{"id":4215,"date":"2013-12-02T14:13:38","date_gmt":"2013-12-02T13:13:38","guid":{"rendered":"http:\/\/www.realites.com.tn\/?p=4215"},"modified":"2013-12-02T14:13:38","modified_gmt":"2013-12-02T13:13:38","slug":"un-potentiel-considerable","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/realites.com.tn\/fr\/un-potentiel-considerable\/","title":{"rendered":"Un potentiel consid\u00e9rable"},"content":{"rendered":"<p class=\"p1\">\n\t<span style=\"line-height: 1.6em;\">Faute d&rsquo;avoir con&ccedil;u et mis en &oelig;uvre un autre mod&egrave;le de d&eacute;veloppement, notre politique de croissance reste malgr&eacute; tout tir&eacute;e par l&rsquo;exportation de nos produits et services sur les march&eacute;s ext&eacute;rieurs.<\/span>\n<\/p>\n<p class=\"p1\">\n\tDans l&rsquo;&eacute;tat actuel des choses, ces exportations sont destin&eacute;es aux pays de l&rsquo;Union europ&eacute;enne. Or, l&rsquo;Europe conna&icirc;t une crise financi&egrave;re de la dette souveraine qui semble s&rsquo;&eacute;terniser et nous devons trouver d&rsquo;autres relais de croissance.\n<\/p>\n<p class=\"p1\">\n\tLa situation de la Libye est loin d&rsquo;&ecirc;tre stabilis&eacute;e, alors qu&rsquo;avec l&rsquo;Alg&eacute;rie il y a des am&eacute;liorations sensibles &agrave; r&eacute;aliser au cours des prochaines ann&eacute;es.\n<\/p>\n<p class=\"p1\">\n\tToujours est-il que le march&eacute; maghr&eacute;bin ne peut constituer &agrave; court et m&ecirc;me &agrave; moyen terme un v&eacute;ritable relais de croissance susceptible de booster l&rsquo;&eacute;conomie tunisienne.\n<\/p>\n<p class=\"p1\">\n\tOr l&rsquo;Afrique subsaharienne rec&egrave;le des potentialit&eacute;s de d&eacute;veloppement &eacute;normes que nous n&rsquo;avons pas su exploiter jusqu&rsquo;ici de fa&ccedil;on optimale m&ecirc;me si certains architectes, entreprises de b&acirc;timent, bureaux d&rsquo;&eacute;tudes et soci&eacute;t&eacute;s de commerce international ont r&eacute;ussi des perc&eacute;es et r&eacute;alis&eacute; des op&eacute;rations remarquables.\n<\/p>\n<p class=\"p1\">\n\tEn effet, l&rsquo;Afrique conna&icirc;t une croissance du PIB sur le long terme de 5 &agrave; 6% par an et importe pour 30 milliards de dollars de denr&eacute;es alimentaires par an.\n<\/p>\n<p class=\"p1\">\n\tElle conna&icirc;t un exode rural intense et a un d&eacute;ficit &agrave; rattraper en mati&egrave;re d&rsquo;infrastructures de base&nbsp;: logements, routes, ponts, voies ferr&eacute;es, ports, centrales &eacute;lectriques et barrages, universit&eacute;s et &eacute;coles&hellip; Le financement existe&nbsp;: la BAD et d&rsquo;autres institutions financi&egrave;res internationales accordent des cr&eacute;dits importants dans ce but. Il y a donc un recours partiel aux entreprises &eacute;trang&egrave;res. Cependant, notre pays n&rsquo;exporte que pour 615 MD par an sur 50 pays africains&nbsp;: c&rsquo;est peu de chose, c&rsquo;est l&rsquo;&eacute;quivalent du tiers de nos exportations sur nos voisins du Maghreb.\n<\/p>\n<p class=\"p1\">\n\tLa Tunisie n&rsquo;est positionn&eacute;e qu&rsquo;au 18e rang parmi les pays exportateurs sur l&rsquo;Afrique. Il faut dire que tout ce qui est du domaine des services &eacute;chappe aux statistiques douani&egrave;res comme le BTP, les &eacute;tudes, le consulting et l&rsquo;ing&eacute;nierie.\n<\/p>\n<p class=\"p1\">\n\tNous importons peu de chose d&rsquo;Afrique&nbsp;: des mati&egrave;res premi&egrave;res comme le coton, le cacao et le bois.\n<\/p>\n<p class=\"p1\">\n\tIl y a lieu de remarquer qu&rsquo;existe un manque d&rsquo;informations fiables sur l&rsquo;Afrique subsaharienne selon nos amis du Cepex qui font des efforts pour promouvoir les exportations sur l&rsquo;Afrique, avec le concours actif des responsables de la COTUNACE qui se proposent de couvrir par des produits d&rsquo;assurance appropri&eacute;s les risques et les incertitudes relatifs &agrave; l&rsquo;exportation sur ce continent. Il faut dire qu&rsquo;il y a plusieurs difficult&eacute;s li&eacute;es &agrave; l&rsquo;exportation sur l&rsquo;Afrique &agrave; partir de notre pays.\n<\/p>\n<p class=\"p1\">\n\tIl n&rsquo;y a pas de lignes maritimes directes qui desservent les ports africains &agrave; partir de la Tunisie, d&rsquo;o&ugrave; le co&ucirc;t &eacute;lev&eacute; ainsi que les longs d&eacute;lais n&eacute;cessaires &agrave; l&rsquo;acheminement des marchandises de fa&ccedil;on indirecte.\n<\/p>\n<p class=\"p1\">\n\tPour ce qui est des lignes a&eacute;riennes, c&rsquo;est &agrave; peine si TUNISAIR commence &agrave; implanter un r&eacute;seau de dessertes r&eacute;guli&egrave;res qui commence avec quatre capitales africaines&nbsp;comme Ouagadougou.\n<\/p>\n<p class=\"p1\">\n\tCe qui va permettre aux hommes d&rsquo;affaires de se d&eacute;placer plus facilement alors que la RAM le fait depuis plusieurs ann&eacute;es. Il n&rsquo;y a pas de grande banque tunisienne implant&eacute;e en Afrique et destin&eacute;e &agrave; accompagner les entreprises tunisiennes qui s&rsquo;implanteraient en Afrique pour les accompagner dans leurs op&eacute;rations d&rsquo;exportation ou d&rsquo;investissement.\n<\/p>\n<p class=\"p1\">\n\tIl n&rsquo;y a pas non plus de logistique de transport de marchandises efficace.\n<\/p>\n<p class=\"p1\">\n\tIl y a lieu de reconna&icirc;tre que notre pays ne dispose pas de strat&eacute;gies appropri&eacute;es pour l&rsquo;exportation sur l&rsquo;Afrique avec des incitations &eacute;tatiques et des instruments d&rsquo;appui d&eacute;di&eacute;s &agrave; cet effet.\n<\/p>\n<p class=\"p1\">\n\tLe gouvernement devrait conclure des accords commerciaux avec les &Eacute;tats africains pour cr&eacute;er une plate-forme comportant des facilit&eacute;s et des dispositions r&eacute;ciproques.\n<\/p>\n<p class=\"p1\">\n\tDe leurs c&ocirc;t&eacute;s, les patronats devraient prendre des initiatives et signer des accords de partenariat pour &eacute;tudier les opportunit&eacute;s.\n<\/p>\n<p class=\"p1\">\n\tLes pouvoirs publics doivent mettre au point une strat&eacute;gie dans ce sens qui implique tous les acteurs&nbsp;: minist&egrave;res, patronat, Cepex et COTUNACE, y compris le syst&egrave;me bancaire, avec assignation d&rsquo;objectifs quantitatifs, d&eacute;finition des &eacute;tapes, organisation de voyages et de r&eacute;unions, mise &agrave; disposition de statistiques et cr&eacute;ation d&rsquo;un comit&eacute; de pilotage pour l&rsquo;&eacute;valuation des r&eacute;sultats et la r&eacute;solution des difficult&eacute;s. C&rsquo;est &agrave; ce prix que notre pays pourra disposer d&rsquo;un nouveau relais de croissance.\n<\/p>\n<p class=\"p2\">\n\t&nbsp;\n<\/p>\n<p class=\"p1\">\n\t&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;*********************************\n<\/p>\n<p class=\"p2\">\n\t&nbsp;\n<\/p>\n<p class=\"p1\">\n\t<b>Grant Thornton&nbsp;: cap sur la croissance et l&rsquo;export<\/b>\n<\/p>\n<p class=\"p1\">\n\tL&rsquo;actualit&eacute; &eacute;conomique, lors de la semaine &eacute;coul&eacute;e, a &eacute;t&eacute; marqu&eacute;e par la signature d&rsquo;une convention entre Grant Thornton Tunisie et GT international.\n<\/p>\n<p class=\"p1\">\n\tCette convention permettra de favoriser encore plus le volet formation du personnel, la promotion des m&ecirc;mes proc&eacute;dures d&rsquo;audit et de conseil ainsi que la prise en charge des clients de Grant Thornton international en Tunisie.&nbsp;\n<\/p>\n<p class=\"p1\">\n\tRappelons qu&rsquo;un des principes de base respect&eacute;s par ce cabinet est le travail en &eacute;quipe.&nbsp;\n<\/p>\n<p class=\"p1\">\n\tSelon les d&eacute;clarations de son manager, Lamjed Ben Mbarek, Grant Thornton Tunisie a r&eacute;alis&eacute; un chiffre d&rsquo;affaires de 2,3&nbsp;millions de dinars en 2012 avec 50&nbsp;salari&eacute;s, dont 7 associ&eacute;s.\n<\/p>\n<p class=\"p1\">\n\tL&rsquo;objectif est de doubler le chiffre d&rsquo;affaires &agrave; l&rsquo;horizon&nbsp;2015 avec 100 collaborateurs.\n<\/p>\n<p class=\"p1\">\n\tIl s&rsquo;agit d&rsquo;ouvrir un bureau sur place en Libye et de d&eacute;velopper l&rsquo;export sur l&rsquo;Afrique francophone.\n<\/p>\n<p class=\"p1\">\n\tIl y a lieu de remarquer que ce cabinet est tr&egrave;s actif dans certains secteurs d&rsquo;activit&eacute; comme l&rsquo;industrie textile et l&rsquo;h&ocirc;tellerie (groupe Accor par exemple.)\n<\/p>\n<p class=\"p2\">\n\t&nbsp; &nbsp;\n<\/p>\n<p class=\"p1\">\n\t<b>Compensation de l&rsquo;huile m&eacute;lang&eacute;e&nbsp;: 250&nbsp;MD<\/b>\n<\/p>\n<p class=\"p1\">\n\tCette ann&eacute;e, &agrave; cause de la s&eacute;cheresse, la r&eacute;colte d&rsquo;huile d&rsquo;olive sera &agrave; peine le tiers de celle de l&rsquo;an dernier, soit 80.000 tonnes. Le march&eacute; int&eacute;rieur absorbe 30 &agrave; 40.000 tonnes, le reste &eacute;tant destin&eacute; &agrave; l&rsquo;exportation. Il y a lieu de remarquer que le reliquat non consomm&eacute; l&rsquo;an dernier et disponible est de 20.000 tonnes.\n<\/p>\n<p class=\"p1\">\n\tEn ce qui concerne l&rsquo;huile m&eacute;lang&eacute;e compens&eacute;e, c&rsquo;est l&rsquo;Office de l&rsquo;huile qui d&eacute;tient le monopole de l&rsquo;importation afin de vendre sur le march&eacute; local &agrave; 0,900 DT le litre en bouteille de verre. La consommation est &eacute;valu&eacute;e &agrave; 170-180000 tonnes par an.\n<\/p>\n<p class=\"p1\">\n\tDouze op&eacute;rateurs partagent avec l&rsquo;Office les quotas attribu&eacute;s selon leur capacit&eacute; de traitement des huiles v&eacute;g&eacute;tales import&eacute;es. Le montant de la compensation accord&eacute;e par l&rsquo;&Eacute;tat s&rsquo;&eacute;l&egrave;ve &agrave; 250 MD par an, elle permet de r&eacute;duire le prix de vente au public du litre d&rsquo;huile m&eacute;lang&eacute;e de 1,800DT &agrave; 0,900DT.\n<\/p>\n<p class=\"p1\">\n\tIl y a par ailleurs plusieurs importateurs priv&eacute;s d&rsquo;huile v&eacute;g&eacute;tale&nbsp;: ma&iuml;s, tournesol, qui importent traitent et distribuent l&rsquo;huile sans compensation ni quota.\n<\/p>\n<p class=\"p1\">\n\tL&rsquo;Office a propos&eacute; au gouvernement de r&eacute;former le syst&egrave;me de l&rsquo;importation des huiles v&eacute;g&eacute;tales pour monopoliser l&rsquo;op&eacute;ration et la soumettre &agrave; un appel d&rsquo;offres international et ainsi faire baisser les prix. Le syst&egrave;me de compensation en fait ne profite pas seulement aux cat&eacute;gories populaires de la population, mais aux commer&ccedil;ants, h&ocirc;teliers, restaurateurs.\n<\/p>\n<p class=\"p2\">\n\t&nbsp;\n<\/p>\n<p class=\"p1\">\n\t<b>Forum postal africain &agrave; Marrakech les 28&nbsp;et 29 novembre<\/b>\n<\/p>\n<p class=\"p1\">\n\tDeux cents professionnels de la Poste, dont 25 Directeurs g&eacute;n&eacute;raux appartenant aux pays de l&rsquo;Afrique du Nord, de l&rsquo;Ouest et Centrale participeront &agrave; la 4e &eacute;dition du Forum postal africain qui aura lieu &agrave; Marrakech les 28 et 29 novembre. L&rsquo;inauguration sera faite par Pascal Thierry Clivaz, DGA de l&rsquo;union postale universelle. En marge de ce forum d&eacute;di&eacute; aux pays francophones aura lieu le Forum des CEO coop&eacute;ration Sud-Sud qui r&eacute;unira les Directeurs g&eacute;n&eacute;raux des postes africaines et des repr&eacute;sentants de l&rsquo;Union postale universelle.\n<\/p>\n<p class=\"p1\">\n\tIl s&rsquo;agit d&rsquo;accro&icirc;tre les efforts de collaboration entre les postes de la r&eacute;gion&nbsp;: partage d&rsquo;exp&eacute;rience entre op&eacute;rateurs et d&eacute;veloppement du partenariat.\n<\/p>\n<p class=\"p1\">\n\tRappelons que Poste Maroc, organisateur du Forum avec Gemadec, a &eacute;t&eacute; &eacute;lu administrateur de l&rsquo;UPU pour la M&eacute;diterran&eacute;e lors de la conf&eacute;rence de l&rsquo;Euromed qui s&rsquo;est tenue &agrave; Marseille.\n<\/p>\n<p class=\"p1\">\n\tLa 4e &eacute;dition du Forum sera une r&eacute;elle plate-forme B2B, de d&eacute;bats et d&rsquo;&eacute;changes entre repr&eacute;sentants des &Eacute;tats, des postes et institutions financi&egrave;res, experts et fournisseurs de solutions NTIC.\n<\/p>\n<p class=\"p1\">\n\tIl faut dire que l&rsquo;activit&eacute; postale dans la r&eacute;gion conna&icirc;t un essor important et repr&eacute;sente un secteur strat&eacute;gique&nbsp;: mobilisation de l&rsquo;&eacute;pargne publique et proximit&eacute; de la population.\n<\/p>\n<p class=\"p1\">\n\tLe r&ocirc;le de promotion du commerce est &eacute;galement croissant.\n<\/p>\n<p class=\"p2\">\n\t&nbsp;\n<\/p>\n<p class=\"p1\">\n\t<b>Diar Qatar toujours en projet<\/b>\n<\/p>\n<p class=\"p1\">\n\tMalgr&eacute; les rumeurs et les informations qui n&rsquo;ont pas cess&eacute; de circuler &agrave; propos de la r&eacute;alisation d&rsquo;un grand projet touristique &agrave; Nefta, les travaux de &ldquo;Dar Qatar&rdquo;, avec un investissement de 100 millions de dinars depuis deux ans, n&rsquo;ont pas encore d&eacute;marr&eacute;.\n<\/p>\n<p class=\"p1\">\n\tIl y a lieu d&rsquo;esp&eacute;rer que contrairement aux autres m&eacute;gas-projets financ&eacute;s par les investisseurs originaires des pays du Golfe et qui n&rsquo;ont pas abouti, tels SAMA Duba&iuml; et Tunis-Sport City, celui-ci sera finalement r&eacute;alis&eacute;, car il serait l&rsquo;exception qui confirmerait la r&egrave;gle. En effet, il est susceptible de contribuer &agrave; la relance du tourisme saharien qui en a le plus grand besoin en ce moment, d&rsquo;autant plus que ce projet peut apporter par son envergure et son originalit&eacute; une valeur ajout&eacute;e &agrave; la r&eacute;gion et occasionner un bond qualitatif. En effet, pr&eacute;vu sur 4 hectares &agrave; Nefta, ce complexe a pr&eacute;vu la construction d&rsquo;un palace 5 &eacute;toiles de 200 lits avec un village touristique comportant plusieurs villas luxueuses, un th&eacute;&acirc;tre de plein air, un centre commercial avec 22 boutiques, un village artisanal culturel, un centre de congr&egrave;s ultra-moderne.\n<\/p>\n<p class=\"p1\">\n\tTout cela sera parsem&eacute; dans une oasis verdoyante et luxuriante avec des eaux courantes, ce qui ne maquera pas de cr&eacute;er, du moins nous l&rsquo;esp&eacute;rons, la dynamisation de la vie &eacute;conomique de la r&eacute;gion avec cr&eacute;ation de centaines d&rsquo;emplois.\n<\/p>\n<p class=\"p2\">\n\t&nbsp;\n<\/p>\n<p class=\"p1\">\n\t<b>D&eacute;lice : une station d&rsquo;&eacute;puration pour la centrale laiti&egrave;re<\/b>\n<\/p>\n<p class=\"p1\">\n\tIl faut reconna&icirc;tre que D&eacute;lice a fait preuve d&rsquo;un comportement patriotique exemplaire en prenant la d&eacute;cision d&rsquo;implanter une importante centrale laiti&egrave;re &agrave; Sidi Bouzid au lendemain du 14 janvier. Ce qui est plus remarquable encore, c&rsquo;est que la mise en application n&rsquo;a pas tard&eacute; puisque les travaux de construction sont tr&egrave;s avanc&eacute;s et que les &eacute;quipements sont en cours de montage. La mise en production est pr&eacute;vue pour le premier trimestre 2014. Rappelons qu&rsquo;il s&rsquo;agit d&rsquo;une usine destin&eacute;e &agrave; la production de lait UHT et d&eacute;riv&eacute;s (Yaourt, cr&egrave;mes dessert, etc), avec une capacit&eacute; de traitement de 120 millions litres par an au d&eacute;but pour passer ensuite &agrave; 200 millions de litres par an. L&rsquo;investissement global est de 70 MD, alors que l&rsquo;emploi permanent pr&eacute;vu est de 320 avec un taux d&rsquo;encadrement de 30%. Il y a l&agrave; un bel exemple de d&eacute;veloppement r&eacute;gional concret avec un impact positif sur une r&eacute;gion sous-&eacute;quip&eacute;e. Le Conseil des ministres vient d&rsquo;adopter un projet de d&eacute;cret destin&eacute; &agrave; accorder &agrave; ce projet les avantages qui d&eacute;coulent de l&rsquo;article 52 du Code d&rsquo;incitation aux investissements selon lequel l&rsquo;&Eacute;tat prend en charge le co&ucirc;t de l&rsquo;infrastructure de base ext&eacute;rieure au projet dans la limite de 1 million de dinars. Le d&eacute;blocage se ferait par tranches : 20% au d&eacute;marrage, 60% &agrave; la moiti&eacute; de l&rsquo;avancement des travaux et 20% &agrave; la fin.\n<\/p>\n<p class=\"p1\">\n\tLes &eacute;quipements destin&eacute;s &agrave; la centrale laiti&egrave;re d&rsquo;une valeur de 40MD b&eacute;n&eacute;ficieront &eacute;galement d&rsquo;une exon&eacute;ration des droits et taxes douani&egrave;res &agrave; l&rsquo;importation et de la TVA. La centrale laiti&egrave;re de D&eacute;lice b&eacute;n&eacute;ficiera de l&rsquo;acquisition d&rsquo;un lot de terrain limitrophe de l&rsquo;usine pour un dinar symbolique destin&eacute; &agrave; implanter une station d&rsquo;assainissement des eaux us&eacute;es pour un dinar symbolique.\n<\/p>\n<p class=\"p1\">\n\tLa vocation du terrain &agrave; usage agricole devra &ecirc;tre reconvertie en usage industriel auparavant. D&rsquo;apr&egrave;s les pr&eacute;visions, l&rsquo;entr&eacute;e en production de l&rsquo;usine va booster l&rsquo;&eacute;levage laitier dans la r&eacute;gion de Sidi Bouzid et la production de lait cru passerait de 250.000 &agrave; 350.000 litres par jour au bout de cinq ans.\n<\/p>\n<p class=\"p1\">\n\tIl y a lieu de remarquer que cette centrale va rayonner sur plusieurs autres gouvernorats : Gafsa, Kasserine et Kairouan.\n<\/p>\n<p class=\"p1\">\n\tElle ne manquera pas non plus d&rsquo;impulser le d&eacute;veloppement r&eacute;gional de fa&ccedil;on indirecte: promotion des petits m&eacute;tiers, du commerce, des services de l&rsquo;artisanat et du transport.\n<\/p>\n<p class=\"p3\">\n\t<b><i>Ridha Lahmar<\/i><\/b>\n<\/p>\n<p class=\"p2\">\n\t&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Faute d\u2019avoir con\u00e7u et mis en \u0153uvre un autre mod\u00e8le de d\u00e9veloppement, notre politique de croissance reste malgr\u00e9 tout tir\u00e9e par l\u2019exportation de nos produits et services sur les march\u00e9s ext\u00e9rieurs.<\/p>\n","protected":false},"author":60,"featured_media":4293,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_lmt_disableupdate":"","_lmt_disable":"","_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"class_list":["post-4215","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economie"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.3 - 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