Alors que la liste des pays\u00a0qui d\u00e9clarent la Tunisie \u00ab\u00a0destination \u00e0 risque\u00a0\u00bb pour leurs ressortissants s\u2019allonge chaque jour un peu plus, les difficult\u00e9s du secteur ne font que gagner en intensit\u00e9, le nombre d\u2019\u00e9tablissements h\u00f4teliers ferm\u00e9s ou en voie de l\u2019\u00eatre ne cesse de se multiplier et les risques de perte d\u2019emplois sont devenus r\u00e9els, le sauvetage de la saison et la relance de l\u2019activit\u00e9 touristique suscitent interrogations l\u00e9gitimes et inqui\u00e9tudes manifestes chez les professionnels et m\u00eame chez le citoyen ordinaire.
\nLe poids \u00e9conomique du secteur, sa contribution pr\u00e9cieuse \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de la balance courante par l\u2019injection de recettes appr\u00e9ciables en devises, son concours reconnu \u00e0 la dynamique de nombreux secteurs d\u2019activit\u00e9, sa contribution \u00e0 l\u2019emploi et ses effets induits, ont fait du tourisme un secteur strat\u00e9gique. Ce choix que la Tunisie a fait depuis les ann\u00e9es soixante, se justifie amplement dans la mesure o\u00f9, contrairement \u00e0 nos voisins fortun\u00e9s de l\u2019Ouest et du Sud, la Tunisie dispose tr\u00e8s peu de dotations naturelles qui lui permettent d\u2019asseoir un mod\u00e8le de d\u00e9veloppement bas\u00e9 sur l\u2019abondance, par exemple, des ressources \u00e9nerg\u00e9tiques.
\nBien que participant \u00e0 hauteur de 7% du PIB, le tourisme, emploie presque 400 mille personnes de fa\u00e7on directe et son concours \u00e0 des secteurs comme le transport, l\u2019artisanat et les services est vital. D\u00e8s lors, il est tout \u00e0 fait loisible quand ce secteur \u00e9ternue, c\u2019est toute l\u2019\u00e9conomie qui attrape la grippe.
\nAvec les graves cons\u00e9quences que ce secteur est appel\u00e9 \u00e0 subir dans la dur\u00e9e, suite \u00e0 l\u2019impact catastrophique de l\u2019attentat terroriste de Sousse qui a eu pour r\u00e9sultat imm\u00e9diat de classer la Tunisie comme une destination \u00e0 risque incitant dans la foul\u00e9e de nombreux pays europ\u00e9ens \u00e0 demander \u00e0 leurs ressortissants d\u2019\u00e9viter de programmer leurs vacances dans notre pays, quelle strat\u00e9gie permettrait r\u00e9ellement \u00e0 la Tunisie de reb\u00e2tir une nouvelle image de marque qui ferait oublier les images atroces v\u00e9hicul\u00e9es dans le monde entier par les m\u00e9dias sur les deux attentats sanglants du Bardo et de Sousse\u00a0?
\nIl faut admettre que la relance de la destination Tunisie, principalement en Europe, son march\u00e9 naturel, ne pourra \u00eatre envisag\u00e9e \u00e0 court terme et il serait m\u00eame illusoire de b\u00e2tir toute strat\u00e9gie, comme ce fut le cas auparavant, sur le facteur bas prix. Il importe de prendre en consid\u00e9ration que le postulat fondamental qui conditionne l\u2019activit\u00e9 touristique mondiale est la s\u00e9curit\u00e9. Sur ce plan, l\u2019image de la Tunisie a \u00e9t\u00e9 fortement \u00e9corn\u00e9e, puisque de plus en plus associ\u00e9e au terrorisme et \u00e0 l\u2019ins\u00e9curit\u00e9 et notre pays se trouve mal parti.
\nLes mesures d\u2019urgence d\u00e9cid\u00e9es dans la foul\u00e9e par le gouvernement, m\u00eames si elles peuvent para\u00eetre opportunes et bien accept\u00e9es par les professionnels, elles ne peuvent que servir de calmant et leur effet reste limit\u00e9 dans le temps. A l\u2019\u00e9vidence, la crise du secteur est appel\u00e9e \u00e0 s\u2019aggraver encore et le tourisme aura devant lui des ann\u00e9es difficiles. Pour esp\u00e9rer limiter les d\u00e9g\u00e2ts et rebondir rapidement, il est imp\u00e9ratif d\u2019opter pour de nouvelles pistes, non de rester prisonniers des sch\u00e9mas classiques, ni des solutions de facilit\u00e9.
\nIl faut se r\u00e9signer \u00e0 l\u2019\u00e9vidence et reconna\u00eetre que l\u2019attentat de Sousse n\u2019a \u00e9t\u00e9 que le r\u00e9v\u00e9lateur de la crise structurelle que conna\u00eet ce secteur pendant plus d\u2019une d\u00e9cennie. Une crise d\u2019image, d\u2019une destination bas de gamme, une crise d\u2019un produit qui n\u2019a pas r\u00e9ussi \u00e0 se diversifier, un \u00e9chec d\u2019exp\u00e9riences de d\u00e9veloppement qui ont abouti \u00e0 un secteur fortement endett\u00e9, une incapacit\u00e9 des professionnels \u00e0 s\u2019\u00e9riger en une v\u00e9ritable corporation solidaire, unie et poss\u00e9dant un fort pouvoir de n\u00e9gociations face aux puissants tour-op\u00e9rateurs et, in fine, de faibles performances qui ont englouti le secteur dans une spirale infernale de difficult\u00e9s et de d\u00e9faillances.
\nC\u2019est en tenant compte de ces postulats et, \u00e9galement, en fournissant des r\u00e9ponses aussi claires que rigoureuses \u00e0 la menace terroriste et \u00e0 la question s\u00e9curitaire, que la relance sera n\u00e9gociable \u00e0 court terme. Une relance qui exige un plus grand sens de responsabilit\u00e9 de la part des professionnels et un engagement r\u00e9solu \u00e0 b\u00e2tir une nouvelle image de la Tunisie, celle d\u2019une destination touristique dont les atouts ma\u00eetres sont la qualit\u00e9, le professionnalisme et la richesse de son produit.
\nUne nouvelle culture de gestion des situations difficiles dans le secteur doit se pr\u00e9valoir et doit trouver son articulation dans la solidarit\u00e9 professionnelle. Cela est d\u2019autant plus imp\u00e9rieux que nos professionnels, qui demandent toujours moins d\u2019Etat, apprennent \u00e0 assumer leurs responsabilit\u00e9s, en ne r\u00e9clamant pas plus d\u2019Etat d\u00e8s qu\u2019apparaisse une crise.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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