![\"Hakim\"](\"http:\/\/www.realites.com.tn\/wp-content\/uploads\/2015\/10\/Hakim2.jpeg\")
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C\u2019est l\u2019inqui\u00e9tude qui r\u00e8gne dans les milieux financiers internationaux. Et, pour cause, les nouvelles qui proviennent des grandes banques ne sont pas bonnes. L\u2019anxi\u00e9t\u00e9 et l\u2019appr\u00e9hension sont \u00e0 leurs combles apr\u00e8s la publication des r\u00e9sultats financiers des grandes banques internationales. La crise profonde que conna\u00eet la plus grande des banques allemandes, la Deutsche Bank, est significative des turbulences que connaissent les banques internationales les plus importantes. La Deutsche Bank, la plus grande banque allemande disposant d\u2019un bilan qui avoisine le PIB d\u2019un pays comme l\u2019Italie et de 10% du PIB de la zone euro, passe aujourd\u2019hui par de graves difficult\u00e9s qui peuvent la conduire au d\u00e9p\u00f4t de bilan avec ce que cela peut d\u00e9clencher comme risque syst\u00e9mique dans l\u2019\u00e9conomie globale et un retour de cette m\u00eame \u00e9conomie au bord du pr\u00e9cipice. Et, comme si ces difficult\u00e9s internes li\u00e9es \u00e0 des ann\u00e9es de gestion chaotique ne suffisaient pas, la Deutsche Bank pourrait conna\u00eetre une aggravation de sa situation financi\u00e8re avec l\u2019application d\u2019une amende record de la part des autorit\u00e9s am\u00e9ricaines, estim\u00e9e \u00e0 pr\u00e8s de 14 milliards de dollars pour sa responsabilit\u00e9 dans la crise des subprimes aux Etats-Unis. Et, en d\u00e9pit des assurances accord\u00e9es par les responsables de la banque allemande sur sa capacit\u00e9 \u00e0 faire face \u00e0 ses engagements, le doute persiste et les inqui\u00e9tudes ne cessent de grandir, se traduisant par une importante d\u00e9gringolade de ses cours en bourse.
\nLes difficult\u00e9s et les atermoiements ne se limitent pas \u00e0 la Deutsche Bank mais touchent un grand nombre d\u2019acteurs bancaires en Europe. En effet, beaucoup d\u2019experts et des \u00e9tudes r\u00e9centes estiment que les banques italiennes connaissent \u00e9galement d\u2019importantes difficult\u00e9s et exigent un programme de recapitalisation qui varie entre 80 et 100 milliards d\u2019euros. Les banques, dans d\u2019autres pays europ\u00e9ens dont le Portugal et la Suisse, connaissent \u00e9galement d\u2019importantes difficult\u00e9s depuis l\u2019\u00e9clatement de la grande crise financi\u00e8re internationale des ann\u00e9es 2008\/09. Cette crise ne se limite pas au vieux continent mais les banques am\u00e9ricaines sont aussi au centre de ces turbulences et traversent une p\u00e9riode de grands doutes.
\nL\u2019un des indices de cette crise des grandes banques internationales concerne la d\u00e9t\u00e9rioration de leurs r\u00e9sultats depuis la crise financi\u00e8re. Ainsi, la profitabilit\u00e9 des activit\u00e9s d\u2019investissement a nettement baiss\u00e9 en passant de 20% en 2006 \u00e0 5% en moyenne annuelle dans la p\u00e9riode allant de 2008 \u00e0 2014. Par ailleurs, d\u2019autres crit\u00e8res sont significatifs de la d\u00e9t\u00e9rioration de la situation financi\u00e8re avec la mont\u00e9e des cr\u00e9dits accroch\u00e9s ou NPL, la stagnation des pr\u00eats accord\u00e9s par les banques et la r\u00e9alisation d\u2019indicateurs de rentabilit\u00e9 beaucoup plus fiables.
\nPlusieurs raisons expliquent ce recul des r\u00e9sultats bancaires et la crise d\u2019une partie des banques internationales. La premi\u00e8re raison souvent \u00e9voqu\u00e9e est celle de l\u2019impact de la crise \u00e9conomique globale et l\u2019incapacit\u00e9 de la croissance globale de retrouver sa dynamique ant\u00e9rieure \u00e0 la crise. Ainsi, l\u2019investissement \u00e9prouve les plus grandes difficult\u00e9s et tarde \u00e0 retrouver son rythme de croisi\u00e8re, ce qui se traduit par un faible recours aux banques et entra\u00eene une r\u00e9duction sensible de leurs volumes d\u2019activit\u00e9s et des pr\u00eats accord\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9conomie.
\nUn autre facteur qui explique les faibles r\u00e9sultats des banques est li\u00e9 aux politiques mon\u00e9taires suivies par les banques centrales depuis l\u2019\u00e9clatement de la crise financi\u00e8re des ann\u00e9es 2008\/09. En effet, la plupart des banques centrales ont suivi des politiques mon\u00e9taires expansionnistes afin de favoriser une relance de la croissance et \u00e9viter ainsi une d\u00e9flation dont le spectre hantait les grandes \u00e9conomies d\u00e9velopp\u00e9es. Ces politiques se sont traduites par une baisse sensible des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat qui ont connu leur plus faible niveau historique et ont \u00e9t\u00e9 proche de z\u00e9ro dans beaucoup de grandes \u00e9conomies dont la zone euro et les Etats-Unis. Or, cette politique des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats faibles, voire m\u00eame n\u00e9gatifs, si elle a \u00e9t\u00e9 favorable aux \u00e9conomies r\u00e9elles, elle a \u00e9t\u00e9 \u00e0 l\u2019origine d\u2019une r\u00e9duction drastique des revenus des banques.
\nUn troisi\u00e8me \u00e9l\u00e9ment qui explique la crise bancaire internationale est li\u00e9 \u00e0 l\u2019ensemble des engagements que les banques doivent imp\u00e9rativement mettre en place afin de respecter le nouveau cadre de gestion de risque et de supervision bancaire dans le cadre de B\u00e2le III. Certes, ces nouvelles normes sont essentielles afin de r\u00e9duire la prise de risque et l\u2019aventurisme bancaire, mais elles se traduisent par des co\u00fbts importants qui viennent peser sur la rentabilit\u00e9 des banques. A ce niveau, on peut citer l\u2019interdiction de certaines activit\u00e9s \u00e0 grande rentabilit\u00e9 mais qui se traduisent par une grande prise de risque. On peut \u00e9galement souligner l\u2019obligation faite aux banques d\u2019accro\u00eetre leurs capitaux propres ou de soumettre \u00e0 des normes importantes de compliance de conformit\u00e9. Ceci s\u2019est traduit par l\u2019engagement d\u2019un bon nombre de juristes afin de v\u00e9rifier l\u2019application de ces r\u00e8gles par les banques. Mais, ceci se traduit par des co\u00fbts suppl\u00e9mentaires dans le fonctionnement des banques.
\nL\u2019ensemble de ces raisons soulignent les difficult\u00e9s et les grandes turbulences qui s\u00e9vissent sur le march\u00e9 bancaire. La plupart des banques ont cherch\u00e9 \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 cette crise et \u00e0 la baisse de la rentabilit\u00e9. Les r\u00e9ponses ont cherch\u00e9 \u00e0 r\u00e9duire leurs co\u00fbts avec une r\u00e9duction du personnel. Une r\u00e9ponse qui reste insuffisante et le retour de la croissance constitue la locomotive du retour du dynamisme des entreprises \u00e9conomiques et notamment les banques et l\u2019am\u00e9lioration de leur rentabilit\u00e9.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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