{"id":97746,"date":"2017-10-14T11:25:06","date_gmt":"2017-10-14T10:25:06","guid":{"rendered":"http:\/\/www.realites.com.tn\/?p=97746"},"modified":"2017-10-14T11:25:06","modified_gmt":"2017-10-14T10:25:06","slug":"la-problematique-des-retraites-sous-les-projecteurs-des-assurances-hayett","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/realites.com.tn\/fr\/la-problematique-des-retraites-sous-les-projecteurs-des-assurances-hayett\/","title":{"rendered":"La probl\u00e9matique des retraites sous les projecteurs des Assurances Hayett"},"content":{"rendered":"

\"hayet1\"<\/a><\/p>\n

Pour c\u00e9l\u00e9brer son 30\u00e8me anniversaire, le groupe Assurances Hayett a organis\u00e9 une conf\u00e9rence, vendredi 13 octobre 2017. Un rendez-vous festif, marqu\u00e9 par une s\u00e9rie d’interventions autour d\u2019une th\u00e9matique d\u2019actualit\u00e9 : la r\u00e9forme des retraites. Un sujet br\u00fblant, objet de toutes les pol\u00e9miques, dans lequel le gouvernement lui-m\u00eame a du mal \u00e0 jouer les \u00e9quilibristes pour satisfaire toutes les revendications. La conf\u00e9rence des Assurances Hayett \u00e9tait l\u2019occasion de r\u00e9unir les professionnels du m\u00e9tier afin de d\u00e9battre de cette question. En plus du directeur g\u00e9n\u00e9ral de la compagnie d\u2019assurance, Lotfi Ben Haj Kacem, quatre invit\u00e9s de marque \u00e9taient pr\u00e9sents : Hafedh Gharbi, pr\u00e9sident du comit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ral des Assurances (CGA), Kamel Madouri, directeur g\u00e9n\u00e9ral de la s\u00e9curit\u00e9 sociale au sein du minist\u00e8re des Affaires Sociales, Mehdi Ben Brahim, chercheur et docteur en sciences \u00e9conomiques, et \u00c9ric Martin, invit\u00e9 d\u2019honneur et directeur actuaires au Cr\u00e9dit Agricole (France).<\/p>\n

\u00ab\u00a0Les r\u00e9formes tardent \u00e0 arriver\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n

\"Lotfi<\/a>

Lotfi Ben Haj Kacem, directeur g\u00e9n\u00e9ral des Assurances Hayett<\/p><\/div>\n

\u00ab\u00a0Nous c\u00e9l\u00e9brons le 30\u00e8me anniversaire des Assurances Hayett. Un groupe cr\u00e9\u00e9 en 1987, autrement dit, \u00e0 une \u00e9poque o\u00f9 l\u2019assurance vie \u00e9tait peu pr\u00e9sente. C\u2019\u00e9tait un pari ambitieux\u00a0\u00bb<\/em>, commence Lotfi Ben Haj Kacem, directeur g\u00e9n\u00e9ral des Assurances Hayett, qui souligne que la compagnie figure, en 2017, parmi les principaux op\u00e9rateurs du march\u00e9 : retraite compl\u00e9mentaire, \u00e9pargne et pr\u00e9voyance. \u00ab\u00a0Nous comptons 50 000 clients et un large r\u00e9seaux d\u2019agences. Malgr\u00e9 le d\u00e9marrage difficile de 1987, nous r\u00e9alisons, 30 ans plus tard, des performances qui parlent d\u2019elle-m\u00eame : un chiffre d\u2019affaires en 2016 de 51 millions de dinars, des placements financiers de 216 millions de dinars ou encore un r\u00e9sultat net de 3,1 millions de dinars\u00a0\u00bb<\/em>, note-t-il.
\nLe directeur g\u00e9n\u00e9ral assure que l\u2019objectif, d\u00e9sormais, est d\u2019am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des prestations du groupe : la d\u00e9centralisation des op\u00e9rations de souscription et de gestion des contrats et, notamment, la digitalisation des services. \u00ab\u00a0La question qui se pose est relative \u00e0 la retraite et l\u2019assurance vie\u00a0\u00bb<\/em>, d\u00e9clare Lotfi Ben Haj Kacem, qui rappelle que cette m\u00eame th\u00e9matique a \u00e9t\u00e9 d\u00e9battue lors du 20\u00e8me anniversaire des Assurances Hayett. \u00ab\u00a0La r\u00e9forme des r\u00e9gimes de retraite tarde \u00e0 arriver. On en parle il y a une quinzaine d\u2019ann\u00e9es, alors que l\u2019urgence est l\u00e0. Comment peut-on faire de l\u2019assurance vie une composante de la r\u00e9forme ?\u00a0\u00bb<\/em>, poursuit-il pour conclure.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Un cadre r\u00e9glementaire insuffisant\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n

\"Hafedh<\/a>

Hafedh Gharbi, pr\u00e9sident du Comit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ral des assurances (CGA)<\/p><\/div>\n

De son c\u00f4t\u00e9, Hafedh Gharbi, pr\u00e9sident du Comit\u00e9 G\u00e9n\u00e9ral des assurances (CGA), rappelle que le secteur des assurances, comme tous les autres, pr\u00e9sente des risques et fait face aux menaces, sans oublier les opportunit\u00e9s. \u00ab\u00a0L\u2019assurance joue un r\u00f4le important dans le financement de l\u2019\u00e9conomie. Il s\u2019agit d\u2019une \u00e9pargne volontaire et stable. Elle appuie les caisses de s\u00e9curit\u00e9 sociale. De plus, on peut consid\u00e9rer l\u2019assurance comme un investissement institutionnel de premier plan, qui participe au financement de la dette de l\u2019\u00c9tat\u00a0\u00bb<\/em>, explique-t-il devant l\u2019assistance.
\nLe pr\u00e9sident du CGA poursuit en soulignant que le nombre de souscription aux contrats collectifs a augment\u00e9 de 11% au premier semestre de 2017 par rapport \u00e0 la m\u00eame p\u00e9riode en 2016. \u00ab\u00a0Le chiffre d\u2019affaires des compagnies a bondi de 25% en 2016 par rapport \u00e0 2016 \u2013 premier semestre de l\u2019ann\u00e9e -\u00ab\u00a0<\/em>, ajoute-t-il d\u00e9plorant, n\u00e9anmoins, la \u00ab\u00a0pauvret\u00e9\u00a0\u00bb<\/em> du cadre r\u00e9glementaire r\u00e9gissant le secteur. \u00ab\u00a0Sans un cadre pr\u00e9cis et moderne, on ne pourra d\u00e9velopper l\u2019assurance\u00a0\u00bb<\/em>, regrette-t-il. Le seul r\u00e8glement de base, aujourd’hui, est celui du CGA, num\u00e9ro 01-2016, datant du 13 juillet 2016 et qui est relatif \u00e0 l\u2019assurance vie et \u00e0 la capitalisation.
\nPar ailleurs, Hafedh Gharbi met l\u2019accent sur la robustesse du secteur des assurances, et ce malgr\u00e9 la conjoncture difficile. \u00ab\u00a0L\u2019instabilit\u00e9 du secteur est li\u00e9e \u00e0 l\u2019ins\u00e9curit\u00e9 fiscale et juridique. D’un autre c\u00f4t\u00e9, la dure conjoncture r\u00e9duit la propension des m\u00e9nages \u00e0 \u00e9pargner. La profession a besoin d\u2019\u00e9voluer dans un cadre r\u00e9glementaire clair pour qu\u2019elle puisse toujours mieux r\u00e9pondre aux besoins des assur\u00e9s\u00a0\u00bb<\/em>, explique-t-il encore.
\nCependant, le pr\u00e9sident du CGA pr\u00e9f\u00e8re rester optimiste, compte tenu des opportunit\u00e9s offertes par le secteur. \u00ab\u00a0C\u2019est un march\u00e9 porteur. Le recours \u00e0 l\u2019assurance est notamment stimul\u00e9 par l\u2019\u00e9volution d\u00e9mographique de la soci\u00e9t\u00e9. Le secteur a un r\u00f4le \u00e0 jouer dans la solidarit\u00e9 nationale\u00a0\u00bb<\/em>, dit-il mettant l\u2019accent, par la suite, sur la n\u00e9cessit\u00e9 de restructurer le r\u00e9gime de retraite l\u00e9gal, ainsi que sur l\u2019adoption d\u2019un pilier de retraite compl\u00e9mentaire g\u00e9r\u00e9 par les compagnies d\u2019assurance. Dans ce contexte, le pr\u00e9sident du CGA lance un appel \u00e0 la refonte du code de l\u2019assurance, \u00e0 travers le renforcement du cadre juridique. \u00ab\u00a0Nous travaillons, \u00e9galement, sur la mise \u00e0 niveau des comp\u00e9tences actuarielles pour que nous puissions r\u00e9pondre aux normes de l\u2019Association Internationale des actuaires, et ce en vue de l’int\u00e9grer\u00a0\u00bb<\/em>, d\u00e9clare-t-il encore, et d\u2019encha\u00eener : \u00ab\u00a0Nous avons aussi besoin d\u2019un cadre fiscal plus incitatif pour les contrats collectifs de retraite compl\u00e9mentaire\u00a0\u00bb<\/em>.<\/p>\n

\u00ab\u00a0L’h\u00e9morragie des caisses sociales\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n

\"Kamel<\/a>

Kamel Madouri, directeur g\u00e9n\u00e9ral de la s\u00e9curit\u00e9 sociale au sein du minist\u00e8re des Affaires Sociales<\/p><\/div>\n

L\u2019intervention de Kamel Madouri, directeur g\u00e9n\u00e9ral de la s\u00e9curit\u00e9 sociale au sein du minist\u00e8re des Affaires Sociales, \u00e9tait surtout l\u2019occasion de rendre compte de la situation critique travers\u00e9e par les caisses sociales en Tunisie. \u00ab\u00a0Le d\u00e9ficit des caisses sociales est pass\u00e9 de 40 millions de dinars en 2010 \u00e0 772 millions de dinars en 2017. C\u2019est la branche des retraites qui souffre de la plus grande h\u00e9morragie\u00a0\u00bb<\/em>, d\u00e9clare-t-il. Ce d\u00e9s\u00e9quilibre cons\u00e9quent, poursuit-il, est la cons\u00e9quence des r\u00e9sultats n\u00e9gatifs enregistr\u00e9s par les caisses,\u00a0pour les deux\u00a0 secteurs priv\u00e9 et public. L\u2019un des facteurs pouvant expliquer ce grand d\u00e9ficit est, bien entendu, le vieillissement de la population. De fait, aujourd’hui et selon Kamel Madouri, on compte 2,5 actifs pour financer 1 retrait\u00e9 de l\u2019ann\u00e9e. Il \u00e9voque, \u00e9galement, la hausse de l\u2019esp\u00e9rance de vie. \u00ab\u00a043% des retrait\u00e9s touchent une pension de 80 \u00e0 90% de leurs salaires d\u2019actifs\u00a0\u00bb<\/em>, ajoute-t-il.
\nFace \u00e0 cette situation d\u00e9licate, le directeur g\u00e9n\u00e9ral de la s\u00e9curit\u00e9 sociale rappelle que l\u2019\u00c9tat a commenc\u00e9 \u00e0 prendre des mesures depuis 1994. Dans ce cadre, de l\u2019argent a \u00e9t\u00e9 inject\u00e9 directement du budget de l\u2019\u00c9tat aux caisses sociales : 300 millions de dinars, \u00e0 titre d\u2019exemple, dans le cadre de la loi de finances compl\u00e9mentaire de 2016, et 500 millions de dinars dans le cadre de la loi de finances 2017. Kamel Madouri conc\u00e8de, d\u2019autre part, l\u2019existence d\u2019un retard dans la r\u00e9forme de la s\u00e9curit\u00e9 sociale. \u00ab\u00a0Elle [la r\u00e9forme] ne peut \u00eatre que consensuelle. Aucune r\u00e9forme n\u2019est envisageable sans l\u2019accord des signataires du Contrat social \u2013dont l\u2019UGTT -, ce qui risque de ralentir la mise en place des r\u00e9formes\u00a0\u00bb<\/em>, d\u00e9clare-t-il. Parmi les autres mesures qui ont \u00e9t\u00e9 prises par les pouvoirs publics, il rappelle l\u2019augmentation de l\u2019\u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite anticip\u00e9e, la hausse de la part des participations, ou encore la hausse de la p\u00e9riode de cotisation. \u00ab\u00a0Nous visons \u00e9galement \u00e0 diversifier les sources de contribution sociale. Dans ce cadre, nous comptons cr\u00e9er une contribution sociale de solidarit\u00e9. Autre mesure au programme : la cr\u00e9ation du Haut conseil pour le financement de la protection sociale\u00a0\u00bb<\/em>, conclut-il.<\/p>\n

Hakim Ben Yedder:
\n\u00ab\u00a0Les mesures des pouvoirs publics sont positives\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n

\"Hakim<\/a>

Hakim Ben Yeder, directeur g\u00e9n\u00e9ral de la Comar et membre du conseil d\u2019administration des Assurances Hayett<\/p><\/div>\n

\u00ab\u00a0Par ce rassemblement, nous souhaitons pousser \u00e0 mener une r\u00e9flexion sur la probl\u00e9matique des assurances et des retraites en Tunisie\u00a0\u00bb<\/em>, d\u00e9clare Hakim Ben Yedder, directeur g\u00e9n\u00e9ral de la Comar et membre du conseil d’administration des Assurances Hayett. Le responsable consid\u00e8re que les autorit\u00e9s pr\u00e9sentes \u00e0 cette conf\u00e9rence \u00ab\u00a0semblent sensibilis\u00e9es \u00e0 \u00e0 la probl\u00e9matique des retraites\u00a0\u00bb<\/em>. Les agissements de ces autorit\u00e9s, estime-t-il, sont \u00ab\u00a0positifs\u00a0\u00bb<\/em>, puisqu’elles ont entam\u00e9 la mise en oeuvre de plusieurs solutions : augmentation de l’\u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite ou encore la r\u00e9vision des modalit\u00e9s de calcul des cotisations.
\nR\u00e9agissant aux solutions cit\u00e9es par Kamel Madouri, directeur g\u00e9n\u00e9ral de la s\u00e9curit\u00e9 sociale, Hakim Ben Yedder souligne qu’elles sont \u00ab\u00a0positives\u00a0\u00bb<\/em>. \u00ab\u00a0C’est le fruit d’un compromis n\u00e9cessaires entre les partenaires sociaux. Nous sommes satisfaits de voir que nous avan\u00e7ons sur ce dossier, ce qui n’a pas \u00e9t\u00e9 le cas depuis un bon bout de temps\u00a0\u00bb<\/em>, explique-t-il, ajoutant qu’il est d\u00e9sormais temps d’avancer plus rapidement. Les solutions \u00e9labor\u00e9es, poursuit le directeur g\u00e9n\u00e9ral de la Comar, \u00e9manent de n\u00e9gociations difficiles. \u00ab\u00a0Nous ne pouvons que f\u00e9liciter la direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00e9curit\u00e9 sociale et l’ensemble des partenaires sociaux pour ce qui semble \u00eatre une solution de compromis\u00a0\u00bb<\/em>, s’est-il f\u00e9licit\u00e9. Il ne cache pas, d’autre part, son souhait de voir d’autres \u00ab\u00a0confr\u00e8res\u00a0\u00bb<\/em> organiser des rendez-vous comparable \u00e0 la conf\u00e9rence des Assurances Hayett. \u00ab\u00a0Ceci permettra de mettre en place un \u00e9change d’id\u00e9es constructif et une continuit\u00e9 dans le d\u00e9bat\u00a0\u00bb<\/em>, note-t-il.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Crise des caisses sociales : une question d’id\u00e9ologie\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n

\"Mehdi<\/a>

Mehdi Ben Brahim, docteur en sciences \u00e9conomiques<\/p><\/div>\n

De son c\u00f4t\u00e9, Mehdi Ben Brahim, docteur en sciences \u00e9conomiques, n\u2019a pas\u00a0m\u00e2ch\u00e9 ses mots\u00a0pour aborder la faiblesse du syst\u00e8me de retraite en Tunisie, dont l\u2019une des causes est l\u2019absence de vision globale, selon ses propos. \u00ab\u00a060% des retrait\u00e9s en Tunisie touchent moins que le SMIG. L\u2019emploi informel, d\u2019autre part, p\u00e8se sur le secteur\u00a0\u00bb<\/em>, d\u00e9clare-t-il. Il n\u2019y a que des \u00ab\u00a0r\u00e9formettes\u00a0\u00bb<\/em> qui ont \u00e9t\u00e9 mises en place, selon Mehdi Ben Brahim. \u00ab\u00a0Tant que l\u2019UTICA, l\u2019UGTT et le gouvernement ne se mettront pas d\u2019accord, inutile de concevoir ces r\u00e9formettes\u00a0\u00bb<\/em>, souligne-t-il, mettant l\u2019accent, par la suite, sur l\u2019instabilit\u00e9 politique qui ralentit le secteur des assurances, notamment en raison des changements successifs de gouvernement. \u00ab\u00a0Si l\u2019on souhaite donner davantage en termes de pensions, il faudra aller chercher de l\u2019argent ailleurs que sur le march\u00e9 du travail. On peut taxer les boissons alcoolis\u00e9es par exemple. Le probl\u00e8me n\u2019est qu\u2019id\u00e9ologique\u00a0\u00bb<\/em>, sugg\u00e8re-t-il.
\nD\u2019autre part, Mehdi Ben Brahim estime que la Tunisie est tomb\u00e9e dans le pi\u00e8ge des op\u00e9rations de pompiers de service. \u00ab\u00a0On g\u00e8re l\u2019urgence du jour\u00a0\u00bb<\/em>, dit-il. L\u2019important, poursuit-il, est d\u2019\u00e9laborer une r\u00e9forme pour \u00e9quilibrer les caisses sociales et pour accro\u00eetre la croissance. C\u2019est cette croissance \u00e9conomique, d\u2019apr\u00e8s le docteur, qui sera capable de tout financer. \u00ab\u00a0La v\u00e9ritable r\u00e9forme risque d\u2019\u00eatre impopulaire. Or, dans ce cas, aucun politicien n\u2019osera l\u2019entamer. Nous avons, d\u2019un c\u00f4t\u00e9, l\u2019UTICA qui prot\u00e8ge les int\u00e9r\u00eats des employeurs, et de l\u2019autre, l\u2019UGTT qui d\u00e9fend une id\u00e9ologie. D’un autre c\u00f4t\u00e9, aucun parti politique ne s\u2019est pench\u00e9 sur la question des caisses sociales. C\u2019est un vide total ! Certains d\u00e9put\u00e9s ne sont m\u00eame pas capables de savoir si les solutions pr\u00e9sent\u00e9es sont bonnes ou non\u00a0\u00bb<\/em>, s\u2019indigne-t-il.<\/p>\n

L’exemple fran\u00e7ais<\/strong><\/p>\n

\"\u00c9ric<\/a>

\u00c9ric Martin, directeur actuaires au Cr\u00e9dit Agricole<\/p><\/div>\n

L\u2019autre intervenant de la conf\u00e9rence\u00a0 des Assurances Hayett est \u00c9ric Martin, directeur actuaires au Cr\u00e9dit Agricole. C\u2019\u00e9tait l\u2019occasion pour lui de revenir sur le syst\u00e8me de retraite fran\u00e7ais. Ce dernier, selon le conf\u00e9rencier, est compos\u00e9 de 6 strates. Il y a, tout d\u2019abord, la retraite g\u00e9n\u00e9rale. Celle-ci est g\u00e9r\u00e9e par les pouvoirs publics. Ensuite, \u00c9ric Martin \u00e9voque la retraite compl\u00e9mentaire AGIRC-ARCO. Toutes les deux sont g\u00e9r\u00e9es par les pouvoirs publics. Elles touchent, en France, 16 millions d\u2019actifs selon \u00c9ric Martin, pour des prestations annuelles de 300 milliards d\u2019euros. Il y a, par la suite, la retraite d\u2019entreprise. \u00ab\u00a0Dans ce cadre, c\u2019est l\u2019entreprise qui \u00e9pargne pour le compte de ses salari\u00e9s. Elles sont exon\u00e9r\u00e9es des charges sociales, patronales et salariales\u00a0\u00bb<\/em>, explique-t-il. La strate suivante est, poursuit l’intervenant, la retraite individuelle aid\u00e9e, qui cible les salari\u00e9s aux revenus les plus \u00e9lev\u00e9s souhaitant optimiser leurs retraites. Arrive, ensuite, la retraite individuelle et, enfin, le contrat de pr\u00e9voyance pur. Ce dernier \u00e9l\u00e9ment, affirme \u00c9ric Martin, est tr\u00e8s on\u00e9reux. De ce fait, les pouvoirs publics ont demand\u00e9 aux assureurs de concevoir des contrats relatifs \u00e0 la pr\u00e9voyance, notamment en mati\u00e8re de d\u00e9pendance.<\/p>\n

M. F.K<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Pour c\u00e9l\u00e9brer son 30\u00e8me anniversaire, le groupe Assurances Hayett a organis\u00e9 une conf\u00e9rence, vendredi 13 octobre 2017. 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