \u00ab interactions sociales significatives \u00bb, et les m\u00e9dias ont perdu en visibilit\u00e9.<\/p>\n \u2014 En 2023, Meta a bloqu\u00e9 l’actualit\u00e9 au Canada plut\u00f4t que de payer les \u00e9diteurs.<\/p>\n La le\u00e7on est simple : votre audience est un pr\u00eat consenti par la plateforme, pas une propri\u00e9t\u00e9.<\/p>\n O\u00f9 va l’argent ? En 2025, la publicit\u00e9 mondiale a atteint 1,14 trillion de dollars, dont 36 % capt\u00e9s par les r\u00e9seaux et le contenu num\u00e9rique. Chez Meta, 98 % des revenus viennent de la publicit\u00e9.<\/p>\n <\/p>\n R\u00e9guler, et faire entrer l’IA dans les r\u00e9dactions<\/strong><\/p>\n Chaque pays r\u00e9gule selon sa philosophie : la transparence pour l’Union europ\u00e9enne, l’\u00e2ge pour l’Australie, la dur\u00e9e pour la Chine, les contenus pour la Tunisie, avec le d\u00e9cret-loi 54. Des plateformes mondiales, des r\u00e8gles nationales. Chez nous, qui encadre l’algorithme ?<\/p>\n L’intelligence artificielle ajoute une couche. Selon une enqu\u00eate du Reuters Institute aupr\u00e8s de 135 dirigeants de m\u00e9dias, 74 % pensent que l’IA g\u00e9n\u00e9rative augmentera la productivit\u00e96<\/sup><\/strong>. Pourtant, seules 29 % des r\u00e9dactions ont d\u00e9j\u00e0 des principes pour l’encadrer. Le cadre se construit maintenant.<\/p>\n <\/p>\n Un m\u00e9tier \u00e0 r\u00e9inventer<\/strong><\/p>\n Cinq comp\u00e9tences en d\u00e9coulent : distribuer, d\u00e9cliner, mesurer, poss\u00e9der son audience, et encadrer sur le plan juridique et \u00e9thique. Le fil conducteur est de d\u00e9cider o\u00f9 va l’attention, sans renoncer \u00e0 la v\u00e9rification.<\/p>\n Le vrai probl\u00e8me n’est pas la connexion, mais la comp\u00e9tence : 63 % des entreprises tunisiennes citent la p\u00e9nurie de comp\u00e9tences num\u00e9riques comme obstacle. Les machines \u00e9criront. Les plateformes distribueront. Le m\u00e9tier de journaliste, lui, consiste \u00e0 d\u00e9cider de ce qui m\u00e9rite l’attention, et \u00e0 en r\u00e9pondre.<\/p>\n Cette tribune prolonge les r\u00e9flexions d’un s\u00e9minaire du master professionnel Cross Media, organis\u00e9 le 14 octobre 2026 \u00e0 l’IPSI sous l’\u00e9gide de son coordinateur, Dr Lotfi Ziadi. Consacr\u00e9e aux regards acad\u00e9miques sur la r\u00e9alit\u00e9 et l’avenir du journalisme dans l’environnement plateformis\u00e9, la rencontre a r\u00e9uni Dr Souhir Lahiani et Dr Sofiane Abidi autour des enjeux du journalisme multiplateforme, de l’\u00e9conomie de l’attention, et des mutations des r\u00e9cits journalistiques, des modes de production et de r\u00e9ception. Le master s’adresse aux professionnels en exercice, \u00e0 ceux qui reprennent leurs \u00e9tudes, et aux \u00e9tudiants de licence qui souhaitent se sp\u00e9cialiser dans le journalisme de plateforme, dont les r\u00e9cits diff\u00e8rent de ceux du journalisme classique.<\/p>\n * Enseignante chercheure \u00e0 l’IPSI<\/strong><\/em><\/p>\n <\/p>\n Notre attention est devenue la ressource la plus convoit\u00e9e de l’\u00e9conomie num\u00e9rique. Elle fait vivre les plateformes, oriente la production des m\u00e9dias et red\u00e9finit le m\u00e9tier de journaliste. Un enjeu…<\/p>\n","protected":false},"author":60,"featured_media":397411,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_lmt_disableupdate":"","_lmt_disable":"","_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[4,8461],"tags":[2268,3552,3736],"class_list":["post-397409","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualites","category-tic","tag-economie-numerique","tag-ipsi","tag-realites-online"],"yoast_head":"\nNotes<\/strong><\/pre>\n
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Herbert A. Simon, \u00ab Designing Organizations for an Information-Rich World \u00bb, in M. Greenberger (dir.), Computers, Communications, and the Public Interest, Johns Hopkins University Press, 1971.<\/pre>\n<\/li>\n
Yves Citton, Pour une \u00e9cologie de l'attention, Seuil, 2014.<\/pre>\n<\/li>\n
Shoshana Zuboff, The Age of Surveillance Capitalism: The Fight for a Human Future at the New Frontier of Power, PublicAffairs, 2019.<\/pre>\n<\/li>\n
Jos\u00e9 van Dijck & Thomas Poell, \u00ab Understanding Social Media Logic \u00bb, Media and Communication, vol. 1, n\u00b0 1, 2013.<\/pre>\n<\/li>\n
Frank Pasquale, The Black Box Society: The Secret Algorithms That Control Money and Information, Harvard University Press, 2015 (trad. libre).<\/pre>\n<\/li>\n
Nic Newman (dir.), Journalism, Media, and Technology Trends and Predictions, Reuters Institute for the Study of Journalism, University of Oxford.<\/pre>\n<\/li>\n<\/ol>\n
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