![\"1\"](\"http:\/\/www.realites.com.tn\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/1-3.jpg\")
<\/p>\n<\/p>\n
L’UIB, version 2016, pr\u00e9pare l’avenir et met les moyens pour construire le meilleur. Au regard de son parcours, de ses performances, de\u00a0ses initiatives\u00a0r\u00e9centes\u00a0et de ses ambitions,\u00a0l’UIB sait pr\u00e9voir\u00a0et construire\u00a0l’avenir. Elle est,\u00a0de surcro\u00eet,\u00a0confiante en ses moyens humains et en sa capacit\u00e9 \u00e0 ma\u00eetriser son devenir.\u00a0D’o\u00f9 l’int\u00e9r\u00eat de dresser le tableau de ses initiatives et de ses projets tel qu’il est, et laisser parler sa coh\u00e9rence et son ambition.<\/strong><\/em><\/p>\n Une grande ambition pour la Tunisie Une orientation Corporate confirm\u00e9e Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale Africa Business network Un acteur de r\u00e9f\u00e9rence dans la conservation de titres en Tunisie Un pas de plus vers le digital et la bancassurance Une banque conforme aux exigences de bonne gouvernance financi\u00e8re Une approche dynamique sur le march\u00e9 obligataire<\/span> Des r\u00e9sultats bien orient\u00e9s<\/span> Capital humain\u00a0: une approche collaborative avec l\u2019Institut Tunis Dauphine Vers un avenir assur\u00e9<\/span> Communiqu\u00e9<\/em><\/strong><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" L’UIB, version 2016, pr\u00e9pare l’avenir et met les moyens pour construire le meilleur. Au regard de son parcours, de ses performances, de\u00a0ses initiatives\u00a0r\u00e9centes\u00a0et de ses ambitions,\u00a0l’UIB sait pr\u00e9voir\u00a0et construire\u00a0l’avenir. Elle…<\/p>\n","protected":false},"author":60,"featured_media":76954,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_lmt_disableupdate":"","_lmt_disable":"","_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[3,4,6,1464],"tags":[],"class_list":["post-76946","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-a-la-une","category-actualites","category-economie","category-entreprises"],"yoast_head":"\n
\n![\"2\"](\"http:\/\/www.realites.com.tn\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/2-1.jpg\")
<\/strong><\/span>L\u2019Union\u00a0Internationale de\u00a0Banques\u00a0(UIB)\u00a0est\u00a0depuis, plus de 50 ans, un\u00a0partenaire privil\u00e9gi\u00e9 des acteurs engag\u00e9s\u00a0dans le d\u00e9veloppement de\u00a0l\u2019\u00e9conomie tunisienne. Son mod\u00e8le diversifi\u00e9\u00a0\u00e0 destination des entreprises et des institutionnels\u00a0couvre, outre l\u2019activit\u00e9 de financement, les m\u00e9tiers du conseil et de l\u2019accompagnement \u00e0 l\u2019international, de la gestion d\u2019actifs, de l\u2019interm\u00e9diation boursi\u00e8re et du custody.
\nFiliale du Groupe Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale, leader mondial dans le\u00a0domaine des\u00a0financements structur\u00e9s (financements export, financements\u00a0de projets\u00a0dans les domaines des infrastructures, de l\u2019\u00e9nergie,\u00a0des transports\u2026),\u00a0l\u2019UIB\u00a0met au service de ses clients\u00a0locaux et internationaux\u00a0toutes\u00a0les expertises du groupe, ses offres innovantes et ses capacit\u00e9s uniques en mati\u00e8re de conseil, d\u2019arrangement, de structuration et de syndication de m\u00e9gaprojets.
\nFid\u00e8les \u00e0 leur engagement durable en faveur de l\u2019\u00e9conomie tunisienne et confiants dans ses perspectives de d\u00e9veloppement \u00e0 long terme, l\u2019UIB et le Groupe Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale\u00a0ambitionnent de\u00a0jouer\u00a0un r\u00f4le de premier plan dans la r\u00e9ussite des projets strat\u00e9giques\u00a0pr\u00e9sent\u00e9s \u00e0 l\u2019occasion de la Conf\u00e9rence\u00a0Internationale pour l\u2019Investissement Tunisia 2020.
\nDans le cadre de la pr\u00e9paration de cet \u00e9v\u00e8nement majeur, l\u2019UIB a multipli\u00e9 les initiatives dans le sens de la promotion des investissements dans le pays. \u00a0Derni\u00e8re initiative en date, une r\u00e9union de haut niveau\u00a0tenue le\u00a016 novembre\u00a02016, entre la Direction G\u00e9n\u00e9rale de l\u2019UIB accompagn\u00e9e des premiers\u00a0responsables des\u00a0activit\u00e9s Financement Export de la Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale, d\u2019une part, et les principaux responsables du Minist\u00e8re\u00a0du Transport\u00a0et des entreprises publiques du secteur, d\u2019autre part.\u00a0 Les travaux dirig\u00e9s par le Secr\u00e9taire d\u2019Etat au Transport\u00a0, M.\u00a0Hichem Ben Ahmed,\u00a0ont permis d\u2019\u00e9changer sur les solutions innovantes propos\u00e9es par le groupe SG dans le domaine des Financements Export et de passer en revue les possibilit\u00e9s de leur mise en \u0153uvre eu b\u00e9n\u00e9fice des projets d\u2019investissement du secteur du Transport en Tunisie.
\nAfin de mobiliser au profit des grands projets du secteur du Transport toutes les expertises du Groupe Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale et de l’UIB, un projet de convention-cadre de financement, outil innovant et flexible permettant d\u2019inscrire ce partenariat avec le minist\u00e8re du transport dans la dur\u00e9e, est aujourd’hui \u00e0 l’\u00e9tude<\/p>\n
\n![\"3\"](\"http:\/\/www.realites.com.tn\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/3-3.jpg\")
\n<\/strong><\/span>L’action de l’UIB, au b\u00e9n\u00e9fice des entreprises locales et internationales, prend de plus en plus d’ampleur. Sa strat\u00e9gie corporate 2016-2018 est con\u00e7ue comme l’un des moteurs de son d\u00e9veloppement. Dans ce cadre, la banque ne cesse d\u2019\u0153uvrer au renforcement de son dispositif d’accompagnement des entreprises. \u00a0En t\u00e9moigne, l\u2019ouverture, en octobre 2016, d\u2019un nouveau centre d\u2019affaires \u00e0 Sfax qui allie \u00e9coute et proximit\u00e9 des clients. \u00a0Parall\u00e8lement au d\u00e9veloppement de son r\u00e9seau de points de vente d\u00e9di\u00e9s \u00e0 l\u2019entreprise, l\u2019UIB continue d\u2019enrichir son offre corporate avec des solutions de banque \u00e0 distance adapt\u00e9es aux besoins sp\u00e9cifiques des entreprises en termes de fonctionnalit\u00e9s et de s\u00e9curit\u00e9, int\u00e9grant automatisation, num\u00e9risation et partage d’informations propre \u00e0 mieux pr\u00e9voir les risques.
\n![\"4\"](\"http:\/\/www.realites.com.tn\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/4-4.jpg\")
\nAujourd’hui, l’UIB, forte de son expertise et de son excellence commerciale et op\u00e9rationnelle, est \u00a0engag\u00e9e dans une dynamique structur\u00e9e, responsable et compatible avec les objectifs du programme national des r\u00e9formes majeures au b\u00e9n\u00e9fice de l’\u00e9conomie et de ses acteurs.<\/p>\n
\n<\/strong><\/span>L\u2019Union Internationale de Banques a initi\u00e9 la premi\u00e8re \u00e9dition des rencontres business to business
\n\u00ab Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale Africa Business Network \u00bb.
\n![\"5\"](\"http:\/\/www.realites.com.tn\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/5-2.jpg\")
\nCette manifestation de grande envergure a enregistr\u00e9 la participation de plus de 200 op\u00e9rateurs \u00e9conomiques et institutionnels et l’organisation de pr\u00e8s de 70 rencontres B to B entre les chefs d\u2019entreprise et les dix sept responsables des filiales africaines du groupe Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale.
\nA l\u2019ouverture du s\u00e9minaire, Kamel NEJI, Directeur g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019UIB, s\u2019est r\u00e9joui d\u2019accueillir les convives autour d\u2019un moment privil\u00e9gi\u00e9 d\u2019\u00e9change et\u00a0 de r\u00e9seautage \u00e0 m\u00eame d\u2019impulser un nouveau souffle aux projets de d\u00e9veloppement des op\u00e9rateurs tunisiens sur le march\u00e9 africain.
\nIl a soulign\u00e9, lors de son intervention, l\u2019ambition grandissante de la banque en termes d\u2019accompagnement des grands clients sur le continent ; ambition nourrie d\u2019une part, par l\u2019expertise et le savoir faire de l\u2019UIB, et d\u2019autre part, par son adossement au groupe Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale, acteur majeur du paysage bancaire Africain.
\nLe Directeur g\u00e9n\u00e9ral a, par ailleurs, r\u00e9it\u00e9r\u00e9 son engagement et celui de ses \u00e9quipes \u00e0 \u00eatre constamment \u00e0 l\u2019\u00e9coute des clients pour continuer \u00e0 apporter les r\u00e9ponses optimales \u00e0 leurs attentes.
\nEtaient \u00e9galement au programme de cette \u00e9dition, les perspectives \u00e9conomiques\u00a0 r\u00e9gionales\u00a0 pr\u00e9sent\u00e9es par Olivier de BOYSSON – Economiste en Chef Pays Emergents au sein du groupe Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale – qui a mis l\u2019accent sur la r\u00e9silience dont t\u00e9moignent les pays africains face \u00e0 l\u2019adversit\u00e9 de l\u2019\u00e9conomie mondiale.
\nAlexandre MAYMAT – Directeur D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 Banque et Services Financiers Internationaux et Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019Administration de l\u2019UIB – a, quant \u00e0 lui, pr\u00e9sent\u00e9 la strat\u00e9gie panafricaine du groupe Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale dont les filiales s\u2019\u00e9gr\u00e8nent, aujourd\u2019hui, de la Tunisie \u00e0 Madagascar.
\nAvec cet \u00e9v\u00e8nement, l\u2019Union Internationale de Banque entend s\u2019imposer en tant que partenaire cl\u00e9 des op\u00e9rateurs tunisiens.
\nCette initiative vise\u00a0 \u00e0 accompagner les entreprises tunisiennes dans leur recherche de nouvelles opportunit\u00e9s de business en Afrique dans un esprit de partenariat sud-sud fructueux et \u00e9quitable et de les faire b\u00e9n\u00e9ficier des outils n\u00e9cessaires pour la promotion de leurs exportations et\/ou la r\u00e9alisation de leurs projets de d\u00e9veloppement sur le continent.
\nLe choix strat\u00e9gique de l\u2019UIB de densifier sa pr\u00e9sence aupr\u00e8s des op\u00e9rateurs \u00e9conomiques tourn\u00e9s vers l\u2019Afrique proc\u00e8de de sa volont\u00e9 de mettre davantage en valeur le gisement exceptionnel de croissance que rec\u00e8le ce continent et d\u2019\u00eatre un v\u00e9ritable partenaire de l\u2019internationalisation de ses clients d\u2019aujourd\u2019hui et de demain.<\/p>\n
\n<\/strong><\/span>L\u2019UIB-SGSS Tunisie vient d\u2019\u00eatre d\u00e9sign\u00e9e, pour la deuxi\u00e8me ann\u00e9e cons\u00e9cutive, par le magazine sp\u00e9cialis\u00e9 de renomm\u00e9e mondiale \u00abGlobal Custodian\u00bb, comme le meilleur d\u00e9positaire en Tunisie. La d\u00e9monstration de l\u2019expertise de l\u2019UIB, dans ce domaine, est irr\u00e9futable. La banque a su relever le d\u00e9fi et se transformer, aussi souvent que n\u00e9cessaire, pour obtenir, cette troisi\u00e8me distinction successive de meilleur fournisseur de service de sous-d\u00e9positaire en Tunisie en 2016, apr\u00e8s celles d\u00e9cern\u00e9es par \u00abGlobal Investor\u00bb et \u00abGlobal Finance\u00a0\u00bb en 2015.
\nCes cinq prix internationaux consacrent, de fait, la qualit\u00e9 de la collaboration avec SGSS, la ligne m\u00e9tier Titres mondiale du Groupe Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale, d\u2019une part, et les r\u00e9sultats exceptionnels de l\u2019UIB obtenus \u00e0 travers plusieurs mandats conclus avec des investisseurs institutionnels internationaux de premier plan, d\u2019autre part.
\nA la faveur de son expertise en mati\u00e8re d\u2019offre de services de conservation, de compensation et de r\u00e8glement pour toute classe d\u2019actifs de titres et gr\u00e2ce \u00e0 sa plateforme de conservation qui r\u00e9pond aux standards internationaux, l\u2019UIB contribue \u00e0 accro\u00eetre l\u2019attractivit\u00e9 de la place de Tunis \u00e0 travers l\u2019accompagnement des clients internationaux sur le march\u00e9 tunisien et ambitionne d\u2019\u00eatre le premier acteur international de l\u2019industrie des titres \u00e0 fournir des services de conservation en Tunisie \u00e0 une client\u00e8le internationale d\u2019investisseurs institutionnels.
\nL\u2019UIB est, donc, en train de faire de ce m\u00e9tier un axe fort de ses actions, dans l\u2019int\u00e9r\u00eat du pays et de son insertion la plus r\u00e9ussie possible dans l\u2019\u00e9conomie mondiale.<\/p>\n
\n<\/strong><\/span>Pour \u00eatre plus proche de sa client\u00e8le, l’UIB poursuit l’extension de son r\u00e9seau avec l’ouverture pr\u00e9vue, avant fin 2016, de deux nouvelles agences \u00e0 El Menzah 5 et Ain Zaghouan. La banque portera, ainsi , son r\u00e9seau \u00e0 137 points de vente totalement r\u00e9nov\u00e9s de mani\u00e8re \u00e0 porter la relation Banque-Client \u00e0 son plus haut niveau. Dans ce cadre, l’UIB ne cesse de mobiliser, aussi, son expertise et de hisser son capital humain au meilleur niveau de mani\u00e8re \u00e0 continuer \u00e0 offrir \u00e0 sa client\u00e8le une qualit\u00e9 de service irr\u00e9prochable.
\nL\u2019UIB, qui continue \u00e0 d\u00e9velopper son offre \u00e0 l\u2019adresse de sa client\u00e8le, investit d\u00e9sormais le terrain de la banque priv\u00e9e s\u2019appuyant en cela sur ses atouts et ses comp\u00e9tences multiples. \u00a0Elle propose \u00e0 sa client\u00e8le patrimoniale une approche personnalis\u00e9e, met \u00e0 sa disposition une offre \u00e9volutive en architecture ouverte et construit, chaque jour avec elle, une relation sous le sceau de la confidentialit\u00e9. L\u2019UIB accueille, \u00e0 cet effet, sa client\u00e8le patrimoniale dans des espaces d\u00e9di\u00e9s et met \u00e0 son service des conseillers qui mobilisent l\u2019ensemble des m\u00e9tiers sp\u00e9cialis\u00e9s\u00a0de la banque et de l\u2019assurance.
\nL\u2019UIB, qui avait lanc\u00e9 en 2012, une ligne de produits de bancassurance, entend approfondir ses avantages dans ce domaine en lan\u00e7ant sa propre filiale d\u2019assurance. Elle peut, en cela, compter sur l\u2019expertise du groupe Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale et de sa filiale sp\u00e9cialis\u00e9e SOGECAP. Cette offre, \u00e0 destination des clients de l\u2019UIB, particuliers, professionnels et entreprises, confirme l\u2019ambition de la banque d\u2019\u00eatre un acteur innovant \u00e0 m\u00eame de contribuer au d\u00e9veloppement du march\u00e9 de l\u2019assurance vie en Tunisie.
\nSur un autre plan, l\u2019UIB poursuit son plan de transformation pour \u00eatre en phase avec la mue comportementale observ\u00e9e chez les usagers des services bancaires. \u00a0Dans le cadre de cette orientation, la banque met \u00e0 la disposition de ses clients une multitude de canaux d\u2019acc\u00e8s (t\u00e9l\u00e9phone, Internet, GABs\u2026) et leur assure, ainsi, choix et souplesse en mati\u00e8re d’usage des nouvelles formes d\u2019interactivit\u00e9 offertes par les nouvelles technologies.
\nToujours dans la m\u00eame dynamique, l\u2019UIB lance, d\u00e8s janvier 2017, une application mobile disponible sur les plateformes IOS, Android et Windows phone, \u00e0 m\u00eame de r\u00e9pondre aux besoins de sa client\u00e8le en termes de mobilit\u00e9 et de disponibilit\u00e9. Cette nouvelle exp\u00e9rience, porteuse d\u2019autonomie et de libert\u00e9 dans la relation banque \u2013 client, offrira aux usagers un panel de services allant de la gestion \u00e0 distance des comptes, en temps r\u00e9el, \u00e0 la gestion des moyens de paiement.
\nCette offre traduit la capacit\u00e9 de l\u2019UIB de donner la voix \u00e0 chacun des clients, de pr\u00e9voir les enjeux de long terme et de diffuser \u00e9quitablement le progr\u00e8s technique dans le respect de la protection des donn\u00e9es \u00e0 caract\u00e8re personnel.<\/p>\n
\n![\"6\"](\"http:\/\/www.realites.com.tn\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/6-1.jpg\")
\n<\/strong><\/span>![\"7\"](\"http:\/\/www.realites.com.tn\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/7-2.jpg\")
Pr\u00e8s d\u2019une ann\u00e9e apr\u00e8s l\u2019obtention de la certification MSI 20000 en 2015, et apr\u00e8s un audit qui vient d’\u00eatre achev\u00e9 en octobre 2016,\u00a0l\u2019Organisme de Certification et Agence de Notation Maghreb Corporate,\u00a0<\/strong>assure que l\u2019UIB est toujours en conformit\u00e9 avec les exigences de la certification octroy\u00e9e. Conform\u00e9ment au cahier des charges et \u00e0 la r\u00e9glementation du r\u00e9f\u00e9rentiel MSI 20000\u00ae, l\u2019UIB a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e sur la base de dix th\u00e8mes d\u2019\u00e9tude, analys\u00e9s par sous-th\u00e8mes, \u00e0 travers une s\u00e9lection d\u2019instruments et de mod\u00e8les financiers. A chaque sous-th\u00e8me et instrument utilis\u00e9, est affect\u00e9 un coefficient, attribu\u00e9 selon le degr\u00e9 d\u2019importance du th\u00e8me analys\u00e9 ; l\u2019ensemble \u00e9tant r\u00e9gi par un syst\u00e8me de scoring d\u00e9di\u00e9.
\nLe rapport d\u2019audit 2016\u00a0 dudit organisme 2016 conclut que : \u00ab Globalement et sur la base des mod\u00e8les d\u2019analyse et du protocole d\u2019\u00e9valuation de l\u2019organisation MSI\u00ae sur le r\u00e9f\u00e9rentiel MSI 20000\u00ae, la qualit\u00e9 financi\u00e8re de l\u2019Union Internationale de Banques (UIB) est jug\u00e9e, sur son secteur d\u2019activit\u00e9, conforme aux exigences de bonne gouvernance financi\u00e8re \u00bb.
\nCette certification, qui a n\u00e9cessit\u00e9 plusieurs mois de travail, constitue une belle r\u00e9f\u00e9rence et permettra \u00e0 l\u2019UIB de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une confiance accrue de ses clients et de gagner davantage en visibilit\u00e9 sur la place de Tunis.<\/p>\n
\n<\/strong>La complexit\u00e9 des march\u00e9s financiers conduit, bien souvent, les grands acteurs de la place \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer la transformation de leurs mod\u00e8les de refinancement et de gestion de liquidit\u00e9\u00a0; ceci dans un contexte de r\u00e9allocation de portefeuilles, de volatilit\u00e9 des capitaux et de hausse des co\u00fbts des ressources intermedi\u00e9es. Dans un tel environnement et pour asseoir son mod\u00e8le sur des bases p\u00e9rennes, l\u2019UIB a \u00a0\u00e9troitement articul\u00e9 sa strat\u00e9gie avec les orientations prises par les march\u00e9s de capitaux.
\nLors de ses diff\u00e9rentes sorties sur le march\u00e9 obligataire, l\u2019UIB a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de la confiance renouvel\u00e9e du Conseil du March\u00e9 Financier. A ce titre, l’UIB vient d\u2019obtenir le visa du CMF pour son emprunt obligataire subordonn\u00e9 \u00ab UIB Subordonn\u00e9 2016\u00bb, \u00e9mis pour un montant de 60 millions de dinars susceptible d\u2019\u00eatre port\u00e9 \u00e0 75\u00a0 millions de dinars\u00a0;\u00a0\u00a0les souscriptions et les versements seront re\u00e7us \u00e0 partir du 08\/12\/2016.
\nL’attractivit\u00e9 de l’UIB sur le march\u00e9 est bien r\u00e9elle. Elle est, aujourd’hui, forte de la confiance des souscripteurs qui lui ont toujours donn\u00e9 les moyens pour agir de fa\u00e7on responsable et engag\u00e9e au b\u00e9n\u00e9fice de l’\u00e9conomie tunisienne.<\/p>\n
\n<\/strong>L\u2019UIB continue \u00e0 afficher des r\u00e9sultats bien orient\u00e9s.\u00a0Le Produit Net Bancaire s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 182 MTND au 30 septembre 2016 vs 159,4 MTND au 30 septembre 2015, correspondant \u00e0 une croissance de 14,2%. De plus, le R\u00e9sultat Brut d\u2019Exploitation (RBE) s\u2019inscrit en hausse de 19,3% par rapport \u00e0 la m\u00eame p\u00e9riode 2015 pour atteindre 93,7 MTND au 30 septembre 2016.
\nL\u2019\u00e9volution soutenue de ses principaux indicateurs financiers permet \u00e0 l\u2019UIB d\u2019occuper, aujourd’hui, la 4\u00e8me place dans le palmar\u00e8s des banques priv\u00e9es de la place en termes de PNB, la 2\u00e8me place en termes de marge d\u2019int\u00e9r\u00eat et la premi\u00e8re place en termes de ROE.
\nCe tableau traduit la r\u00e9silience et les bienfaits de la transformation en profondeur du mod\u00e8le de l’UIB et de sa strat\u00e9gie de croissance durable, saine, conforme et rentable au b\u00e9n\u00e9fice de ses clients et de l\u2019\u00e9conomie.<\/p>\n
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\n<\/strong><\/span>L\u2019UIB vient de sceller un partenariat en mati\u00e8re de formation et de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences avec l\u2019Institut Tunis Dauphine, institution de r\u00e9f\u00e9rence dans le monde des Business Schools. Pour renforcer le niveau d\u2019excellence de formation de ses collaborateurs, d\u00e9velopper davantage la qualit\u00e9 des prestations offertes aux clients et soutenir la croissance de ses activit\u00e9s, l\u2019UIB s\u2019appuie d\u00e9sormais sur l\u2019expertise du p\u00f4le r\u00e9gional de l\u2019Universit\u00e9 Paris-Dauphine.
\nL\u2019accord, conclu le 22 novembre 2016, marque la volont\u00e9 renouvel\u00e9e de l\u2019UIB de se positionner en tant que leader bancaire en Tunisie, reconnu pour la qualit\u00e9 de ses expertises et l\u2019engagement de ses \u00e9quipes, en phase avec les attentes de ses clients et les exigences du monde d\u2019aujourd\u2019hui et de demain.
\nIl s\u2019agit d\u2019un bel exemple de synergies entre l\u2019UIB et l\u2019Institut Tunis Dauphine qui co\u00efncide avec l\u2019installation imminente de l\u2019Acad\u00e9mie de formation de la banque dans ses nouveaux locaux\u00a0; deux \u00e9v\u00e8nements qui marquent l\u2019ambition de l\u2019UIB de cr\u00e9er une vraie dynamique de formation d\u2019excellence pour ses collaborateurs, avec, pour prochaine \u00e9tape, l\u2019ouverture de son acad\u00e9mie aux \u00e9quipes des filiales africaines du groupe Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale, et ce en s\u2019appuyant sur l\u2019expertise de l\u2019Institut Tunis Dauphine.<\/p>\n
\n<\/strong>Le pr\u00e9sent de l’UIB augure d’un avenir assur\u00e9. La robustesse de son socle financier, son mod\u00e8le conforme aux standards internationaux, \u00a0sa capacit\u00e9 \u00e0 se projeter dans la modernit\u00e9,\u00a0 ses multiples d\u00e9veloppements technologiques et commerciaux\u00a0 sans compter la qualit\u00e9 de ses collaborateurs et de ses expertises, laissent entrevoir de grandes promesses.
\nSon statut de Banque,\u00a0 prosp\u00e8re et responsable, son ancrage fort dans son environnement et la vision de progr\u00e8s qui fonde sa propre exp\u00e9rience lui permettent de jouer, aujourd’hui, un r\u00f4le majeur dans la r\u00e9ponse aux d\u00e9fis sociaux et culturels, en cr\u00e9ant ses propres programmes dans le cadre de ses deux fondations, Solidarit\u00e9 & Innovation by UIB et Arts & Culture by UIB.<\/p>\n